政府監(jiān)管部門重視抓得緊,，但部分企業(yè)負(fù)責(zé)人往往處于應(yīng)付檢查的狀態(tài),。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)亟須加強(qiáng)。

很多企業(yè)存在重生產(chǎn)輕安全問(wèn)題,，安全生產(chǎn)工作停留在口頭上文件里,，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),短板就在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位這'最后一公里'上。

一些企業(yè)在安全管理工作中卻出現(xiàn)了落實(shí)力度“層層遞減”的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)決策部署和要求等在逐級(jí)執(zhí)行的過(guò)程中大打折扣,。

從主要負(fù)責(zé)人安排工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人,、車間主任,、班組長(zhǎng),、一線人員如果人人按90分完成，安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減,，最終的結(jié)果就是不及格(59.049),，就會(huì)出事故，出大問(wèn)題,。

企業(yè)為迎接各種形式開安全大檢查，在硬件,、軟件建設(shè)上下了一番功夫,，并取得了顯著成績(jī)。但安全檢查過(guò)后,，認(rèn)為過(guò)關(guān)了,，可以松口氣了，生產(chǎn)工作時(shí)麻痹大意導(dǎo)致事故發(fā)生,。

這就需要安全管理人員保持有清醒的頭腦,，無(wú)論在檢查前、檢查后都不放松安全管理,，做到檢不檢查抓安全工作都一個(gè)樣,。

企業(yè)發(fā)生大大小小的安全事故后,，都會(huì)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了追查,，全體員工也從中吸取了教訓(xùn)，安全意識(shí)也由此增強(qiáng),，事故明顯減少,。

但隨著時(shí)間的推移，事故教訓(xùn)就會(huì)淡化,，個(gè)別員工“三違”現(xiàn)象又會(huì)抬頭,，出事故的概率增高。

因此,，安全宣傳,、教育培訓(xùn)、安全管理一時(shí)一刻都不能放松,。

一些企業(yè)的安全管理工作，從形式上看是抓得比較緊的,。

例如,，一些安全標(biāo)語(yǔ)四處張貼，還做安全活動(dòng)形式記錄以應(yīng)付上級(jí)檢查等,。但實(shí)際上安全管理混亂,，違規(guī)違章現(xiàn)象嚴(yán)重,。

一年一度的“安全生產(chǎn)月”,，各單位紛紛開展各種有針對(duì)性的安全檢查,、安全活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)等活動(dòng),，員工安全意識(shí)得到提高,，安全技能和防范事故能力得到增強(qiáng)，企業(yè)安全基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),，安全管理水平不斷提高,。

“安全生產(chǎn)月”發(fā)揮了應(yīng)有作用。安全生產(chǎn)月一過(guò)就放松,，更不能搞一勞永逸,，萬(wàn)事大吉。松懈是抓安全的大忌,，企業(yè)要保持安全生產(chǎn)的良好局面,，絕非一日之功，不可能通過(guò)一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”就解決所有問(wèn)題,。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰最重要的是嚴(yán)明，該獎(jiǎng)即獎(jiǎng),，該罰則罰,，只有這樣才能使獎(jiǎng)金與罰款真正成為有效的安全管理手段，但有時(shí)嚴(yán)重失去平衡,。

通常,，對(duì)安全工作作出貢獻(xiàn)的人，把獎(jiǎng)金看成是自己應(yīng)得報(bào)酬,，要求按時(shí)全額發(fā)放,，而一旦違章、違紀(jì)造成事故,，就強(qiáng)調(diào)客觀因素，找理由推卸責(zé)任,，而主管人礙于人情關(guān)系,，不敢真抓實(shí)管，只好睜一只眼閉一只眼,，象征性地處罰一點(diǎn),，圖個(gè)形式就算了事。其實(shí)這種做法會(huì)給安全管理工作帶來(lái)負(fù)面的影響,，更不利于企業(yè)的有序,、健康發(fā)展,。

工作環(huán)境不好,，條件差時(shí)能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，職工的警惕，安全專職的重視,，能扎實(shí)穩(wěn)妥地過(guò)難關(guān),。

相反，條件改善時(shí),，較好的生產(chǎn)環(huán)境,，往往會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的疏忽，安全專職的輕視,，職工的大意而痛失“荊州”,。

每個(gè)人都會(huì)有情緒波動(dòng)的時(shí)候,，但情緒的好壞不應(yīng)影響工作,。但有的人高興時(shí)責(zé)任心很強(qiáng)，安全工作也抓得緊,，而一旦情緒低落時(shí),，工作效率不佳，責(zé)任心也差,，安全意識(shí)相對(duì)淡薄,，很容易出差錯(cuò)。

一個(gè)企業(yè)的根本目的是追求利潤(rùn)最大化,，有的企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全管理的投入。有的企業(yè)比備的安全用具也省去,，還有現(xiàn)場(chǎng)早該淘汰的設(shè)備還在繼續(xù)運(yùn)行,，這些現(xiàn)象加大了安全隱患。

文/余工

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