一

恭喜果粉們,，今天，你們的腎,，保住了,！

北京時(shí)間9月8日凌晨，舉世矚目iPhone7正式發(fā)布了,。大量果粉徹夜圍觀,，爭(zhēng)睹為快，把胃口都吊到了天上去了,。然后,，那個(gè)平淡無奇的iPhone7，把他們一個(gè)個(gè)踹了下去,！

真相大白,！傳說中神一樣iPhone7，真是只是個(gè)傳說,！

說好的升級(jí)呢,？說好的創(chuàng)新呢？說好的顛覆性性能呢,？難道外殼多集中顏色,，搞上一個(gè)雙攝像頭，再把傳統(tǒng)的耳機(jī)插孔整沒,，就是天大的創(chuàng)新,，就想來謀害天朝人民的腎？

事到如今,，不禁要為那英年早逝的喬老幫主一嘆,。可憐的喬布斯，他如地下有知,，看到自家公司被糟蹋成這樣,，估計(jì)會(huì)氣得詐尸：好你個(gè)庫克，好端端的蘋果公司交到你手里,，你丫給我折騰成啥樣了??！

二

市場(chǎng)往往是最聰明的，也是目光最敏銳的,。

iPhone7發(fā)布后,，市場(chǎng)馬上作出了回答。有一位朋友的分析最具典型性：

別愣著了,！趕緊把股票拋了,！

蘋果股價(jià)于是乎一頭栽了下去。

臨近收盤時(shí),，蘋果股價(jià)好歹漲了點(diǎn),，但漲得幅度很小，僅僅上漲了0.61%,，報(bào)108.36美元,。

如果把時(shí)間段拉遠(yuǎn)一點(diǎn)，我們就能看到,，這一年來,，蘋果股價(jià)跌得是慘不忍睹。2015年4月28日,，蘋果公司達(dá)到最高的7672億美元市值,，在iPhone7發(fā)布的今日，蘋果市值為5839億美元,。一年多以來，市值跌去了近2000億,。

如果說股價(jià)還不能完全體現(xiàn)蘋果下降的頹勢(shì),，還有兩個(gè)更具說服力的數(shù)據(jù)： 2016年前三季度財(cái)報(bào)顯示，蘋果不僅結(jié)束了連續(xù)13年財(cái)報(bào)增長(zhǎng)的勢(shì)頭,，更出現(xiàn)了兩位數(shù)的明顯下滑,。iPhone的營(yíng)收、利潤(rùn)均連續(xù)出現(xiàn)了兩季度的下滑,。

也就是說,，在發(fā)布會(huì)之前，蘋果已經(jīng)四面楚歌了,！

本來,，在庫克心里，iPhone7和三星的Note7一樣,，承擔(dān)著拯救公司,、扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的重任。但現(xiàn)在,，這個(gè)念想基本已成泡影,！

三

世間已無喬布斯！

蘋果如此迅速地由盛而衰，讓內(nèi)參君不僅感嘆：一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,，真的真的是太重要了,！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì)，決定了企業(yè)的個(gè)性,，和產(chǎn)品的風(fēng)格,！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力，決定了企業(yè)的戰(zhàn)斗力,，和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,！

沒有了喬布斯這樣的人物，蘋果就失去了靈魂,。

就拿丐幫來說吧,，在洪七公當(dāng)幫主的時(shí)候，雖然老頭子神龍見首不見尾,、常年躲在皇宮里偷菜吃,，但是，丐幫如日中天,，何等牛逼,。

等到了魯有腳當(dāng)了幫主，那時(shí)候,，丐幫的整個(gè)士氣和戰(zhàn)斗力,，一下子就下去了一大截?？纯聪旅孢@個(gè)魯有腳的照片,，姿勢(shì)學(xué)洪七公倒學(xué)得很像，只可惜只學(xué)了形式,，沒學(xué)到精神,！

兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩,，這話不是白說的,。

話說到這里，內(nèi)參君要澄清一下：內(nèi)參君我不是說庫克無能,，人家在當(dāng)一把手以前從事的行當(dāng)里,，都是獨(dú)孤求敗式的牛人。

庫克搞管理,，搞營(yíng)銷,，都是一把好手！

可是要當(dāng)像蘋果這樣公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人,，那么,，庫克的性格,，還差點(diǎn)意思。為什么,？喬布斯是一個(gè)藝術(shù)家+戰(zhàn)略家合體的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,，有著燃燒的激情，有著迸射的靈感,，有著對(duì)完美不懈的追求,，有著對(duì)科技發(fā)展和人性需求深刻的洞察。正因如此,，他能開創(chuàng)一個(gè)又一個(gè)的契機(jī),，iPhone 在他手里，更像是一個(gè)藝術(shù)品,。

庫克呢,，則是一個(gè)中規(guī)中矩的優(yōu)秀商人。不能想象,，他會(huì)像喬布斯一樣跑去印度流浪,，時(shí)不時(shí)從禪坐中獲得靈感。他不像喬布斯一樣滿身的怪癖,，他更家常,，更守成，更精明,。

他喜歡做的,，是所謂的管理，可惜管理得零零碎碎之后,，就成了繁文縟節(jié),。如果要讓他頓悟式地拿出那些前所未有的產(chǎn)品，嘿,，他太正常了,，正常得缺了點(diǎn)才氣,！

不信？請(qǐng)問,，這幾年,，蘋果手機(jī)從iPhone5—iPhone5s—iPhone6—iPhone6s—iPhone7，除了面板越來越大等小修小補(bǔ)外,，有什么顛覆性的創(chuàng)新嗎,？不過是蕭規(guī)曹隨,、亦步亦趨,，如此而已！

人,，天生就有角色的區(qū)別。一個(gè)人在一個(gè)職務(wù)上,，可能牛逼得不行,，換個(gè)職務(wù)后,，讓他們以前超級(jí)成功的路徑,，可能都成了導(dǎo)致其潰敗的陷阱。比如,，讓科學(xué)家去當(dāng)官員,，讓營(yíng)銷人員去當(dāng)總裁，讓股評(píng)家去炒股,，都是如此。

庫克,，這個(gè)精明的管理者和商人,，他最大的不幸,，是擔(dān)任了一個(gè)本該有一個(gè)戰(zhàn)略家擔(dān)任的職務(wù),！

他現(xiàn)在對(duì)自己的定位，還延續(xù)著以前普通管理者的慣性，沒有提升到偉大企業(yè)家的層級(jí),。

四

這真是一個(gè)其興也勃,、其亡也忽的時(shí)代,！

多少企業(yè)快速成功，以極快的速度暴富,；又有多少企業(yè)分秒之間隕落,，驟然間發(fā)出慘遭屠殺的慘叫。

機(jī)會(huì)風(fēng)口一來,，因緣際會(huì)之間，多少企業(yè)烈火烹油,，躍上前臺(tái),；風(fēng)口一旦消失，又有多少企業(yè)上演高臺(tái)跳水的悲劇,，無可奈何花落去,！

向前一步是幸福,，退后一步是黃昏,，關(guān)鍵處行差還是走對(duì),，靠的,，就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握,。越是大的企業(yè)，其企業(yè)領(lǐng)袖就更應(yīng)當(dāng)集中所有時(shí)間和精力,，去辨析各種敏感信號(hào)，去洞察戰(zhàn)略大勢(shì),，去繞開陷阱,，去把握機(jī)遇和促成創(chuàng)新。

今天的庫克，錯(cuò),，也許就錯(cuò)在迷失在細(xì)枝末節(jié)和守成之中,，忽略了超前的戰(zhàn)略思考,，忽略了全力以赴去推動(dòng)關(guān)鍵性的創(chuàng)新,。而，這恰恰是一個(gè)偉大企業(yè)家最應(yīng)該干的事,！

庫克的大考驗(yàn)到了,！

蘋果的大考驗(yàn)，也到了,！