本報(bào)記者 陳寶亮 北京報(bào)道 導(dǎo)讀 按照“資源集中,、運(yùn)營(yíng)集約”的思路,王曉初希望中國(guó)電信各省公司將手中的IDC,、銷售團(tuán)隊(duì)、客戶等重要資源轉(zhuǎn)移給電信云公司,。但事實(shí)上,,IDC一直是各省的“后花園”,各省將IDC業(yè)務(wù)收入自由調(diào)配到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,,以完成集團(tuán)的KPI考核,并且,,IDC的建設(shè)、運(yùn)維,、擴(kuò)容都意味著不少的資金調(diào)配權(quán)利。 發(fā)布“利潤(rùn)下滑80%”業(yè)績(jī)預(yù)警的同時(shí),,中國(guó)聯(lián)通開始著手整頓全國(guó)IDC(數(shù)據(jù)中心)業(yè)務(wù)。這家年收入2800億元的巨頭,,再也承受不起因?yàn)楣芾砺┒磶淼睦麧?rùn)流失,。 首批中招的,是知名CDN公司、在美國(guó)上市的藍(lán)汛,。7月28日,,擁有1800萬用戶的行業(yè)交流平臺(tái)——脈脈出現(xiàn)無法登錄的情況,持續(xù)了近15個(gè)小時(shí),。脈脈發(fā)表聲明介紹原因:其服務(wù)提供商藍(lán)汛北京機(jī)房在中國(guó)聯(lián)通的凈網(wǎng)行動(dòng)中被斷網(wǎng),。脈脈告訴記者,“最保守估計(jì),,脈脈損失100多萬,,但藍(lán)汛拒絕賠付?!?/p> 當(dāng)然,,除了脈脈之外,還有一批受到影響的網(wǎng)站,。起因源于中國(guó)聯(lián)通近期發(fā)布的《規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)接入及大帶寬管理》,,北京聯(lián)通按照這一規(guī)定整頓旗下40多個(gè)IDC機(jī)房中的不規(guī)范接入情況,,大批不合規(guī)接入均被斷網(wǎng),。 “藍(lán)汛的事,,跟2010年中國(guó)電信的‘流量穿透’事件差不多,?!敝槿耸拷榻B,“很多互聯(lián)網(wǎng)公司,,以IDC業(yè)務(wù)的名義從運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)到低價(jià)的骨干網(wǎng)帶寬,,接入到自己的機(jī)房,,但僅其中一部分帶寬自用,,而另一部分則分批出售給一些第三方寬帶企業(yè),,包括中國(guó)移動(dòng)?!倍@種現(xiàn)象,,被稱為“流量穿透”。 按照工信部互聯(lián)互通管理規(guī)定,,三大運(yùn)營(yíng)商只能通過目前全國(guó)10個(gè)骨干網(wǎng)直連點(diǎn)進(jìn)行互通,,按照2014年價(jià)格,中國(guó)移動(dòng)需要以60萬元/G/月向電信,、聯(lián)通結(jié)算。 不過,,如果以IDC“主機(jī)托管”的形式,,購買的骨干帶寬的價(jià)格每年只需15-20萬,價(jià)格差近40倍,。據(jù)知情人士透露,“這種寬帶價(jià)差生意是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)鏈,,有資源的中間人年利潤(rùn)超過千萬?!?/p> 清洗流量穿透 2010年,王曉初時(shí)任中國(guó)電信總經(jīng)理,,當(dāng)時(shí)電信的“流量穿透”事件清理了大量給鐵通提供出口的不規(guī)范接入,。那時(shí),,骨干網(wǎng)結(jié)算價(jià)格還是100萬/G/月,。相比之下,當(dāng)時(shí)亞洲國(guó)家不同運(yùn)營(yíng)商之間的結(jié)算價(jià)格均低于20萬/G/月,,而美國(guó)結(jié)算價(jià)格不足國(guó)內(nèi)的10%,,且逐年下降,。 因?yàn)闅v史遺留問題,,包括鐵通在內(nèi)的整個(gè)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)嚴(yán)重匱乏互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源,,必須接入電信,、聯(lián)通的互聯(lián)網(wǎng)出口訪問接入到電信、聯(lián)通的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源,,否則其用戶根本無法訪問互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。但是,,高昂的結(jié)算價(jià)格,,迫使鐵通只能另辟蹊徑,從第三方購買寬帶出口,。 巨大的價(jià)格差吸引了大量的寬帶倒賣者,除了大型互聯(lián)網(wǎng)客戶之外,,運(yùn)營(yíng)商自己的寬帶代理商,,甚至公司內(nèi)部員工都參與建設(shè)“網(wǎng)間下水道”,而各省公司在年底業(yè)績(jī)沖刺時(shí),,也會(huì)大量低價(jià)批發(fā)互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬,。整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,足以讓中國(guó)移動(dòng)每年以公開招標(biāo)的形式采購電信,、聯(lián)通的第三方寬帶,。 “我給聯(lián)通發(fā)展業(yè)務(wù)的時(shí)候,看到不少機(jī)房都有員工自己拉出來的光纖,,這些光纖是以維護(hù)測(cè)試的名義拉出來的,,但實(shí)際上就是接給了其他的寬帶運(yùn)營(yíng)商?!币晃唤o山東聯(lián)通發(fā)展小區(qū)業(yè)務(wù)人士告訴記者:“我向市公司舉報(bào)過,但一點(diǎn)用沒有,,就是睜一只眼閉一只眼?!贝祟惞芾砺┒丛谶\(yùn)營(yíng)商內(nèi)部極為常見,,除光纖資源之外,,員工介入寬帶生意,、手機(jī)終端的事情也經(jīng)常發(fā)生,。2010年,北京朝陽區(qū)人民法院還曾公開審理過一起北京聯(lián)通員工倒賣用戶信息的案件,。 需要指出,,這種第三方寬帶出口被監(jiān)管部門稱為“網(wǎng)間下水道”,即便今日依然屬于政策明令禁止的領(lǐng)域,。而電信,、聯(lián)通對(duì)此類違規(guī)業(yè)務(wù)進(jìn)行清洗,,亦名正言順,。 本次的整頓中,,中國(guó)聯(lián)通明確規(guī)定“禁止從IDC機(jī)房拉出裸光纖作為維護(hù)電路”,并且規(guī)定“禁止資源轉(zhuǎn)租,、禁止非法經(jīng)營(yíng)”,。 這或許能清理掉很多違規(guī)接入,,但并不能杜絕流量穿透現(xiàn)象,,因?yàn)榫薮蟮膬r(jià)格差始終存在,。2013年,工信部將骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)從原來的3個(gè)增至10個(gè),,并且將100萬/G/月的結(jié)算價(jià)格降至60萬,且要求以每年30%的幅度下調(diào),。但事實(shí)上,,骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)容量有限,而骨干網(wǎng)流量年增速超過70%,,目前的互聯(lián)互通仍然落后于發(fā)展需求,。 2010年,,3G投資高峰已過的中國(guó)移動(dòng)在沿海地區(qū)力推寬帶建設(shè),,300元/年的價(jià)格開始撼動(dòng)中國(guó)電信的寬帶市場(chǎng),。但同時(shí),,流量穿透的清洗極大的遏制了移動(dòng)寬帶的增長(zhǎng)速度,。 不過時(shí)過境遷,,2013年之后,中國(guó)移動(dòng)投入大量資金建設(shè)IDC,、骨干網(wǎng),,并且給各省下達(dá)KPI要求將絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司引入移動(dòng)IDC,。2015年,,移動(dòng)流量本網(wǎng)率已經(jīng)達(dá)到86%,,14%的點(diǎn)擊需要與電信,、聯(lián)通結(jié)算,。其網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,也從2013年的260億降低至217億,。 而如今,,中國(guó)移動(dòng)寬帶用戶數(shù)從2010年的千萬左右增至6584萬,相比之下,,中國(guó)聯(lián)通寬帶用戶僅7394萬,,幾乎被移動(dòng)追平,。 集約化運(yùn)營(yíng) “相比于流量穿透,,更主要的目的是厘清集團(tuán)跟省公司之間的內(nèi)部矛盾”,一位中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部人士透露:“集團(tuán)想要掃清障礙,,讓云公司來統(tǒng)籌全國(guó)的IDC業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)集約化運(yùn)營(yíng)?!?/p> 當(dāng)然,,這也是王曉初在中國(guó)電信取得了部分成功的政策經(jīng)驗(yàn)。2012年,,中國(guó)電信成立云計(jì)算公司,,并且將內(nèi)蒙古、貴州新建的大型數(shù)據(jù)中心交由電信云運(yùn)營(yíng),。 按照“資源集中,、運(yùn)營(yíng)集約”的思路,王曉初希望中國(guó)電信各省公司將手中的IDC,、銷售團(tuán)隊(duì),、客戶等重要資源轉(zhuǎn)移給電信云公司。除了能以更低的成本運(yùn)營(yíng),,電信還可以從集團(tuán)層面統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)劃,,以抗衡當(dāng)時(shí)進(jìn)入中國(guó)的AWS(亞馬遜公司旗下云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)),以及日益崛起的阿里云。 但事實(shí)上,,IDC一直是各省的“后花園”,,各省將IDC業(yè)務(wù)收入自由調(diào)配到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,以完成集團(tuán)的KPI考核,,并且,,IDC的建設(shè)、運(yùn)維,、擴(kuò)容都意味著不少的資金調(diào)配權(quán)利,。 “不過,各省IDC的價(jià)格不透明,、不統(tǒng)一,,很可能一家公司在不同的省份之間砍價(jià),造成電信的內(nèi)訌,。并且,,IDC管理不透明、成本不統(tǒng)一,,根本沒辦法跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)”,,一位曾在電信云公司工作的員工告訴記者:“出于這種考慮,集團(tuán)決定逐步統(tǒng)一各省業(yè)務(wù),?!钡牵娦旁乒境闪⒌那皟赡?,沒有任何省公司向其移交客戶資源,。最終,王曉初只能靠強(qiáng)力手段完成了各省的集約化,。 2013年,,中國(guó)聯(lián)通成立云數(shù)據(jù)有限公司?!霸诼?lián)通,,也是同樣的問題,而且矛盾更大”,,上述聯(lián)通人士介紹:“現(xiàn)在的云數(shù)據(jù)公司就負(fù)責(zé)接客戶收錢,,但維護(hù)、電費(fèi)這些攤子,,都拋給省公司了,,一涉及到經(jīng)濟(jì)結(jié)算問題,就都是矛盾,?!?/p> 對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開始下滑的運(yùn)營(yíng)商來說,,IDC是目前唯一高收入,、高增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),,2014-2015年,中國(guó)電信IDC業(yè)務(wù)收入從97.6億增至125億,,增速達(dá)27%,。而中國(guó)聯(lián)通的IDC收入則從51.4億增至70.7億,增速為37.5%,。對(duì)于要提振聯(lián)通業(yè)績(jī)的王曉初而言,,這是決不允許出現(xiàn)紕漏的業(yè)務(wù)。 (編輯:黃鍇,,郵箱:[email protected]) 原標(biāo)題:聯(lián)通整頓全國(guó)IDC王曉初再提集約化 |
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