達州日報網(wǎng)消息 大竹地稅實施“統(tǒng)一管理,、集中辦公、分片派駐,、動態(tài)監(jiān)督”的基層派駐紀檢監(jiān)察干部管理新式以來,，積極探索，推陳出新,，制訂五大管理制度倒逼派駐紀檢監(jiān)察干部履職盡責,，近期在省局紀檢組長喻在崗一行人深入達州地稅調(diào)研指導(dǎo)工作中得到了充分肯定。

    建立派駐紀檢監(jiān)察干部定期學(xué)習(xí)制度,。將每月初作為紀檢監(jiān)察干部工作例會日,，組織全體紀檢監(jiān)察干部對省、市局和縣委,、政府相關(guān)文件精神,、最新稅收政策等進行認真學(xué)習(xí)，使派駐紀檢監(jiān)察干部工作能力不斷得以提升,。

    建立派駐紀檢監(jiān)察干部定期報告制度,。要求全體紀檢監(jiān)察干部每月深入到派駐單位開展工作，次月10日前必須就工作開展情況向紀檢監(jiān)察部門作簡要匯報,，每半年各派駐紀檢監(jiān)察員分別向駐在單位領(lǐng)導(dǎo)和局紀檢監(jiān)察機關(guān)書面匯報工作開展情況,，找出工作中的不足和差距。

    建立派駐紀檢監(jiān)察員工作考核制度,。制訂《派駐紀檢監(jiān)察員工作目標考核辦法》,，每年末對紀檢監(jiān)察干部工作開展情況進行考核，將派駐紀檢監(jiān)察工作成效納入全局年度工作目標考核,，并作為年度評先選優(yōu)的依據(jù),。

    建立工作日志制度。要求每名派駐紀檢監(jiān)察干部必須建立工作日志,，將每次開展紀檢監(jiān)察工作情況記錄下來,。

    建立業(yè)務(wù)股室定期聯(lián)系會議制度。建立了與業(yè)務(wù)股室定期聯(lián)席會議制度,，對該局在執(zhí)法監(jiān)察,、內(nèi)部審計,、票證稽核等工作中發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)務(wù)股室座談，通過收集,、歸類,，解剖，查找征管漏洞,，有針對性地提出征管建議或整改方案,。

    五項工作制度的建立消除了監(jiān)督盲點，發(fā)揮了事前防范作用,，從而構(gòu)建起自下而上,、覆蓋全局的“大監(jiān)督”格局，使該局經(jīng)費開支更加規(guī)范,，行風建設(shè)明顯好轉(zhuǎn),，執(zhí)法水平不斷提高。各位派駐紀檢監(jiān)察干部的工作也得到了市,、縣局的肯定,，兩名同志被市局先后評為先進紀檢監(jiān)察工作者，8名派駐紀檢監(jiān)察干部均被評為先進工作者或公務(wù)員考核為優(yōu)秀等次,。

(本網(wǎng)通訊員 彭文紅)