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深度 | 十年雅虎緣何變啞虎?

 天馬躍中原 2016-08-01
十年雅虎帝國坍塌變啞虎,,將自己核心業(yè)務(wù)包括搜索,、電子郵件、廣告和媒體等以48.3億美元拋售給Verizon,。失去競爭優(yōu)勢頻繁更換CEO,,營收萎縮投資失利,股東重施壓 裁員無成效,。


曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭——雅虎,,在經(jīng)歷了10年的痛苦掙扎后,一直未能在搜索,、社交媒體和視頻等領(lǐng)域找到克敵制勝的戰(zhàn)略方案,。如今,雅虎變啞虎,,自暴自棄,,將自己核心業(yè)務(wù)包括搜索、電子郵件、廣告和媒體等以48.3億美元拋售給Verizon,,不包括雅虎的現(xiàn)金,、所持阿里巴巴股份和雅虎日本公司股份。
深度 | 十年雅虎緣何變啞虎,?

此前,,微軟2013年初提出以每股31美元、總價(jià)446億美元收購雅虎,,后來又提出將收購價(jià)格提高至每股33美元,、總價(jià)為475億美元,但均遭到雅虎拒絕,。無論是2013年微軟收購的交易方案還是現(xiàn)在與Verizon達(dá)成的48.3億美金成交方案,,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000年鼎盛時(shí)期1250億美元的市場價(jià)值。曾經(jīng)的雅虎帝國沒落了,,不禁讓人感嘆唏噓,。

如日中天時(shí)的雅虎網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過一億八千萬用戶提供多元化的網(wǎng)上服務(wù),是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站,。不論在瀏覽量,、網(wǎng)上廣告、家庭或商業(yè)用戶接觸面上,,都居于領(lǐng)導(dǎo)地位,,也是最為人熟悉及最有價(jià)值的因特網(wǎng)品牌之一,在全球消費(fèi)者品牌排名中位居第38位,。

深度 | 十年雅虎緣何變啞虎,?

如今雅虎要拋售這些核心業(yè)務(wù),對(duì)此《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站認(rèn)為,,雅虎此舉主要基于三大原因:喪失競爭優(yōu)勢,、公司營收萎縮、面臨股東壓力,。

失去競爭優(yōu)勢 頻繁更換CEO

雅虎的價(jià)值取決于該公司各個(gè)業(yè)務(wù)的用戶群,,曾幾何時(shí),雅虎的用戶數(shù)量大大超過了谷歌和Facebook,。但是,,在過去的10年中,雅虎因?yàn)楦偁幏α?,最終只能眼睜睜地看著自己的廣告營收和搜索流量被這些公司吞噬,。

雅虎巔峰時(shí)期才初出茅廬的谷歌,如今母公司Alphabet以5160億美元的市值,,成為全球估值第二高的公司,,去年利潤高達(dá)163.5億美元,。與雅虎相比谷歌成功的核心因素在于始終如一的管理團(tuán)隊(duì),以及通過科技手段發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的決心,。

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雅虎在此期間先后歷經(jīng)6任CEO的領(lǐng)導(dǎo),他們往往更加注重內(nèi)容,,而非技術(shù)本身,,導(dǎo)致了商業(yè)模式的模糊不清。而有趣的是雅虎早期做導(dǎo)航站,,后來做門戶,,后面投資阿里巴巴,這一系列重大決策全是由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)做的,。雅虎自從頂峰過后幾乎與創(chuàng)新無緣,,即使現(xiàn)任CEO瑪麗莎·梅耶爾重金燒錢也無濟(jì)于事,包括花費(fèi)2000萬美元購買NFL比賽的轉(zhuǎn)播權(quán),,但卻未能阻止?fàn)I收下滑,。

營收萎縮 投資失利

7月19日,雅虎發(fā)布截至6月30日的2016財(cái)年第二季度財(cái)報(bào),,財(cái)報(bào)顯示,雅虎第二季度營收為13.08億美元,,同比營收為12.43億美元;歸屬于雅虎的凈虧損為4.4億美元,,去年同期為2200萬美元,凈虧損同比大幅擴(kuò)大;調(diào)整后EBITDA(即未計(jì)入利息,、稅費(fèi),、折舊和攤銷前的凈利潤)為1.72億美元,去年同期為2.62億美元,,同比下降34.3%,。


深度 | 十年雅虎緣何變啞虎?

從財(cái)報(bào)不難看出,,雅虎各業(yè)務(wù)線收入均不同程度下滑,。在不計(jì)入流量獲得成本(支付給合作伙伴的營收分成)的情況下,雅虎第二季度營收為8.41億美元,,去年同期為10.43億美元,,同比下降19.3%;搜索業(yè)務(wù)營收為3.19億美元,去年同期為4.22億美元,,同比下降24.4%;顯示業(yè)務(wù)營收為3.96億美元,,比去年同期的4.10億美元略有下降;其他營收為1.32億美元,去年同期為2.16億美元,,同比下降38.8%,。

經(jīng)過了多年增長之后,,雅虎公司的營收在金融危機(jī)后開始萎縮。梅耶爾也因斥資30億美元連續(xù)收購屢遭詬病,。梅耶爾主導(dǎo)的最大四起收購案目前的價(jià)值遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的收購價(jià)格,。其中,雅虎2013年斥資11億美元收購的輕博客Tumblr成為梅耶爾迄今為止效果最差的一筆收購,,由于Tumblr未來預(yù)期業(yè)績降低,,繼上一季度減值2.3億美元后,雅虎繼續(xù)將其價(jià)值減記4.8億美元,。視頻廣告初創(chuàng)型企業(yè)Brigthroll,、移動(dòng)服務(wù)公司Flurry以及時(shí)尚探索網(wǎng)站Polyvore的價(jià)值也大幅縮水。

股東重施壓 裁員無成效

2012年,,還在谷歌擔(dān)任高管的瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)被挖來擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官,,以此來扭轉(zhuǎn)公司的困境。在此之前,,雅虎的數(shù)任首席執(zhí)行官都遭驅(qū)逐,,原因就是這些高管們一直沒有把雅虎從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫中拯救出來。

梅耶爾在執(zhí)掌雅虎大權(quán)之后,,該公司股價(jià)一度反彈到自互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來的最高水平,,但在去年,雅虎的市值卻再度大幅縮水,,而這一后果與梅耶爾近幾年來的無能無力息息相關(guān),而這樣的結(jié)果也導(dǎo)致股東們對(duì)梅耶爾的表現(xiàn)越來越不滿意,。


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在梅耶爾的整個(gè)任期內(nèi),同樣的,,她面臨著來自于股東的諸多壓力,,其中最知名的當(dāng)屬Starboard Value LP。在今年1月致雅虎董事會(huì)的公開信中,,Starboard曾指出,,在梅耶爾的任期內(nèi),雅虎的年度運(yùn)營成本上升了約5億美元,,且年均并購支出增加了23億美元,。今年2月,梅耶爾迫于股東壓力宣布將在今年裁員15%,,并關(guān)閉部分辦事處和產(chǎn)品,。

該公司首席財(cái)務(wù)官肯·古德曼(Ken Goldman)在今年5月曾表示,自那時(shí)以來,,雅虎已裁員1000人以上,,但裁員帶來的財(cái)務(wù)收益要待第二季度或第三季度才能顯現(xiàn),。即便是完成了15%的裁員,雅虎的每員工平均營收仍落后于競爭對(duì)手,。

十年雅虎帝國沒落之路,浪潮之巔,,更迭交替,當(dāng)前紅紅火火的谷歌,、蘋果、阿里巴巴亦如當(dāng)年雅虎的模樣,,退潮之時(shí),,宿命又是怎樣呢?


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