人出類拔萃，與別人不一樣時,，人們普遍的心理不是希望他好,，助他一臂之力，而是眾人共同出擊,，把他拉回到跟自己一樣的位置,。這種表現(xiàn)，通常來源于人類的嫉妒之心，或許人們可能會感到他人的成功會映襯出自己的失敗,。因此,，越是位居顯要處，越要懂得不過度張揚自己,、鋒芒畢露,，唯此，才能免于遭受他人的嫉妒,、打擊,，避免給自己帶來不必要的麻煩。

曾國藩是在他的母親病逝,，居家守喪期間響應(yīng)咸豐帝的號召,，組建湘軍的。不能為母親守三年之喪,，這在儒家看來是不孝的,，但由于時勢緊迫，他聽從了好友郭嵩燾的勸說,，“移孝作忠”,，出山為清王朝效力。

可是,，他鋒芒太露,，處處遭人忌妒、受人暗算,，連咸豐皇帝也不信任他,。1857年2月，他的父親曾麟書病逝,，清朝給了他三個月的假,，令他假滿后回江西帶兵作戰(zhàn)。曾國藩伸手要權(quán)被拒絕,，隨即上疏試探咸豐帝,，說自己回到家鄉(xiāng)后念及當(dāng)今軍事形勢之嚴(yán)峻，日夜惶恐不安,。

咸豐皇帝十分明了曾國藩的意圖,，他見江西軍務(wù)已有好轉(zhuǎn)，而曾國藩不過是大清帝國一顆棋子,，于是,，咸豐皇帝朱批道：“江西軍務(wù)漸有起色，即楚南亦就肅清,，汝可暫守禮廬，仍應(yīng)候旨?！毕特S皇帝如此假戲真做,，曾國藩真是欲哭無淚。同時,，曾國藩又要承受來自各方面的輿論壓力,。此次曾國藩離軍奔喪，已屬不忠,，此后又以復(fù)出作為要求實權(quán)的砝碼,，這與他平日所標(biāo)榜的理學(xué)面孔大相徑庭，因此,，招來了種種指責(zé)與非議,，再次成為輿論的中心。朋友的規(guī)勸,、指責(zé)如潮水般席卷而來,，朋友吳敢把一層窗紙戳破，說曾國藩本應(yīng)在家守孝,，卻出山,，是“有為而為”；上給朝廷的奏折有時不寫自己的官銜,，這是存心“要權(quán)”,。在內(nèi)外交困的情況下，曾國藩憂心忡忡,，遂導(dǎo)致失眠,。朋友歐陽兆熊深知其病根所在，一方面為他薦醫(yī)生診治失眠,，另一方面為他開了一個治心病的藥方：“岐,、黃可醫(yī)身病，黃,、老可醫(yī)心病,。”歐陽兆熊借用黃,、老來諷勸曾國藩,，暗喻他過去所采取的鐵血政策未免有失偏頗，鋒芒太露,，傷己傷人,。面對朋友的規(guī)勸，曾國藩陷入深深的反思,。

自率湘軍東征以來,，曾國藩有勝有敗,，四處碰壁，究其原因,，固然是由于沒有得到清政府的充分信任而未授予地方實權(quán)所致,，同時曾國藩也感到自己在修養(yǎng)方面有很多弱點，在為人處世方面剛愎自用,、目中無人,。

后來，曾國藩在寫給弟弟的信中,，談到了由于改變了處世的方法而帶來的收獲：“兄自問近年得力唯有一悔字訣,。兄昔年自負(fù)本領(lǐng)甚大，可屈可伸,，可行可藏,，又每見得人家不是。自從丁巳,、戊午大悔大悟之后,，乃知自己全無本領(lǐng)，凡事都見得人家有幾分是處,，故自戊午至今九載,，與四十歲以前遇不相同，大約以能立能達(dá)為體,，以不怨不尤為用,。立者，發(fā)奮自強,，站得住也,；達(dá)者，辦事圓融,，行得通也,。”以前,，曾國藩對官場的逢迎,、諂媚及腐敗十分厭惡，不愿為伍,，為此所到之處,，常開誠布公，一針見血,，從而遭人忌恨,，受到排擠，經(jīng)常成為輿論諷喻的中心,?！皣獜墓儆心?，飽歷京洛風(fēng)塵，達(dá)官貴人,，優(yōu)容養(yǎng)望,，與在下者漸疏和同之氣,，蓋已稔知之,。而慣常積不能平，乃變而為慷慨激烈,，軒爽骯臟之一途,，思欲稍易三四十年不白不黑、不痛不癢,、牢不可破之習(xí),，而矯枉過正，或不免流于意氣之偏,，以是屢蹈愆尤,，叢譏取戾?！苯?jīng)過多年的宦海沉浮,，曾國藩深深地意識到，僅憑他一己之力,，是無法扭轉(zhuǎn)官場這種狀況的,，若想繼續(xù)為官，那么唯一的途徑,，就是去學(xué)習(xí),、去適應(yīng)?！拔嵬暝诠?，與官場中落落不合，幾至到處荊榛,。此次改弦易轍,，稍覺相安?！贝艘桓淖?，說明曾國藩日趨成熟與世故了。

攻下金陵之后,，曾氏兄弟的聲望可說是如日中天,，達(dá)于極盛，曾國藩被封為一等侯爵,，世襲罔替,，所有湘軍大小將領(lǐng)及有功人員,，莫不論功封賞。時湘軍人物官居督撫位子的便有十人,，長江流域的水師,，全在湘軍將領(lǐng)控制之下，曾國藩所保奏的人物,，無不如奏所授,。

但樹大招風(fēng)，朝廷的猜忌與朝臣的妒忌隨之而來,。頗有心計的曾國藩應(yīng)對從容,，馬上就采取了一個裁軍之計，不等朝廷的防范措施下來,，就先來了一個自我裁軍,。正所謂忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空,，曾國藩意識到雞蛋是不能與石頭碰的,，既然不能碰，就必須改變思路,，明哲保身,。

曾國藩的計謀手法，自是超人一等,。他在戰(zhàn)事尚未結(jié)束之際,，即計劃裁撤湘軍。他在兩江總督任內(nèi),，便已拼命籌錢,，兩年之間，已籌到550萬兩白銀,。錢籌好了,，辦法擬好了，戰(zhàn)事一結(jié)束,，即宣告裁兵,，不要朝廷一文，裁兵費早已籌妥,。

同治三年六月,，曾國藩攻下南京，取得勝利,，七月初即開始裁兵,，一月之間，首先裁去25000人,，隨后亦略有裁遣,。人說招兵容易裁兵難,，在曾國藩看來，因為事事有計劃,、有準(zhǔn)備,，也就變成招兵容易裁兵更容易了。

曾國藩深諳老莊之法,，他對清朝政治形勢有明了的把握,，對自己的仕途也有一套圓熟通達(dá)的哲學(xué)理念。他在給其弟的一封信中表露說：“余家目下鼎盛之際,，沅（曾國荃字沅輔）所統(tǒng)近二萬人,，季（指曾貞干）所統(tǒng)四五千人，近世似弟者,，曾有幾家?日中則昃，月盈則虧,。吾家盈時矣,。管子云，斗斛滿則人概之,，人滿則天概之,。余謂天之概無形，仍假手天人以概之,。待他人之來概,，而后悔之，則已晚矣,?！?/font>

正是由于曾國藩處安思危，在功高位顯之時能洞悉世態(tài)人情之險,，從而以退為進,，保持一種低調(diào)通達(dá)的作風(fēng)，才能確保和成就他終生的功德,。

曾國藩說：越走向高位,，失敗的可能性越大，而慘敗的可能性也越大,，因為“高處不勝寒”啊!那么,，每升遷一次，就要以十倍于以前的謹(jǐn)慎心理來處理各種事務(wù),。他借用“烈馬駕車,，繩索已朽”，形容隨時有翻車的可能,。

因此,，我們?nèi)f不可因一時的得意而麻痹大意,，認(rèn)為自己“福大命大”，應(yīng)該時時反躬自省,，修身立德,，這樣才能確保長久的安順。

感悟：低調(diào)的人,，能夠在志得意滿的同時,，為他人騰出一片休憩、喘息的空間,，不讓自己的榮耀成為盤踞在他人心中的陰影,；不讓自己光鮮、輕狂的身影成為他人瞄準(zhǔn),、射擊的靶子,。低調(diào)的人，絕不會妄自尊大,，四處逞強,，他們總是于不驕不躁、不顯不露間蓄積實力,，潛行于世,。低調(diào)做人既是一種策略，也是一種姿態(tài),，同時更是一種風(fēng)度,，一種胸襟。在萬丈紅塵中,，低調(diào)的人始終以平和的心態(tài)來看待世間的功利得失,，且能寵辱不驚、貧賤不移,。文/單眼老表