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 知頁說
“
你知道體制內(nèi)和體制外的真正區(qū)別嗎？
開放的領(lǐng)域是贏者通吃,？
幸存者偏差告訴我們什么,？
年輕人該不該進(jìn)入體制？
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#體制是圍城
有一位讀者對(duì)我說,，她身在體制內(nèi),，每天都在做些沒有意義的事，苦惱于學(xué)不到東西,。
“直屬領(lǐng)導(dǎo)快退休了,，又在更年期，欺負(fù)不了別人就欺負(fù)我,。我不喜歡當(dāng)官,，不喜歡玩心眼的過活。我想辭職去學(xué)點(diǎn)本事,，去嘗試不同的生活,。”“和你有同樣想法的人太多太多,，他們可能比你更拼更努力,，你靠什么脫穎而出呢？”我問她,。“我不知道,，也沒有想好,，但我就是怕變成溫水中的青蛙?！?/section>
我是個(gè)91年出生的妹子,，剛剛從銀行離職。銀行是個(gè)比較特殊的行業(yè)吧,，即代表了可以混日子的穩(wěn)定,，又代表了可以搏殺出一片天地的舞臺(tái)?？墒瞧溟g種種艱辛,、迷茫、瓶頸以及對(duì)家人的虧欠,，真的是經(jīng)歷過了才知道,，也難怪那么多從銀行離職的小年輕都選擇了體制。經(jīng)歷過銀行的壓抑和壓力,，才知道體制內(nèi)輕松和自由的可貴吧,。所以，公考（公務(wù)員考試）是個(gè)很好的選擇,，也是個(gè)無奈的選擇,。 體制就像是一座圍城，外面的人想進(jìn)去,，里面的人想出來,。進(jìn)去或者出來，各有各的代價(jià),，各有各的理由,。 （國(guó)考的考場(chǎng)門外）區(qū)別僅在于,，體制內(nèi)外的“生態(tài)環(huán)境”不同，人性的表達(dá)也不相同,。擁有強(qiáng)勢(shì)資源的人,，總是傾向于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。無論是中世紀(jì)歐洲貴族之間的聯(lián)姻,，還是中國(guó)歷朝歷代的官官相護(hù),，其本質(zhì)都是利益集團(tuán)鞏固自身利益的一種方式。這就很容易理解,，為什么在體制內(nèi),，有關(guān)系的人提拔快——相互提拔對(duì)方的子女有利于將家族利益?zhèn)鞒械较乱淮?/section>但凡有點(diǎn)傲氣有點(diǎn)本事又沒有家勢(shì)的人,，靠自己的能力謀個(gè)一官半職還是有機(jī)會(huì)的,，比如當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)，或者成為部門的負(fù)責(zé)人,，但再要往上走,，太難。因?yàn)槿ψ映闪⒌哪康?，就是為了最大程度保障圈?nèi)人的利益,，如果你不服從圈子的規(guī)則，只可被利用,，無法被重用,。要打壓一個(gè)人是很容易的，比如說：“這個(gè)人業(yè)務(wù)能力還不錯(cuò),，但性格不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。”寒門子弟想在體制內(nèi)出人頭地,，既要足夠優(yōu)秀，也要成為圈子里的人,，為圈子服務(wù),。利益集團(tuán)抱團(tuán)并掌控著話語權(quán)，是體制內(nèi)的弊端,。體制內(nèi)的優(yōu)勢(shì)主要有三項(xiàng)：無論是2008年的全球經(jīng)融危機(jī),，還是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，不犯大過就不用擔(dān)心滾蛋,，該拿的工資也一分不會(huì)少,，圍城外是腥風(fēng)血雨，還是哀鴻遍野都和你沒關(guān)系,。2,、能保障你自由支配的時(shí)間，允許你對(duì)自己能力的養(yǎng)成有所規(guī)劃,。在體制內(nèi),，工作之余你可以提升自己，或是做自己喜歡的事,，而在體制外,，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃往往是被公司的發(fā)展推著走,。3、社會(huì)認(rèn)同度較高,，尤其在老一輩及落后地區(qū),，更是如此。雖然這是一種陳腐的偏見,，但如果一種偏見被大多數(shù)人認(rèn)同,，那就是優(yōu)勢(shì)。
30年前,，有個(gè)年輕人去肯德基面試被拒,。被拒就被拒，也沒啥了不起,。
但是,，據(jù)說當(dāng)年25個(gè)人一起去面試，其他24個(gè)人都被有錄取,，唯獨(dú)他被拒,，這就有點(diǎn)尷尬了……30年后，他已功成名就,，花4.6億美元買下了肯德基百勝中國(guó),，這個(gè)人的名字叫馬云。
“昨天你對(duì)我愛理不理,，今天我讓你高攀不起,。”
在媒體和段子手的包裝下,，這成了一個(gè)快意恩仇,，喜聞樂見的勵(lì)志故事。類似的故事不勝枚舉,，大多是同一個(gè)套路：一個(gè)落魄地像狗一樣的開頭,，一段咬牙奮斗的經(jīng)歷，一個(gè)大快人心的結(jié)局,。
人的天性就喜歡把目光瞄向成功者,，但聽太多的成功故事容易給人一種虛幻的自信，仿佛自己努力奮斗,，就能成為另一個(gè)馬云,。去年,，總理在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)大街喝了一杯咖啡，引爆了“大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新”的風(fēng)潮,，各種孵化器,、O2O項(xiàng)目層出不窮，走兩步就會(huì)被拖住求掃二維碼,，甚至一個(gè)想法的雛形就能拉到投資,。一位剛到創(chuàng)業(yè)大街僅三天的年輕人，和投資人聊了兩個(gè)小時(shí)的姜子牙,，就得到了500萬投資——這是一個(gè)真實(shí)的故事,。一年之后，資本的寒冬來了,，創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了,。有人辭掉了月薪三萬的工作，單槍匹馬來到創(chuàng)業(yè)大街,。埋頭苦干了幾個(gè)月,，做出了一款全新的APP。但APP上線之日,，就面臨著死亡,，因?yàn)闆]有一個(gè)用戶去下載，推廣是一堵難以逾越的墻,。
而更多的人,，甚至連一款A(yù)PP都做不出來，他們有的只是夢(mèng)想,，夢(mèng)想著將來有一天,，“走在路上會(huì)看到周圍的人都在用我做的產(chǎn)品”。但那款牛逼的產(chǎn)品究竟是什么,，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都很迷茫,。
智慧云創(chuàng)始人陳雪頻給出了一組數(shù)據(jù)：
中國(guó)現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)公司大概是2000多萬家，其中2015年新注冊(cè)的公司將近430萬家,，平均每天1.2萬家公司成立,。這些公司一年之后能活下來的大概占70%。活下來不代表成功,，過去中國(guó)獲得A輪以后融資的企業(yè)不到1000家,。也就是說，能獲得投資的創(chuàng)業(yè)公司大概占萬分之五,。 獲得了投資,，就代表創(chuàng)業(yè)成功了嗎？2015年的鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì),，住百家創(chuàng)始人張亨德給出了另一組數(shù)據(jù)：
（創(chuàng)業(yè)公司）從A輪到B輪之間有60%多的公司會(huì)掛掉,，B輪到C輪差不多接近70%的公司都掛掉了，A輪到C輪其實(shí)會(huì)死亡88%,。也就是說,，獲得投資的那萬分之五里面,，能活到C輪的只有12%。
按這個(gè)比例計(jì)算,，創(chuàng)業(yè)公司從成立到獲得C輪融資,，成功率大概為一萬分之0.6，連萬分之一都不到,！
在“大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新”的風(fēng)口，成千上萬只創(chuàng)業(yè)的小船從岸邊出發(fā),，乘風(fēng)破浪逆流而上,，讓岸邊圍觀者心生羨慕。不多久,，凜冬已至,，千千萬萬的船翻了，創(chuàng)業(yè)變成了一場(chǎng)海難,。偶有幸運(yùn)兒歷經(jīng)艱辛,，撐船到達(dá)了彼岸。聚光燈對(duì)準(zhǔn)了他,，話筒遞到了他面前,，媒體人搶著向他提問：“請(qǐng)問你是如何成功的？”這就是成功學(xué)故事的由來,，而那些失敗者的案例,，早已淹沒在成功者的光環(huán)之下，無人關(guān)心,，無從表達(dá),，這就是“幸存者偏差”。我們看到的信息是被篩選過的,，現(xiàn)實(shí)世界遠(yuǎn)比想象的殘酷,。羅輯思維的羅胖曾把現(xiàn)代社會(huì)比喻成一個(gè)仙人球，仙人球上到處是刺,。每個(gè)人只要找到屬于自己的那個(gè)位置,，拼了命的扎出一個(gè)尖來，這個(gè)社會(huì)就認(rèn)可你,。
從這一點(diǎn)來說,，這是一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)闊o論你是誰,，只要你在某個(gè)領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二,，社會(huì)就會(huì)認(rèn)可你，各種各樣的社會(huì)資源會(huì)主動(dòng)找到你。但從另一方面來說,，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)槿魏我粋€(gè)開放的領(lǐng)域,，競(jìng)爭(zhēng)都極其殘酷,，最終能夠登頂?shù)模皇菢O少數(shù),，而這極少數(shù)人拿走的卻是幾乎全部的蛋糕,。以直播行業(yè)為例，電競(jìng)主播年薪上千萬早已不再是新聞,，可9月發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主播生態(tài)調(diào)查報(bào)告》顯示,，主播也是“贏者通吃”的生態(tài)。排名前5%的主播收入,，占到了全平臺(tái)收入的92.8%,，近半主播月薪不足5000。越是開放的領(lǐng)域,，競(jìng)爭(zhēng)越激烈,，馬太效應(yīng)也越明顯，成功只是少數(shù)人的幸運(yùn),。再比如自媒體行業(yè),，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了喪心病狂的地步。今年春節(jié)前,，自媒體人推送原創(chuàng)文章的頻率,，還僅僅是三天一更新，過完年一個(gè)個(gè)都變成了日更,，這也成就了幾個(gè)新晉的自媒體大號(hào),。在朋友圈看到一位自媒體人感慨，想和老媽去西藏玩,，一打聽,，聽說網(wǎng)絡(luò)不好，立馬取消了計(jì)劃,。自媒體人可以在車上寫作,，但絕對(duì)不能沒有網(wǎng)絡(luò)。王寶強(qiáng)離婚事件一出,，有自媒體人連夜趕文章,，第二天一早已是10萬+ ，這給了自媒體人一個(gè)啟示,，你必須要快,，再快！到了喬任梁去世，一些大號(hào),、小號(hào)的推送時(shí)間變成了半夜2點(diǎn)多,、3點(diǎn)多……每一次標(biāo)志性事件，都把競(jìng)爭(zhēng)推向一個(gè)新的高度,，當(dāng)你的同行都開始加速往前沖,，你若是不跑，靠什么立足,？咪蒙自爆長(zhǎng)期睡眠不足,，導(dǎo)致頭痛，全身痛,，全靠意志和止痛藥在死撐,。周沖自稱整天戴牽引器工作，兼之飲食無規(guī)律,，腸胃也開始要命了,，好幾次肚子痛到眼淚直流。這還是自媒體中的佼佼者,，他們的努力至少換來了大把的收益,，而更多的人，努力奔跑,，卻默默無聞,。對(duì)于文章開頭的那個(gè)想逃出體制學(xué)本事的姑娘，我后來給她的回答是：“很多時(shí)候大家把因果關(guān)系搞反了,，那些離開體制后混得好的人,，不是因?yàn)橛腥藥麑W(xué)本事讓他混得好，而是因?yàn)樗谀硞€(gè)領(lǐng)域有本事有資源有平臺(tái),，所以他才有底氣去辭職,。”競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,，大家都太累,，太忙，除非你能創(chuàng)造足夠的價(jià)值,，否則別人為什么要帶著你學(xué)本事,？
插句題外話：對(duì)于大多數(shù)人，想要學(xué)本事,，機(jī)會(huì)只在應(yīng)屆畢業(yè)那一次,。因?yàn)閼?yīng)屆生招聘，別人會(huì)看你的潛力,，而到了社會(huì)招聘,，別人需要你立刻創(chuàng)造價(jià)值,。
（圖片來自騰訊新聞：美女主播1700萬年薪驚呆王思聰）有人說，體制內(nèi)是深井,，體制外是江湖,。
體制內(nèi)代表穩(wěn)定，代表旱澇保收,，但也限定了你的人生舞臺(tái),，于是很多人在坐井觀天中慢慢老去。體制外是江湖,，你可以盡情行俠仗義、快意恩仇,，但若是自身實(shí)力不濟(jì),，隨時(shí)會(huì)倒于腥風(fēng)血雨。這句話大抵是對(duì)的,，但不絕對(duì),。海關(guān)小哥“當(dāng)年明月”，在天涯連載《明朝那些事兒》,，成就了一部皇皇巨著,。
愛因斯坦在專利局做公務(wù)員時(shí)，提出了《狹義相對(duì)論》,，顛覆了牛頓的經(jīng)典物理,。
那些體制外的大型企業(yè)，當(dāng)自身規(guī)模大到一定程度時(shí),，會(huì)變得越來越像體制,。
還有極個(gè)別的人，他們?cè)诰醉w光養(yǎng)晦,，直至手握大權(quán),，再去改變整個(gè)體制。
我用下面這張圖來回答你。
所謂的“有想法”,，既可以是想要飛黃騰達(dá)的欲望,，也可以是探尋真相的執(zhí)著，更可以是兼濟(jì)天下的理想,。
無論是哪一種,，有想法的人都是一個(gè)自我意志極強(qiáng)的人，而一個(gè)自我意志極強(qiáng)的人,，如果身處的境遇和自我意志不匹配,，一定會(huì)焦慮，焦慮會(huì)推動(dòng)著你去探索，去改變,，直到安定下來,。所以，一個(gè)有想法又有實(shí)力的人,，最終會(huì)超越環(huán)境,，這就是為什么，是金子總會(huì)發(fā)光,。相比于有能力離開體制的人而言,，那些后來被體制同化的人，只能說明他們的骨子里就是認(rèn)同體制的,。當(dāng)欲望超出能力,，帶來的就是痛苦,。當(dāng)我們不再追求欲望，而追求成長(zhǎng)的時(shí)候,，生活便豁然開朗,。有時(shí)候，跳槽和分手是一樣,，未必是當(dāng)下的不夠好,，而是你高看了自己。
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