(央視財經(jīng)《交易時間》)停牌時間超過半年之久的格力電器今日復(fù)牌,，開盤不久后即漲停,。而在此前，格力電器公布了收購銀隆及配套募集資金的相關(guān)方案,。其掌舵人董明珠在多個場合表示,，這次收購?fù)瓿芍螅窳﹄娖鲝膶I(yè)化的空調(diào)企業(yè)進(jìn)入了一個多元化的時代,。格力的多元化之路該怎么走,？成敗的關(guān)鍵又在哪里？財經(jīng)頻道記者對格力電器董事長董明珠進(jìn)行了專訪,。

董明珠：我認(rèn)為恨我的人他也會愛我

2016年8月18日,，格力電器發(fā)布公告，宣布擬作價130億元人民幣收購珠海銀隆100%股權(quán),。同時還增發(fā)100億元人民幣進(jìn)行配套融資,。而在100億定增股票的認(rèn)購中，僅董明珠個人就出資9.37億元。

記者姚佳浩：這次格力宣布作價130億,，來收購珠海銀隆,，根據(jù)配套資金募集方案來推算，其中您個人出資將近10個億,。我們特別好奇,，這是一個什么樣的公司，讓格力和您決定花這么大的價錢來收購它,。

董明珠

珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠：因為我們看中的是技術(shù)的先進(jìn)性,，我們在前年就有了新能源研究院，專門研究電池,，但是我們始終沒辦法突破,。正好我們得知銀隆，要被別的企業(yè)收走,，跟別人去合資的時候,，我們對它的電池，進(jìn)行了認(rèn)真地分析討論以后,，我們當(dāng)時決定這是一個好項目,，必須收下來。收下來以后,，我們最大的特點(diǎn)是用它的技術(shù),、用我的管理、用我的市場,，技術(shù)是要不斷升級去的,。

記者姚佳浩

記者姚佳浩：大家很關(guān)注格力多元化的進(jìn)程，從最早開始做冰箱做小家電,，大家覺得還能夠理解,，畢竟還在家電行業(yè)范疇之中。但后來做手機(jī),，包括現(xiàn)在做新能源汽車,，大家越來越看不明白，想知道這里面,，是一個什么樣邏輯在里面呢,？

董明珠：其實很多人認(rèn)為我們是跨行業(yè)，真的不是跨行業(yè),，過去的汽車是靠發(fā)動機(jī)和汽油,，我們是要電控,、要電池,，它恰恰跟我是最默契的。因為他們馬上用的伺服電機(jī)，我們本身就有,。過去用的是發(fā)動機(jī),，它是不一樣的，恰恰我們是最容易,，把它整合成一個最好的產(chǎn)業(yè)鏈出來,，它可能是一個非常好的切入口，對格力來講我認(rèn)為是二次騰飛,。

記者姚佳浩：現(xiàn)在很多人說,，格力多元化是否能夠成功，不僅取決于資金技術(shù)等方面,，也取決于有沒有像董明珠,，這樣的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)，是它成敗的關(guān)鍵,。

董明珠

董明珠：對于講到個人的強(qiáng)勢,，這點(diǎn)我不否認(rèn)。因為我覺得任何一個領(lǐng)導(dǎo)者,，他不是做好人他就是一個好的領(lǐng)導(dǎo),。更多的是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，他敢于在制度上不斷地挖掘問題,，而且要對手下有苛刻的要求,。當(dāng)你受到別人尊重和愛戴的時候，你說你的產(chǎn)品誰不喜歡,，誰都買你的,，你就產(chǎn)生效益，你就能得到回報,。如果我們僅僅簡單用經(jīng)濟(jì)掛鉤,，你來了，我給你多少錢,，我認(rèn)為這個企業(yè)是沒有前景的,。盡管有人恨我，但是我認(rèn)為恨我的人他也會愛我,。

董明珠：小米的估值還敢那么高嗎,？

近日，專家一致鑒定,，格力百萬千瓦級核電風(fēng)冷螺桿式冷水機(jī)組整體技術(shù)達(dá)到“國際先進(jìn)”水平,，表明格力在空調(diào)制冷領(lǐng)域走在了國際先進(jìn)行列。但是,，隨著國內(nèi)外空調(diào)市場日漸達(dá)到天花板,，格力開始試水多元化,，涉足冰箱、小家電,、手機(jī)等業(yè)務(wù),。根據(jù)格力電器發(fā)布的2016年的年中財報，空調(diào)依然是其收入的最主要來源,。在家電制造領(lǐng)域,，格力在今年上半年實現(xiàn)了442.9億元的收入，但是僅空調(diào)就有419.8億元,，而生活電器的營收僅有7.68億,。

董明珠

記者姚佳浩：我們看到格力最近發(fā)布的半年報，營收同比下降了1.85%,，凈利是增長11.9%,，應(yīng)該比去年還是有挺大一個改善。但是不少機(jī)構(gòu)也認(rèn)為,，這樣是一個財報數(shù)字,，也是體現(xiàn)了目前空調(diào)行業(yè)，遭遇到了天花板,。您怎么看對于空調(diào)行業(yè)目前市場的現(xiàn)狀,？

董明珠和記者姚佳浩

董明珠：我們的主業(yè)就是空調(diào)，大家都講空調(diào)是我們的主業(yè),，我的空調(diào)并沒有下降,。有一部分下降，來源于我們的材料價格發(fā)生變化,。工業(yè)制品這一塊,，原材料價格發(fā)生變化，所以我的銷售好像略有下滑,，對于我們主業(yè)是沒有問題的,。我們利潤持續(xù)在增長，更要看到的是我們增長是來源,，我們格力電器的內(nèi)部管理,，更加嚴(yán)謹(jǐn)成本控制，包括全員創(chuàng)新都得到了一個很好的成長,。

記者姚佳浩

記者姚佳浩：我們看到今年以來,，在A股上市公司里面，頻頻出現(xiàn)被舉牌的現(xiàn)象,。比如說萬科A的控制權(quán)之爭,，現(xiàn)在也有人發(fā)現(xiàn)，格力電器和萬科有很多相似的地方,。第一它都是優(yōu)質(zhì)的藍(lán)籌股,，估值都比較低,，而且股權(quán)都比較分散，有人擔(dān)心格力電器,，會不會成為下一個萬科A,？真到了那一天,，您和您的管理團(tuán)隊,，將怎么來應(yīng)對？

董明珠：我不是搞金融的,，但我認(rèn)一個死理,，很多股票炒得很高，市值是幾十倍上百倍,，大家都知道它沒有,，不值。我今天舉一個例子,，雷軍為例,，小米為例，曾經(jīng)估值是四百五十億美金,，今天還敢估值四百五十億美金嗎,？那是資本市場需要這樣的炒作，把股票炒高然后拋掉賺回,，制造業(yè)不能搞這個,。我們作為企業(yè)的一個關(guān)鍵人，時時刻刻想到的事,，是企業(yè)利益而不是個人利益,。這就是為什么你剛才講我為什么個人花接近十個億來買這個股票，我覺得我對它未來是有信心的,。

董明珠

記者姚佳浩：很多上市公司的管理層,，看到萬科A的案例，都為自己設(shè)計了金色降落傘,。這種保護(hù)機(jī)制,，你跟管理層，有沒有這方面的設(shè)計和考量,？

董明珠：這不是我主要考量的內(nèi)容之一,，因為我相信我們格力這個團(tuán)隊。任何一個人來接手,，把這個企業(yè)只會搞垮不會搞好,。任何一個妥協(xié)、任何一個退步,、任何一個怠慢,，在我們這里都是不允許存在的,。