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營銷，是個曖昧的詞匯,，既是“贏”銷,，也是“淫”銷；營銷,，是個苦逼的職業(yè),，既要“勞心”，也要“勞力”,。做人難,，做營銷人難，做卷煙營銷人更難,。卷煙營銷不僅“帶著鐐銬跳舞”,，在計劃與市場中糾結，在營銷與反營銷中掙扎,，還要披著“營銷”的外衣干著各種各樣的活計，每位卷煙營銷老司機身上都壓著“銷量,、結構,、品牌培育”三座大山以及隨時會來的臨時任務。正如段子手所形容的：要講大局,、懂政治,、體力好、精力旺,、能加班,、能早起、能熬夜,、能創(chuàng)新,、隨叫隨到、吃苦耐勞,、充滿激情,、打不還手、罵不還口,，還要會電腦,、會微信,、會溝通、會攝影,、會算賬,、會抽煙、會喝酒,、會吹牛,、會裝逼、會哄人.....總之,，卷煙營銷這工作不是人干的,，是人才干的！菲利普·科特勒曾預言：“每隔10年,，營銷的面貌會煥然一新,。”營銷已進入3.0時代,，必須坦誠,，絕大數(shù)多營銷老司機，真的不懂什么是營銷,，什么是卷煙營銷,，耍流氓久了，有可能不會戀愛,。要整明白卷煙營銷究竟是個什么鬼,，首先要真正區(qū)分清楚銷售與營銷——國家局反復強調(diào)的推動從銷售向營銷轉變。要實現(xiàn)這個轉變,，看似容易實則不易?，F(xiàn)實中，絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)將營銷視為銷售,，很多營銷人也將營銷和銷售混為一談,，做的是“銷售”但總認為自己在做“營銷”，或者,，思想上分清了營銷與銷售的區(qū)別,，行動上仍然重視銷售，忽視營銷,，煙草企業(yè)和卷煙營銷人更是如此,。概括起來,，企業(yè)滿足客戶需求大致經(jīng)歷了三個時期：第一個時期：“數(shù)量的滿足”,。物資匱乏，商品不足，企業(yè)只要加大產(chǎn)量,，滿足市場要求就可以獲得發(fā)展,。此時的企業(yè)不用考慮客戶有哪些需求，無需思考如何創(chuàng)造客戶,，也無需進行主動銷售,。亨利·福特有一句NB的話可以透露出那個時期的市場供需概況——無論你需要什么顏色的汽車，福特只有黑色的,。第二個時期：“品質(zhì)的滿足”,。隨著市場的日趨繁榮，商品量的不斷增加,，市場逐漸向買方傾斜,，人們開始注重商品的品質(zhì)。這個時期的企業(yè)主要依靠提升產(chǎn)品的品質(zhì)獲得銷量,，隨著市場競爭的加劇,，企業(yè)要獲得更多的銷量，開始進行主動銷售來實現(xiàn),，強調(diào)的是價格,、渠道、促銷,、隊伍組建及培訓,，側重于短、中期目標的實現(xiàn),。第三個時期：“人性的滿足”,。隨著市場由以前的賣方市場轉變?yōu)榧兇獾馁I方市場，用戶獲取信息的渠道更加多樣和便捷,，他們之間的互動也變得更多元和更容易,，用戶同時關注的是品牌形象、商品品質(zhì),、交易方式,、售前及售后服務等等,。因此,，這個時期真正意義上的營銷開始出現(xiàn)，著力于滿足人們的情感和內(nèi)在需求,，并鼓勵他們?nèi)ゾ妥约宏P于品牌的愉悅和滿足進行分享,。關于“營”和“銷”之區(qū)別，那位NB的葉良辰又表示：我有100種方法讓你區(qū)分清楚,。比如下表所示：比較了這么多還沒有整明白,？那么這樣一句話可以讓所有營銷老司機內(nèi)心騷動、永志不忘：銷售是做愛，營銷是戀愛,。做愛,，簡單講就是成交，一手交錢,、一手交貨,，好的做愛還會讓用戶很爽，幸福滿滿,；戀愛,，簡單講就是把目標用戶的情緒、情感及欲望調(diào)動起來,，建立并維持如膠似漆的戀愛關系,，甚至為你癡迷為你狂。比如蘋果就是個中高手,，每一次產(chǎn)品未上市,，先把市場搞High，把目標用戶調(diào)動得很饑渴,，自然銷售就容易了：排隊吧,。營銷=“營”+“銷”，完整的營銷是兩者的統(tǒng)一,。就重要性而言,，不好比較，缺一不可,。沒有“營”的“銷”,，就是耍流氓，霸王硬上弓,；沒有“銷”的“營”,，就是太監(jiān)意淫，沒有任何結果,?！盃I”與“銷”又是互動的，“營”的效果決定“銷”的結果,；“銷”的結果反過來又會影響“營”的效果,。從資源配置的角度看，“7分營,，3分銷”,，“營”的資源配置要占70%，“銷”的資源配置占30%,，正如戀愛所消耗的精力會遠遠大于做愛所消耗的體力,。就卷煙市場現(xiàn)階段狀態(tài)而言，當“銷”成為問題時，煙草企業(yè)需要弱化,、淡化“銷”的思維與行為,，因為“銷”的問題很多時候不是“銷”可以解決的，功夫在詩外,，要靠“營”來讓“銷”變得水到渠成,。煙草企業(yè)的營銷職能轉型，就是從只注重“銷”向注重“營”轉變,，從聚焦零售客戶向聚焦消費者轉變,，從關注“零售客戶怎么賣煙”向研究“消費者怎么買煙”轉變，從做“零售客戶的供應商”向做“消費者的供應商”轉變,。這不僅是思維方式的轉變,，行為方式的轉變，更是資源配置方式的轉變,。
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