|
在日常生活中我相信大部分人的衣服上都會有拉鏈,，拉鏈是方便我們生活中所需要的，但是拉鏈帶給我們方便,，同時也帶給我們一些麻煩,，因為當我們的衣服穿的時間久了又或者是日常生活中不小心的情況下使拉鏈受到損壞，那么這些都會使我們帶來許多尷尬,。那么有沒有辦法在拉鏈壞了的情況下自己修理呢,，拉鏈壞了怎么修,，有沒有什么小竅門呢？ 拉鏈壞了怎么修 假如拉鏈鎖頭壞了,，就只能換個拉鏈鎖頭,。 假如沒壞，就按下面步驟中止 ： 1）先把拉鏈最上面的一顆大牙用鉗子撥下來,，雙方都要撥2）再把拉鏈的鎖頭拉到最上面 3）然后把雙方牙齒兼并到一同 4）再把拉鏈鎖頭套進去（有一定難度,，因為金屬拉鏈的徑線比較粗，假如真實套不進,，就把徑線上剪一個小口,，記住，不要在裝大牙的中心剪,，應該靠最上面的中心剪,，否則大牙就裝不上去了）5）拉鏈鎖頭套進去后，把大牙裝上就萬事OK了或者換一種辦法：
2,、器械裝得太多的袋子上的拉鏈,，假如用合閉拉鏈時，拉鏈受力太大,，會使牙齒離開帶件,。這在拉鏈毛病上，算是比較嚴重的,。把閣下齒件拉近,，使鏈頭輕易經(jīng)由合閉拉鏈。最好是把袋子中的器械掏出一部分來,，不要裝的太滿,。 3、開合拉鏈時,，有時鏈頭咬住線段或布料而使拉頭拉不動的狀況下,，假如強要拉動拉頭，則會愈咬愈深,，應該一方 面把拉頭倒退,，一方而把布料解開。完整咬進去時,，不要用鼎力拉動拉頭,，請慢慢倒退拉頭,。還有在縫裝拉鏈時，不要留有隱患,。
日常生活中，我們常常會在細節(jié)中有所發(fā)現(xiàn),。今天我想跟大家分享的就是關(guān)于包包拉鏈壞了怎么辦我總結(jié)出的小妙招,，希望對于那些拉鏈壞了不知道要怎么處理的人有一些幫助。另外,，介紹的這些方法不只適用于包包，也適用于各種物品上的拉鏈哦,。 現(xiàn)在的包包大部分都是配置金屬拉鏈的,，尤其是一些朋克味較重的包包。對于金屬拉鏈的包包來說,，這種金屬質(zhì)感給包包也加了很多分,。這種〈b>包包拉鏈壞了怎么辦，不要急,，我們有很多好用的方法提供給你,，看下去吧。而也有一些小的包包的拉鏈是塑料的,，塑料拉鏈有一個好處就是拉的時候很順暢,，不會像金屬拉鏈那樣容易卡住。那么這種包包拉鏈壞了怎么辦又有什么解決辦法呢,？ 包包拉鏈壞了怎么辦—金屬拉鏈 一般來說,，金屬的拉鏈壞了比較容易修好，例如皮包的拉鏈開封了,，你可以把拉鏈從頭部重新安上使用,，如果還是有問題的話用一把老虎鉗在拉鏈兩側(cè)微微用力往一起夾就可以了。這種方法適合一兩次使用,，次數(shù)多了拉鏈會直接脫節(jié),，這樣就只能換一根新的拉鏈的。
塑料拉鏈壞了的解決辦法是在拉鏈上滴幾滴潤滑油,，一般的油也可以,。我們知道油都有潤滑的作用，拉鏈的齒沒斷的話就可能是因為拉鏈之前摩擦太大,。當然如果您嫌滴油法國與油膩,，也可以使用蠟燭。把蠟燭在拉鏈上抹均勻,，再從頭拉一遍就可以了,。 隱形拉鏈壞了怎么修 1,、開合不順利時，如果用力拉動鏈頭,，會產(chǎn)生齒素咬合故障,。此時用石臘或潤滑噴霧〔拉鏈伴侶（FASTENERMATE)]涂于齒件表面和里面，然后移動拉頭數(shù)次后就滑動輕松了,。 2,、東西裝得太多的袋子上的拉鏈，如果用合閉拉鏈時,，拉鏈受力太大,，會使牙齒脫離帶件。這在拉鏈故障上,，算是比較嚴重的,。把左右齒件拉近，使鏈頭容易通過合閉拉鏈,。最好是把袋子中的東西取出一部分來,，不要裝的太滿。 3,、開合拉鏈時,，有時鏈頭咬住線段或布料而使拉頭拉不動的情況下，如果強要拉動拉頭,，則會愈咬愈深,，應該一方面把拉頭倒退，一方而把布料解開,。完全咬進去時,，不要用大力拉動拉頭，請慢慢倒退拉頭,。還有在縫裝拉鏈時,，不要留有隱患。
這種問題是因為拉頭拉的太久,，口徑變大了，如你想臨時解決,，就用鉗子把拉頭尾巴那里夾一下就好了,，注意是尾部，但要注意不要太用力或夾偏,，如想徹底解決就要把拉頭換掉了,。一般修鞋的都會換拉頭，只要一二元就好了,。拉鏈修理其實很簡單的,。 拉鏈頭壞了怎么修 拉鏈頭是一種易損品,，因而改換它就不會少，有人說這不需技術(shù),，把拉頭撬開,，裝上再鉗合就完活了，其實否則,，先不說拉頭的質(zhì)量若何,，單說拉鏈的型號4.5、5,、7等如不分清,，亂上一氣肯定不行，將拉頭撬開同樣是不行的,，這是因為拉頭通俗皆由合金構(gòu)成,，本就易損，再經(jīng)撬合,，質(zhì)量難以保證，獨一精確的辦法,，應從頂部將拉鏈的兩個頭除去,，有的用金屬卡將兩端卡住，應用錐條將其取下,，假如沒裂開,，用同型號的拉頭直接換上即可，假如是散開的,，大家能夠用一個舊的或松一點的拉頭將拉鏈先合上,，再換上一個好拉頭，關(guān)于齒錯位的,，一定要將其拉齊,，假如拉頭在衣著過程中下滑，應換上一個卡齒較長的拉頭,，上好往后應按原樣將其粘合,，能不縫的盡量不縫，以便下次改換,。
|
|
|
