做財(cái)務(wù)，我們要做的不是拼命熬資歷,，看到好的企業(yè)就跳,，而是要做好規(guī)劃。俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工,，你的職業(yè)規(guī)劃真的及格了么,？

首先就是先了解財(cái)務(wù)的分支。有些人會(huì)說(shuō),，財(cái)務(wù)不就是做會(huì)計(jì)么,，不不不，財(cái)務(wù)的分支,，就我的獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，分為以下幾種：

一、純會(huì)計(jì)路線Accounting,；

二,、財(cái)務(wù)分析路線 FP&A；

三,、商業(yè)財(cái)務(wù)路線 Commercial Finance,。

然后，我們就要說(shuō)了,，也是很多審計(jì)人員關(guān)注的一個(gè)問題,，那就是，做了幾年

開始說(shuō)這三條路線之前,，首先,，我們了解一下大部分公司財(cái)務(wù)部的結(jié)構(gòu),，首先是大家比較熟悉的一般公司：

然后呢，就是大企業(yè),，或者說(shuō)MNC也就是跨國(guó)企業(yè)：

這里要引進(jìn)一個(gè)概念,，叫SSC，即Shared Service Center也就是財(cái)務(wù)共享中心,，什么意思呢,，其實(shí)很簡(jiǎn)單，首先,，取消集團(tuán)里每個(gè)公司的財(cái)務(wù)部,，然后呢，單獨(dú)拉出一個(gè)團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)所有賬務(wù)的處理,，目前的趨勢(shì)是大的民企也開始慢慢采用這一體系，而大型的外企已經(jīng)是采取全球SSC的模式了,。

和第一張圖比起來(lái),，我們可以發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析的職能單獨(dú)拉了出來(lái),，成立了財(cái)務(wù)分析部門,，并且在其他部門，有了所謂商業(yè)財(cái)務(wù)的范疇,。

了解了大致的結(jié)構(gòu)后我們來(lái)說(shuō)一下大家最熟悉的會(huì)計(jì)路線,，會(huì)計(jì)的晉升路線基本如下：

一般來(lái)說(shuō)，做純會(huì)計(jì)的話,，都是大四畢業(yè)左右從一家公司從實(shí)習(xí)生做起,，然后出納，會(huì)計(jì),，然后一路慢慢做到會(huì)計(jì)經(jīng)理,，中小公司里基本會(huì)計(jì)都是這樣一個(gè)路線，基本上只要是有了會(huì)計(jì)從業(yè)資格,，專業(yè)背景OK的話,，人老實(shí)一點(diǎn)，那么在經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)后,，財(cái)務(wù)經(jīng)理基本都會(huì)肯定你,，然后從出納開始一步一步往上爬。

做的內(nèi)容大家其實(shí)也很熟悉了,，很巧,，本人曾經(jīng)輪過崗，從出納開始，記現(xiàn)金賬,，銀行賬,，提現(xiàn)，做月度余額平衡表,，然后AR,，AP，收款,，付款,，對(duì)賬，到總賬會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)重要科目的分錄,，結(jié)轉(zhuǎn)，報(bào)表的生成,，調(diào)賬，以及內(nèi)部賬務(wù)之后外部稅務(wù)事宜,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫,，年終盤點(diǎn)等。

但作為會(huì)計(jì),，請(qǐng)記得幾點(diǎn)：

1,、基本上，中國(guó)大部分地方的財(cái)務(wù)經(jīng)理都傾向于招聘本地人,，因?yàn)閺某黾{做起,，和錢有關(guān)，如果出了事,，而又是非本地人的話,，真的逃之夭夭，公司也沒辦法,，為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),，大部分地方包括北上廣都傾向本地招聘。

2,、作為會(huì)計(jì),，你可以一步一步晉升，但記得,，你是有瓶頸的,，你和財(cái)務(wù)經(jīng)理的差異，其實(shí)就是分析內(nèi)容的多寡,，我大致說(shuō)一個(gè)我知道的薪水范圍,。以我所知道的上海的薪水為例：

會(huì)計(jì)路線薪水區(qū)間最高 300-400K，職位最高是SSC經(jīng)理，當(dāng)然,，不乏一些企業(yè)開的更高,，但大部分到了300-400K基本到頂。

綜合我以前的例子來(lái)看,，太多的會(huì)計(jì)做到一定年限后,，升不上去了，因?yàn)榧儠?huì)計(jì),，只做賬,，報(bào)稅，做報(bào)表,，甚至做到會(huì)計(jì)經(jīng)理后,，因?yàn)檫€是偏純會(huì)計(jì)，薪水根本開不上去,，也沒人愿意給你開,，最后，找了個(gè)SSC的經(jīng)理,，很多人會(huì)說(shuō),，一年30-40萬(wàn)也可以了，但其實(shí)在市場(chǎng)里,，長(zhǎng)江后浪推前浪,，你只做純會(huì)計(jì)經(jīng)理，到了中年,，就是被替代的命,。

那么既然這樣，當(dāng)我們會(huì)計(jì)做到一定的年限,，我們就必須轉(zhuǎn)型,，轉(zhuǎn)什么呢?我個(gè)人推薦大家轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)分析路線,，英文其實(shí)叫Financial Planning & Analysis即,，財(cái)務(wù)預(yù)算與分析，這條路線的大致路徑如下：

財(cái)務(wù)分析,，從哪里開始呢,，有些很基本的工作，比如我當(dāng)年的工作就是從CAPEX開始,，即,，分析下一年公司固定資產(chǎn)投資的很多項(xiàng)目，比如某個(gè)廠房要不要建,，某個(gè)設(shè)備要不要更新等,，也比如某個(gè)費(fèi)用產(chǎn)生的原因,，看出來(lái)沒有，財(cái)務(wù)分析和會(huì)計(jì)有個(gè)很大的區(qū)別,，財(cái)務(wù)分析更偏向于從數(shù)字發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題之后，分析問題,，和其他部門溝通,，找明原因，解決問題,，不能再像做財(cái)務(wù)的時(shí)候那樣,，悶頭做賬不理世事。

財(cái)務(wù)分析里,，我們所謂的日常項(xiàng)目,，也是以前牽涉我很多精力的工作，也是財(cái)務(wù)分析代表性的工作,，是Rolling Forecast,，什么意思呢，就是說(shuō)上一年做了預(yù)算,，然后每一個(gè)月,，或者一個(gè)季度進(jìn)行對(duì)比，看哪些地方多了,，那些地方少了，然后找尋原因,。

財(cái)務(wù)分析路線,，做到最極致，其實(shí)就是作為一個(gè)Business Partner,，有很多項(xiàng)目,，很多公司的新投資，你財(cái)務(wù)分析人員作為伙伴,，進(jìn)行分析功能的支持,，這建立在你對(duì)數(shù)字敏感，以及,，最重要的就是對(duì)行業(yè)了解的多寡的基礎(chǔ)上,，很多財(cái)務(wù)分析最后的歸宿有些仍在FP&A領(lǐng)域，有些則走向了戰(zhàn)略方向,，把握公司的命脈,。

我舉個(gè)我以前公司的例子，我以前的老大,，剛進(jìn)那家英國(guó)公司的時(shí)候,，公司其實(shí)業(yè)績(jī)并不好，分析報(bào)表的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這家公司的利潤(rùn)率比行內(nèi)低好多,，發(fā)現(xiàn)了工序冗余,，人員冗余，然后呢,，在穩(wěn)定了財(cái)務(wù)部的情況下,，進(jìn)行了一個(gè)項(xiàng)目，聯(lián)合公司的CI部門也就是持續(xù)改進(jìn)部,，一起,，改善公司的生產(chǎn)流程，工序,，人員配置,，損耗率，當(dāng)年就讓公司凈利潤(rùn)增加了30%,，這就是財(cái)務(wù)分析的價(jià)值所在,，也是越來(lái)越多公司看重財(cái)務(wù)分析的重要原因，我這位領(lǐng)導(dǎo)最近剛跳槽到另一家公司,，年薪估計(jì)要破800K了,，當(dāng)然了，她個(gè)人長(zhǎng)袖善舞的能力,，是我見過的人里,，最棒的。

財(cái)務(wù)分析路線的薪水區(qū)間,，在上海目前的外企市場(chǎng),，是300K-800K之間，高位數(shù)很高,，但是人也很少,，需要具備很多素質(zhì)，比如說(shuō)數(shù)字敏感性,，分析能力,，溝通能力，英語(yǔ)能力等,，因?yàn)橐笠埠芨?，所以合適的人才其實(shí)并不多。

第一類是四大人員

09年以前,，四大人轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)分析相當(dāng)容易,，09年至今越來(lái)越難，但審計(jì)人員的分析功底可以讓他們很好的適應(yīng)分析類的工作,，唯一要加強(qiáng)的是溝通能力,，但這個(gè)很麻煩,，因?yàn)槲覐臉I(yè)內(nèi)很多人了解到，很多公司還是零星招過四大的人,，但評(píng)價(jià)都不好,，原因都是覺得25，26歲的人,，怎么傻的像個(gè)大學(xué)生一樣,，說(shuō)話做事不像一個(gè)工作了很多年的人，這一點(diǎn)是四大人比較致命的地方,，請(qǐng)記得,，你現(xiàn)在是在企業(yè)的分析崗位上，這種崗位溝通,，和人打交道是主線,，專業(yè)類比如準(zhǔn)則，比如稅務(wù)知識(shí)之類的東西,，不好意思,，你現(xiàn)在用的不是特別多了，人家雇你來(lái),，要的是你的分析SENCE,，如果還是一味的沉浸在以前的工作方式的話，那么做幾個(gè)月走人就是你的宿命,。

一般四大人員從reporting做起,，也就是合并報(bào)告這一塊，這是一個(gè)信息的HUB,，集中之地,，從這個(gè)角度，你可以很快的了解公司,，了解行業(yè)，和各個(gè)部門,，SSC溝通,，這會(huì)讓你快速成長(zhǎng)，進(jìn)入狀態(tài),。

第二類就是土生土長(zhǎng)的財(cái)務(wù)人

即,，一直在INHOUSE內(nèi)工作，從企業(yè)的會(huì)計(jì)崗轉(zhuǎn)向分析崗的人員,，這類人因?yàn)樵揪驮谄髽I(yè)里,，所以企業(yè)的溝通方式都已熟識(shí)，所以溝通方面不成問題,，唯一要調(diào)整的是思路,，不要再想著怎么做賬,，要慢慢的從微觀視角轉(zhuǎn)向宏觀視角。

目前的大趨勢(shì),，整個(gè)中國(guó)的人力成本來(lái)看,，大家都要求漲工資，在這種情況下,，越來(lái)越多企業(yè)采用SSC這樣集成的方式來(lái)處理賬務(wù),，這樣的話，越來(lái)越多的會(huì)計(jì)會(huì)面臨以后崗位還能不能保的問題,，有崗位的會(huì)面臨崗位薪水開不上去的問題,，這時(shí)候，就需要轉(zhuǎn)型,。但怎么轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)分析呢?從一點(diǎn)一滴做起,，首先本職工作做好，然后想各種辦法,，盡量的接一點(diǎn)分析的活到手里,，這樣以后你跳槽也有東西可以寫在簡(jiǎn)歷里，直接從會(huì)計(jì)調(diào)到分析很難,，所以只能一步一步來(lái),。

總結(jié)一下，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),，做賬部分只是你發(fā)展的一個(gè)步驟,，“會(huì)計(jì)越老越吃香”這句話正在慢慢過時(shí)，因?yàn)閷?duì)行業(yè)了解的分析人員的薪水比所謂的老財(cái)務(wù)高太多,，而且,，其實(shí)從法律角度來(lái)說(shuō)，分析人員在很多時(shí)候所承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)人員比起來(lái)幾乎可以忽略不計(jì),，經(jīng)歷過會(huì)計(jì)做賬階段后,，轉(zhuǎn)到分析階段，然后貼近業(yè)務(wù),，是我看了這么多候選人的簡(jiǎn)歷后,，給各位財(cái)務(wù)人員的建議。

說(shuō)了審計(jì),，說(shuō)了財(cái)務(wù),，我想對(duì)想進(jìn)入這幾個(gè)行業(yè)的人說(shuō)一句：

首先，請(qǐng)確定你的性格是怎樣的,，如果你是大大咧咧的,，喜歡和人打交道的，性格特別外向的,，對(duì)數(shù)字不是特別敏感的,，那么你做審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)很累,，這世界上不是只有四大和財(cái)務(wù)這2條路，性格外向的可以做銷售做市場(chǎng),，有很多領(lǐng)域你都能選,，而且對(duì)于HR和獵頭來(lái)說(shuō)，我們看人看多了,，都會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂”財(cái)務(wù)臉”,，財(cái)務(wù)的人都有一種比較難描述的特定面相，一看我就知道這個(gè)人適不適合做財(cái)務(wù),，勉強(qiáng)沒有幸福,。

其次，在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)前,，要和這個(gè)行業(yè)的人多聊聊,，看你到底喜不喜歡，人生的高度分為很多檔,，最容易做出彩的,，是既喜歡又擅長(zhǎng)的工作，這不容易,，尤其是擅長(zhǎng),，但如果你喜歡一個(gè)行業(yè)，也是能做到一定層級(jí)的,，絕對(duì)不要因?yàn)橥瑢W(xué)都去了,，或者錢多就進(jìn)入一個(gè)行業(yè)。

最后,，一句話“你不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”,，很多財(cái)務(wù)，做的很苦,，今天加班,，明天加班，熬了很久,，卻發(fā)現(xiàn)薪水還是這么點(diǎn),，辛苦是很辛苦，但是沒有好的職業(yè)規(guī)劃,，沒有足夠的信息,，你苦的再多,，沒成果,，也沒意義，苦是要吃的,，財(cái)務(wù)也是要熬的,，但要熬對(duì)路,，熬的有意義。