傳言終于坐實(shí)：5月19日，平安好醫(yī)生正式對(duì)外宣布,，完成5億美元A輪融資,，估值達(dá)到30億美元，大跨步邁入「獨(dú)角獸」行列,，而距離平安好醫(yī)生2015年4月成立,，才不到一年。依靠平安集團(tuán),，平安好醫(yī)生到底在下一盤多大的棋,？

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事實(shí)上，2015年底,，業(yè)界就流出平安好醫(yī)生A輪融資的商業(yè)計(jì)劃書,，官方并未給以正面回應(yīng),。“謠言是遙遙領(lǐng)先的語言”這句話再次應(yīng)驗(yàn),，此輪投資機(jī)構(gòu)包括海外知名股權(quán)基金,、五百強(qiáng)大型央企、國有金融企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司,，平安好醫(yī)生稱，目前融資金額已經(jīng)全部到位,。

此次融資刷新了全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)的兩項(xiàng)紀(jì)錄,，一是單筆融資額度最大，二是A輪估值最高,。據(jù)稱所融資金將用于平安好醫(yī)生的「升級(jí)戰(zhàn)略」,，在業(yè)務(wù)層面，將在服務(wù)供應(yīng)端繼續(xù)拓展全職醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，為了涉足慢病管理,，平安好醫(yī)生正在與多家國際頂尖智能醫(yī)療硬件企業(yè)洽談，同時(shí)也在逐步推動(dòng)醫(yī)保在線移動(dòng)支付的試點(diǎn),。

▲平安好醫(yī)生創(chuàng)始人王濤

除此之外,，平安好醫(yī)生也在積極探索與各地衛(wèi)生醫(yī)療部門的深度合作，布局垂直化,、區(qū)域化的2.0業(yè)務(wù),，從線上健康管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)線下實(shí)體醫(yī)院，從數(shù)據(jù)共享和慢性管理切入,，幫助各地政府打造健康云,。

平安好醫(yī)生的野心遠(yuǎn)不止如此。在資本層面,，平安好醫(yī)生還要深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游,。創(chuàng)始人王濤稱，平安好醫(yī)生在籌備生態(tài)圈孵化基金,，投資方向包括但不限于垂直醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)供應(yīng)商,，醫(yī)生個(gè)人診室、醫(yī)生集團(tuán),，擁有健康大數(shù)據(jù),、健康流量公司，線下醫(yī)院,、診所,、藥廠、醫(yī)療器械等企業(yè),，致力于培育中國最大的健康醫(yī)療生態(tài)圈,。

平安好醫(yī)生上線于2015年4月，可以說是平安集團(tuán)醫(yī)療戰(zhàn)略的拳頭產(chǎn)品,，上線僅兩個(gè)月注冊(cè)用戶已達(dá)750萬,，日咨詢量峰值突破5萬；到2015年12月,，注冊(cè)用戶就超過3000萬,；目前注冊(cè)用戶已達(dá)7700萬，日咨詢量已超過25萬,。

從APP Store免費(fèi)榜上,，平安好醫(yī)生穩(wěn)居醫(yī)療類第一的位置，可見發(fā)展之迅猛,，緊隨其后的是春雨醫(yī)生,，要知道春雨醫(yī)生創(chuàng)辦于2011年7月，比平安好醫(yī)生早了4年,。需要說明的是,，APP Store排行榜僅僅是一個(gè)指標(biāo)而已，并不能說明全部問題,。

平安好醫(yī)生不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，在大健康生態(tài)全面布局,，涉及四大類服務(wù)：

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上線之初,，便采用自建及整合社會(huì)資源的模式，布局全職及兼職醫(yī)生團(tuán)隊(duì),、?？圃\所、綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu),、檢測(cè)中心等醫(yī)療資源網(wǎng)絡(luò),，打通藥物流通環(huán)節(jié)，形成藥網(wǎng)平臺(tái)協(xié)同,。在大數(shù)據(jù)方面,，還整合用戶個(gè)人健康情況、行為習(xí)慣等數(shù)據(jù),，流動(dòng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,，這些數(shù)據(jù)一時(shí)看價(jià)值不大，但長(zhǎng)期來看或許成為平安好醫(yī)生的盈利模式之一,。不難看出,，平安好醫(yī)生在下一盤很大的棋，醫(yī)、藥,、數(shù)據(jù)三合一,。

醫(yī)生團(tuán)隊(duì)方面，平安好醫(yī)生目前約有1000人全職醫(yī)生團(tuán)隊(duì),，提供核心醫(yī)療服務(wù),，包括輔助診斷、康復(fù)指導(dǎo),、用藥建議等,；還簽約50000名兼職社會(huì)化醫(yī)生，分布在3000家定點(diǎn)醫(yī)院,，由他們完成分診轉(zhuǎn)診,、線下首診復(fù)診隨訪服務(wù)。平安好醫(yī)生還推出高端名醫(yī)服務(wù),，擁有5000位三甲醫(yī)院名醫(yī)，實(shí)現(xiàn)全國名醫(yī)一鍵呼叫,。

2015年之前，移動(dòng)醫(yī)療這塊,，如果說春雨醫(yī)生是老二,，則沒人敢說是老大。但2015年之后,，只能說,，不一定。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),，春雨醫(yī)生遙遙領(lǐng)先,，但有下降趨勢(shì)，平安好醫(yī)生增速很快,。無論如何,，兩者還未相愛，必然要迎來一場(chǎng)相殺,。

1,、均從在線問診切入

有人把即時(shí)在線問診視為“空中醫(yī)院”，這種說法有夸大之嫌,。一個(gè)APP提供的服務(wù)也只能是健康咨詢,、預(yù)約等線上能完成的，要診斷還必須去醫(yī)院,。這就像O2O一樣,，只能縮短交易環(huán)節(jié)，降低中間成本，并不改變服務(wù)的本質(zhì),。從用戶端來講,，在線問診容易切入，比如好大夫在線等也都以此為入口,，但春雨醫(yī)生和平安好醫(yī)生要甩其他的APP幾條街,。

2、資源導(dǎo)向vs輕資產(chǎn)

從資源角度講,，平安好醫(yī)生和阿里健康類似,，依靠平安集團(tuán)這個(gè)強(qiáng)大的干爹，不,，確切說是親爹,，阿里健康依靠阿里集團(tuán)的雄厚資源。背景不同決定了平安好醫(yī)生和春雨醫(yī)生的模式不同,，土豪氣息濃厚的平安好醫(yī)生典型的「資源導(dǎo)向型」,，特別是醫(yī)生資源的整合；而春雨醫(yī)生則走輕資產(chǎn)路線,。

春雨引入的醫(yī)生為合作制的,，并非專職，他們利用碎片化時(shí)間提供診療服務(wù),。用戶在春雨平臺(tái)上找醫(yī)生有免費(fèi)和付費(fèi)兩種途徑,，免費(fèi)為用戶提供病情，由在線醫(yī)師回答,，而如果要三甲醫(yī)院醫(yī)生問診,，則會(huì)收費(fèi)。據(jù)說,，三甲醫(yī)院醫(yī)生在春雨平臺(tái)賺大了,，而統(tǒng)計(jì)也顯示，“春雨醫(yī)生上最活躍,、數(shù)量最多的群體恰恰來自三甲醫(yī)院,。”

3,、專業(yè)度上更看好平安

一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，“身體是革命的本錢”，“人生最寶貴的是生命”,，大部分人可能會(huì)為了一款商品而討價(jià)還價(jià),，但在醫(yī)療服務(wù)上，患者最看重的是看好病,，多付點(diǎn)費(fèi)用也是可以接受的,。最大的問題是投入時(shí)間，春雨平臺(tái)上，醫(yī)生是兼職的,，三甲醫(yī)師在醫(yī)院的病號(hào)都忙不過來,，哪還有時(shí)間在APP上互動(dòng)問答？平安好醫(yī)生,，有1000多名專職醫(yī)生,，會(huì)相對(duì)專業(yè)一些。

平安好醫(yī)生和春雨醫(yī)生的廝殺大戰(zhàn),，看似風(fēng)平浪靜,，實(shí)則暗流涌動(dòng)。