在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,，常常是“人治”重于“法治”，往往是重人不重制度,，大小事情都由領(lǐng)導(dǎo)說了算,，沒有太多的規(guī)章可以遵循。

人治一般都是根據(jù)人的主觀意志做出的抉擇,，存在導(dǎo)致主觀隨意性的風(fēng)險(xiǎn),，因此，在公司的管理方法上,，不應(yīng)該采取“人治”,，以防止出現(xiàn)管理問題上的漏洞。一個(gè)公司能夠獲得長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵,，在于有完善的紀(jì)律和制度作為保障,。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè),，都離不開制度的約束,。

企業(yè)內(nèi)的員工都必須遵守既定的規(guī)章制度，任何人都沒有超越制度的權(quán)利,。實(shí)行“法治”,，可以讓企業(yè)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，讓員工的行為有度,，也可以為管理者提供有章可循的管理方式,。同時(shí)，制度就是規(guī)矩,，國(guó)內(nèi)外著名的企業(yè)都高度重視“法治”,，都有健全合理的規(guī)章制度和執(zhí)法機(jī)制。

公司內(nèi)部的管理者,，在維護(hù)制度面前，從來(lái)不會(huì)講究“人情”,，無(wú)論任何人因?yàn)槿魏卧蜻`反了制度規(guī)定,，就會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。有的人說東芝公司的規(guī)定有些不近人情,，但是,，也正是因?yàn)橛羞@么嚴(yán)格的要求，其電子產(chǎn)品的造型和外觀十分完美,，令人愛不釋手,，公司才能在行業(yè)內(nèi)占有自己的一席之地。

企業(yè)和社會(huì)一樣,，是一種關(guān)于人的組織,。因?yàn)槿说膹?fù)雜性、多樣性,，所以要求企業(yè)要有一套用于約束,、規(guī)范,、整合人的制度，而不能單純只依靠人來(lái)管人?，F(xiàn)代的企業(yè),，要想求發(fā)展，必須創(chuàng)造出公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，因此絕對(duì)不能再把傳統(tǒng)的“人情”放在第一位,。

管理者需要長(zhǎng)期不懈地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育：只有遵守制度，按制度辦事才能得到利益,，如有違反,，便會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰。這樣做,，是要不斷地落實(shí)制度的執(zhí)行力,，讓其發(fā)揮效力，實(shí)現(xiàn)公司與員工利益的雙贏,。