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養(yǎng)老PPP,,新來者的迷茫

 樂納己 2016-06-22

養(yǎng)老PPP,新來者的迷茫

在日前財政部等多部門公布的第三批PPP示范項目申報和篩選工作的通知中,,養(yǎng)老再度被政府列為重點推介PPP模式的領(lǐng)域,。但與軌道交通、污水處理等率先采用PPP模式并形成了一定經(jīng)驗和積累的領(lǐng)域相比,養(yǎng)老還只能算是一個初來乍到的新人,。盡管政府方面極力撮合養(yǎng)老與PPP,,但養(yǎng)老行業(yè)情況復雜、前期投資巨大,、利潤空間有限,、回報周期過長等因素使得養(yǎng)老領(lǐng)域與PPP模式的對接和融合并不順利。面對緊迫的養(yǎng)老需求和廣闊的市場潛力,,養(yǎng)老與PPP必須盡快找到更為行之有效的適配方法,。

現(xiàn)狀

尚未形成規(guī)模 摸著石頭過河

2014年底,財政部公布了首批30個PPP示范項目,,養(yǎng)老項目并未入選最終的名單,。但在去年6月底,財政部下發(fā)通知要求各地上報第二批示范項目,,其中首次提到了要在養(yǎng)老領(lǐng)域篩選征集適宜采用PPP模式的項目,。

盡管指名道姓地支持養(yǎng)老對接PPP,但這仍未引起各地方足夠的重視,。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計,,在第二批共206個示范項目中,養(yǎng)老項目僅占9席,。

不僅如此,,在財政部全國PPP綜合信息平臺項目庫中,養(yǎng)老項目所占的比例更可謂微乎其微,。根據(jù)今年初財政部公布的數(shù)據(jù)來看,,截至1月底,全國共有6997個項目納入財政部PPP綜合信息平臺項目庫,。而截至2016年3月底,,財政部全國PPP綜合信息平臺項目庫僅有養(yǎng)老項目201個,養(yǎng)老項目僅為總項目數(shù)量的3%左右,。另一方面,已經(jīng)入庫的養(yǎng)老項目多數(shù)處在“休眠”狀態(tài),。據(jù)了解,,PPP項目一般可分為識別、準備,、采購,、執(zhí)行與移交五個階段。然而,,目前仍有超過2/3的項目處于初期的識別階段,,目前更是沒有一個項目進入到最后的移交階段。而根據(jù)5月的數(shù)據(jù)顯示,財政部PPP綜合信息平臺中的養(yǎng)老服務(wù)項目簽約數(shù)量僅為13個,,簽約率遠低于交通,、水利等領(lǐng)域的項目。

為了鼓勵養(yǎng)老與PPP模式進行更深層次的融合,,政府也頻頻從政策角度給予支持,,而“十三五”規(guī)劃綱要也側(cè)面肯定了PPP模式在養(yǎng)老領(lǐng)域的應(yīng)用。在政府的主推之下,,各地都對養(yǎng)老PPP項目進行了一些實踐,,但遺憾的是,目前在養(yǎng)老領(lǐng)域仍然沒有真正意義上的成熟經(jīng)驗可供借鑒,,絕大多數(shù)的養(yǎng)老PPP項目仍在摸著石頭過河,。

模式

拆解固定搭配 形成利益共同體

其實,如果把規(guī)則放寬,,目前市面上部分養(yǎng)老項目實際上都已經(jīng)是政府與企業(yè)之間通力合作的產(chǎn)物,,可以稱之為廣義上的PPP。

比如目前在全國范圍內(nèi)開展得如火如荼的公建民營,,實際上就是通過政府與企業(yè)簽訂運營與維護合同,,從而將政府和企業(yè)圈定在一個養(yǎng)老項目之內(nèi)。

毫無疑問,,公建民營可以化解養(yǎng)老機構(gòu)運營初期土地成本的壓力和購買及運維設(shè)施設(shè)備的資金壓力,。政府方面,擁有土地,、房屋,、設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)以及對社會資本的監(jiān)督權(quán),而社會資本在擺脫了高成本的壓力之后,,只需專心負責運營,。

在業(yè)內(nèi)看來,公建民營比較像外包類PPP和特許經(jīng)營類PPP兩種模式結(jié)合的產(chǎn)物,,政府和企業(yè)雙方的關(guān)聯(lián)度不高,、黏合度不強,它主要還是針對當前社會資本進入養(yǎng)老市場難的現(xiàn)狀而采取的權(quán)宜之計,。

因此,,養(yǎng)老領(lǐng)域勢必還要尋找更符合市場規(guī)律、更能體現(xiàn)出雙贏的PPP模式,。記者在梳理財政部PPP綜合信息平臺項目庫中的養(yǎng)老項目后發(fā)現(xiàn),,半數(shù)養(yǎng)老項目都是采用BOT(建造-運營-移交)模式運作的,還有相當一部分項目采用的BOO(建造-擁有-運營)模式,,這兩種模式也是其他領(lǐng)域PPP項目最主要的運作方式,。

但無論是BOT還是BOO,,兩種模式對于社會資本前期的資金投入要求都很高。因此,,在中信國安養(yǎng)老事業(yè)部副總經(jīng)理張雪梅看來,,政府應(yīng)該更加關(guān)注社會資本最為頭疼的土地租金成本。政府一旦為社會資本解決了資金消耗的大頭所在,,那么機構(gòu)運營的壓力勢必也會大大降低,,這也有利于提高社會資本參與養(yǎng)老PPP項目的積極性。

對此,,榮邦瑞明投資管理有限公司合伙人史小輝建議,,可以借鑒早先進入老齡社會發(fā)達國家的經(jīng)驗,采用“建設(shè)-維護-移交+委托運營”的模式,。在這種模式中,,政府先與投資方簽訂協(xié)議,投資方負責項目的建設(shè)和設(shè)備的置辦,、維護,,政府則通過租賃的方式獲得養(yǎng)老設(shè)施的使用權(quán),并向投資方支付相關(guān)費用,。與此同時,,政府并不親手經(jīng)營項目,而是再通過租賃將養(yǎng)老設(shè)施交給運營單位,,并根據(jù)入住情況給予一定財政補貼,。

直觀來說,這種大PPP模式其實是由兩個小PPP模式組成的,。設(shè)施建設(shè)是一個PPP項目,,養(yǎng)老服務(wù)是另一個PPP項目,政府部門起到的是中間人的作用,。

這種模式的優(yōu)點是十分靈活,,非常適合多變的市場環(huán)境。另外,,這種模式不會給政府造成過大的壓力,,各方承擔的風險也都比較小,而且各方也都能有穩(wěn)定的資金回報作為保障,。

而從各地開展的養(yǎng)老PPP項目經(jīng)驗來看,,許多地方更傾向于把項目各方集合起來,組建SPV機構(gòu)(特別目的公司),。比如本月中旬剛剛簽約的廣西南寧第二社會福利院PPP項目就將建設(shè)、運營,、移交等幾方聯(lián)合起來并組建了SPV機構(gòu),,SPV將會全程負責項目的投融資、設(shè)計、建設(shè),、運營管理,,直至期滿移交為止。

這種形成利益共同體的模式是PPP領(lǐng)域里一個非常典型的做法,,成立特別目的公司的優(yōu)勢在于各方可以進行更通暢的內(nèi)部協(xié)商并形成統(tǒng)一意見,,此外,這種模式也便于管理,。

出路

憑借數(shù)據(jù)決定模式 規(guī)范標準應(yīng)先行

盡管市場已經(jīng)摸索出了一些養(yǎng)老PPP項目的經(jīng)驗,,但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與PPP模式之間融合的難點還遠遠不止這些。

首先,,目前的養(yǎng)老PPP項目布局嚴重不平衡,,不足以解決多地養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短缺的問題。數(shù)據(jù)顯示,,目前山東,、貴州、四川三省的養(yǎng)老PPP項目數(shù)名列三甲,,占據(jù)項目總數(shù)的50%以上,,有9個省、市,、自治區(qū)甚至還沒有一個養(yǎng)老PPP項目,。

其次,養(yǎng)老PPP運作模式與回報機制單一化和同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴重,。目前,,有超過90%的養(yǎng)老PPP項目采用的是BOT或BOO模式,這無疑需要社會資本高昂的前期投入以及大量的政府補貼,。而在回報機制中,,使用者付費的占比高達81%,可行性缺口補助與政府付費項目僅占16%,。

而且,,養(yǎng)老PPP本身也存在著諸多不確定性。史小輝表示,,與基礎(chǔ)設(shè)施項目相比,,養(yǎng)老項目具有形態(tài)多樣、強調(diào)服務(wù),、市場發(fā)起,、收費機制復雜、價格彈性大等特點,。比如,,養(yǎng)老設(shè)施的形態(tài)就要更加多樣化,。目前的養(yǎng)老方式包括居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老,,僅社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)就包括日間照料中心,、托老所、老年活動站等,,機構(gòu)養(yǎng)老又包括老人院,、老人福利院、老人醫(yī)院等,,形態(tài)非常多樣化,。多樣化的直接后果就是養(yǎng)老項目很難找到對口的PPP模式,并形成一套比較固定和成熟的模式,。

另外,,養(yǎng)老項目主要提供的是軟性服務(wù),不像污水處理,、軌道交通等項目可以用硬性指標來衡量項目優(yōu)劣,。而且,目前現(xiàn)行的一些養(yǎng)老規(guī)范標準也更偏重于硬件設(shè)施,,軟件服務(wù)標準相對比較滯后,,很難依據(jù)這些規(guī)范制定出一套行之有效的指標來衡量養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量,所以監(jiān)管起來難度較大,。

還有就是養(yǎng)老PPP項目中最容易引起爭議和討論的收費機制,。有別于基礎(chǔ)設(shè)施項目的統(tǒng)一定價和調(diào)價,養(yǎng)老項目由于服務(wù)類型和服務(wù)等級不同,,服務(wù)收費差異通常比較大,,收費方式更是五花八門。而從實際情況來看,,不同的收費標準和收費方式將會影響到投資回報率,、投資回收周期等指標,從而影響投資人的投資意愿,。這就在無形中加大了政府與社會資本合作的難度,。

對此,一位PPP業(yè)內(nèi)人士就曾坦言,,PPP項目的規(guī)范性是第一位的,。地方政府需要將工作重心從具體的項目運作,轉(zhuǎn)到規(guī)則程序制定,、事中事后監(jiān)管和法制信用環(huán)境營造等方面上來,。

清華大學公共管理學院教師楊燕綏在接受北京商報記者采訪時坦言,目前各地方的養(yǎng)老PPP項目質(zhì)量參差不齊,,模式也比較混亂,??傮w而言,養(yǎng)老PPP并沒有找到一條清晰的發(fā)展軌道,。

在她看來,地方在開展養(yǎng)老PPP項目之前,,政府和社會資本首先要把握好兩個原則,、三組數(shù)據(jù)和四個要素。

“由于養(yǎng)老PPP自身公益屬性的標簽,,養(yǎng)老行業(yè)的利潤不宜過高,,應(yīng)控制在10%以內(nèi)。但與此同時,,養(yǎng)老PPP項目的回報周期如果太長,,同樣也不利于企業(yè)進入市場,因此回收期設(shè)定在十年之內(nèi)比較合理,,這是養(yǎng)老PPP項目首先需要明確的微利綜合兩原則,。”楊燕綏說,。

而在明確了原則之后,,各地方開展養(yǎng)老PPP項目還需要將當?shù)乩夏耆丝诘臄?shù)據(jù)、健康狀況和收入狀況這三類數(shù)據(jù)爛熟于心,。簡而言之,,這三種數(shù)據(jù)將決定養(yǎng)老PPP項目究竟該采用哪種模式運作。

“土地,、房租,、服務(wù)和老人的生活費用這四個要素則是從養(yǎng)老服務(wù)需求的角度出發(fā),來衡量政府和社會資本之間的關(guān)系,?!睏钛嘟棻硎荆顿Y者需要知道你跟政府合作之后服務(wù)的對象是誰,,價格怎么定,,能滿足老人的哪些需求。而政府則要根據(jù)當?shù)乩先说氖杖肭闆r,,從而決定政府應(yīng)該參與和投入多少,。”楊燕綏說,。

北京商報記者 肖瑋 南淄博/文 代小杰/制表

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