文 / 史翔宇 | 來源：i 黑馬

犯錯誤不可怕,，失敗不可怕,，可怕的是對待錯誤和失敗的態(tài)度。為什么有些人能舉一反三,，為什么有些人反復跳進同一條河流,？

我想最核心的原因就是思維懶惰。不要奢望用肢體勤奮掩蓋思維懶惰,，那將導致最可恨的結果：瞎忙,。希望讀完這篇文章,，能夠讓你避免成為一個終日瞎忙的人。

創(chuàng)業(yè)失敗只有一個原因：懶,。

我所見過靠譜的創(chuàng)業(yè)者,，沒有一個是不勤奮的。

我所說的勤奮分兩種,，一種是肢體勤奮,，這個很明顯，從他的工作時間,、效率就可以看得出,。 ( 我不詳細闡述并不是因為不重要，而是它的重要性太明顯了,。 )

另一種勤奮是思維上的勤奮,。

我經常遇到這樣的客戶，注冊公司需要考慮營業(yè)范圍,，通常只有一句 ' 你幫我寫寫唄,，你們專業(yè)，我不懂,。' 關注微信 ' 世界 500 強職場法則 ' 了解更多團隊管理技巧,。一般遇到這樣的客戶，我們會給他各行業(yè)的經營范圍模板,，并建議他去百度競爭對手公司的經營范圍。

不會直接給客戶寫好,，一是我們不知道客戶具體要做什么,，產出的東西并不是最好的，只能給予建議和指導,；二是因為創(chuàng)業(yè)更需要的是獨立思考,。注冊公司，考慮經營范圍,，考慮股權設立只是創(chuàng)業(yè)的第一步,，并且也是最簡單的一步。

創(chuàng)業(yè)路艱辛,，四體不勤的人根本不能稱之為創(chuàng)業(yè),，但凡真正開始創(chuàng)業(yè)，然后死掉的人,，都是因為思維上的懶惰,。

' 不要用戰(zhàn)術上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,。'

但很多人往往會忽略思維上的勤奮,，并拼命靠肢體上的勤奮來彌補,。舉個例子，凡在同一件事情上犯兩次以上錯誤的人,，以及有拖延癥的人,，都是典型的思維懶惰,。

不愿意把一件事情想透徹

進行邏輯縝密的思考前需要做充分的準備,，掌握足夠的基礎信息 ( 包括額外學習知識來構建必須的理論基礎 ) ，梳理出清晰的脈絡,，不斷推敲每個層次之間的邏輯關系然后得出結論,。

很多人會在這個過程中輕易采信未經證實的信息,，并忽略有矛盾的邏輯關系，最終導致結論錯誤,。把事情想透徹,，就是抓住事情的本質。

不愿對問題設立防范機制

當問題發(fā)生后,，不僅要解決問題,，還要追究問題發(fā)生的原因，現(xiàn)行的制度,、方法和邏輯哪里出現(xiàn)漏洞,，根源是什么。

并設立相應的防范機制,，避免同樣的問題發(fā)生,，或者可能導致的其他問題的發(fā)生。設立防范機制,，就是設立流程,。

思維慣性

當別人提出反對意見或挑戰(zhàn)時，是否不假思索就反駁,？或者你已經學會了謙卑的姿態(tài),，習慣性地接受 / 忽略？

對反對意見或挑戰(zhàn)的分析,，不僅需要套用在自己的邏輯框架下分析,，還應嘗試打破自己的邏輯框架，嘗試用對方的邏輯框架來思考,，分析其邏輯的合理和矛盾之處,。

重構邏輯框架 ( 俗稱毀三觀 ) 的過程十分復雜，你要嘗試去理解一些 ' 不合理 ' 的事情,。但它會讓你的邏輯框架更明確,，更牢固。打破慣性思維,，就是思維的自我檢修,。

放棄獨立思考

對 ' 權威信息 ' 不加甄別地采納,，放任自己的思維被引導，這是最危險的情況,。

原本不應在本文中涉及針對某方的批判,，但不得不提出，中國的教育方式在徹底摧毀我們的獨立思考能力,，它固然在教給我們技能,，但同時在弱化我們學習其他知識的能力。

獨立思考可以最大限度地減少迷茫,。

沒有格局觀

人們常說的要做正確的事,、不要做好事，就是強調要有格局觀,。

格局是從眼前的事情跳出來,，把時間和空間的坐標軸拉長，從歷史的角度,、全局的范圍來分析問題,，特定的做法從長遠角度，對整個局勢會產生什么樣的影響,。

沒有格局觀的人,，通常會用自己那點可憐的道德（無論是職業(yè)道德還是社會道德）來做偽裝。

固守舊習

如果你覺得自己不夠創(chuàng)新,，或者別人覺得你不夠創(chuàng)新,，那么你就是在固守舊習。

對知識漏洞的容忍

遇到自己不懂的事情,，自欺欺人地蒙混過去,，這種狀態(tài)有另一個說法叫喪失好奇心，或者不好學,。

解決以上所有問題的方法就涉及勤奮的第三層概念，它的界限比較模糊,，既屬于體力,，又屬于思維，叫專注,。

我認為能夠專注的人不存在能力上的不足 ( 甚至可以講,，一個人能夠取得的成就取決于他的專注程度 ) ，因為專注所產生的能量簡直太強大了,。

舉個極端的例子,，N 個一分鐘累加的效應可能永遠都達不到一個專注的 10 分鐘創(chuàng)造的效應。專注是思維勤奮的一種狀態(tài),，同時也非常耗費體力,。