從此，特斯拉正式成為馬斯克的特斯拉,，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依然持股,，但被馬斯克掃地出門。

目前的特斯拉無疑是成功的,，但倘若馬斯克打壞了特斯拉這張牌,，是否會出現(xiàn)以下類似標(biāo)題：

《馬斯克竊取特斯拉控制權(quán) 經(jīng)典電動車成泡影》

《馬斯克丨一個趕走特斯拉創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的罪人》

《特斯拉的隕落與埃伯哈德的無奈》

很喜歡王石 但寶能系的收購也無可厚非

這一周以來朋友圈被王石、寶能,、華潤刷屏了,，其實(shí)一點(diǎn)都不想再參和，但還是想聊聊,，很多人說“王石就算被辭退也比你我過得精彩一百倍,，快閉嘴好好工作吧”；很多人說“王石和他的團(tuán)隊(duì)造就了萬科,，寶能系完全是惡意收購的流氓”,；還有很多人說“別跟我說情懷，資本市場的成熟就是企業(yè)能夠根據(jù)股權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，寶能系無罪”,。

不管哪種說法嚼客君看到都很欣慰,，人類社會進(jìn)步的根源不就是產(chǎn)生爭執(zhí)、探討爭執(zhí),、繼而解決爭執(zhí)么,？你能發(fā)生、思考,、交流,，就很好。

王石一句“天要下雨,、娘要改價”換來了寶能系要求罷免整個現(xiàn)任股東會的提議,。王石提議引入深圳鐵路時，華潤否決并表態(tài)：“你說了不算”,；王石提出寶能系惡意收購時,，寶能發(fā)文并表示：“你給我滾蛋”。

王石對于萬科的貢獻(xiàn)是巨大的,，甚至可以說：沒有王石,，就沒有今天的萬科。

瞧不起大多數(shù)人的羅永浩也發(fā)聲了：看了一路的新聞和評論,，感慨萬千,。王石是中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一，萬科是中國最好的房地產(chǎn)公司,，沒有之一,。王石作為萬科的締造者，當(dāng)年不得已放棄股份,，是時代的悲劇,。

肯定你是最優(yōu)秀企業(yè)家之一，但也覺得王石放棄股份是時代的悲劇,。對于萬科多年前提出的“合伙人”體制,，此當(dāng)為王石無奈之行為，若非不可控因素,，誰不愿掌控企業(yè),？難道王石就沒想到有一天，會有一個口袋裝滿錢的“野蠻人”要花錢買下第一把交椅,？別逗了,，他比你我想的更多。

寶能錯了么,？沒有,，而且做得很對。

萬科，2000億級別的大盤子,，就像是一顆長期的搖錢樹,，寶能手握重金想買下公司的控制權(quán)，但這并不意味著寶能要去換掉王石或者其他人,。寶能不傻,，你我都明白的道理，寶能豈會不懂,？

資本是逐利的,，我們要完善的是市場的規(guī)則，規(guī)則公正,，怎么會有惡意二字,？

很尊重王石，能把萬科做到今天這樣的規(guī)模,，換一個人是萬萬做不到的,。尤其是萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化道路，讓國內(nèi)的房地產(chǎn)發(fā)展上了一個臺階,，當(dāng)其他low逼型企業(yè)還在想著拿地,、蓋房、賣房的時候,，王石已經(jīng)帶著萬科去學(xué)習(xí)日本的住宅產(chǎn)業(yè)化道路,，而且建立起了屬于萬科的實(shí)驗(yàn)室。

事到如今,，有控制與反制,，但都出于三方的沖動之作，愿冷靜后能做出更好的判斷與措施,。

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