有一種品質(zhì) 叫郎平

郎平在,，中國女排的精神在,，不知在何時，中國人就形成了這樣一個共識,。女排隊長魏秋月曾經(jīng)說過，本來打算退役的,，就因為聽說了郎平將再次執(zhí)教國家隊,，她立馬決定繼續(xù)打球。

對于隊員來說,，郎平是仰止高山的大神,，對于普通老百姓來說,，郎平是中國唯一一個屹立了30年也不曾倒下的體育旗幟。人們在心里有這樣一個共識：只要郎平在,，中國女排就不會太差,。

如果把中國女排比喻成一個創(chuàng)業(yè)團隊的話，作為主教練,，郎平就是創(chuàng)始人,，是團隊的靈魂。

靈魂的高度決定了團隊的高度,。在當球員時,，郎平是世界三大主攻手之一,，當教練后,，她帶領(lǐng)的意大利隊、美國隊,、中國隊都先后登上了巔峰位置,，郎平這個名字是一個金字招牌。

這塊金字招牌,，是郎平用無數(shù)汗水和傷病,，無休止的勞累和委屈一步步換來的。

創(chuàng)業(yè)也是一樣,，如果創(chuàng)始人沒有象郎平這樣精雕細作的“工匠”精神,，只是單純的沖著“錢”，那么這個團隊的高度就有問題,，走不了多遠,。沒有品質(zhì)做保證，生意永遠不能長久,。

有一種創(chuàng)新 叫郎平

郎平這次擔任國家隊主教練后,，大膽啟用新人，特別是在關(guān)鍵比賽時不遺余力培養(yǎng)新人,，打破了女排原來只看眼前的選拔用人偏好,。郎平說過，國家隊人才培養(yǎng)應(yīng)該是一個長期規(guī)劃,，不能只看眼前,，下一個奧運周期的事兒就不管了。

事實證明,，郎平大膽啟用的新人在這屆奧運會上發(fā)揮了重要作用,，沒有辜負她的期望。斬獲本屆奧運會女排MVP的主攻手朱婷今年才22歲,，前途一片光明,。女排隊員的年輕化,，確保了國家隊將在未來一段時間內(nèi)保持相當優(yōu)勢，女排重回巔峰指日可待,。

在大膽啟用新人的同時,，郎平還引進了競爭機制，將國家隊大名單擴大到了30多人,，老中青結(jié)合,，每個位置都有三四個人在競爭，從機制上逼迫運動員“前進”,。

郎平在真正意義上做到了：既能保持隊伍內(nèi)部的適當競爭,，又能讓全隊發(fā)揮出凝聚力。這樣的團隊管理水平,，讓人由衷敬佩,。

在隊員的管理上，郎平將美國,、歐洲先進的團隊管理理念帶入了女排,，通過人性化管理，讓這些80,、90后的孩子們把她當成媽媽一樣,。她還特別重視運動保護，特地到美國請來了專業(yè)康復(fù)師,，根據(jù)每個隊員的身體情況制定相應(yīng)的訓(xùn)練計劃,，確保大家不受傷病困擾,。

因地制宜,，土洋結(jié)合，郎平就象一塊海綿一樣,，吸收和借鑒了別國的長處,，同時將中國特色發(fā)揮到了極致,，這樣的團隊不勝，誰勝,？

創(chuàng)新,，不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新,，更關(guān)鍵的是理念創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新。

郎平說,，獲得冠軍不是靠幾句口號和心靈雞湯就能達到的,。每一件事，都要腳踏實地去做的,，去感悟,，去創(chuàng)新,，去實踐。