如今，我們在描述阿里巴巴歷程的時候,，總繞不開一個一米五的韓裔日本人,。他自稱是中國春秋時期軍事家孫武的后人，他18歲時靠販賣電子游戲獲利第一個100萬美元,，他助推雅虎摘得互聯(lián)網霸主地位,，他6分鐘敲定投資阿里巴巴最終獲利580億美元。他是日本首富,、軟銀總裁孫正義,。

M評君（ID：mbapinglun）今天不講孫正義的投資神話,。事實上,，他的投資遠遠談不上神話，他更像是撒大網撈大魚：僅僅在日本國內,，軟銀便投資了1300多家企業(yè),；而在中國，與軟銀有過交集的還有新浪,、網易,、當當、人人網等20多家企業(yè),。他曾一度超過比爾·蓋茨成為世界首富,，但也曾因互聯(lián)網泡沫而跌去90%的身家。

這個1957年出生的矮個子男人,，最讓人敬佩的是他持之以恒地實踐著自己的人生規(guī)劃。在19歲時,，孫正義為自己定下了目標：“20多歲的時候,，正式開創(chuàng)事業(yè)、揚名立業(yè)的大好時光”,；“30多歲的時候,，至少要賺到1000億日元”；“40歲的時候,，一決勝負,，為干出一番大事業(yè)，開始出擊”,；“50多歲的時候,，成就大業(yè)；60多歲,，交棒給下任管理者,?！?/strong>

如果把“孫正義”這三個字隱去，單單看這個目標的話,，任何一個人都會覺得這是瘋子的狂妄舉動,，或者是被飛機場電視機里那些“成功學大師”“教育”之后的結果。事實上,，我們回過頭來看孫正義和軟銀的發(fā)展史,，他幾乎每一個年齡段都提前實現(xiàn)了規(guī)劃。

有人會說,，孫正義成功了，所以他做的什么都是對的,。M評君（ID：mbapinglun）認為,，這完全是一種酸葡萄心理。每一個成功者都不是偶然的,?？纯磳O正義是怎么做的：在創(chuàng)業(yè)之前，他設想了40種商業(yè)模式,，并用時1年半時間,，對每一種模式都做了詳細的市場調查，分別編制出10年的預估損益平衡表,、資產負債表,、資金周轉表以及組織圖，“文件足有10多米高”,。

每個人都有過人生規(guī)劃,。對于很多80后、90后來說,，“當科學家”幾乎是一個標配的夢想,，如今的現(xiàn)狀卻是忙于打游戲、最愛公務員,。不甘平庸者規(guī)劃更多,，晚上睡覺時浮想聯(lián)翩熱血沸騰，恨不能馬上去做,，第二天卻又回歸于往常,。

很多創(chuàng)業(yè)者、管理者也是如此,。對于企業(yè)的未來發(fā)展,，他們會有一定的規(guī)劃，但很多時候只是拍腦袋決定,，對于規(guī)劃是否合理,、如何去實現(xiàn)，并沒有清晰而詳細的考慮,。什么是規(guī)劃,？通俗地講，規(guī)劃就是實施總體目標的行動計劃,。這里面有兩個關鍵詞：總體目標,、行動計劃。

規(guī)劃不是三兩天的事情,，而是要持續(xù)少則三五載,、多則數(shù)十年的一段時期。規(guī)劃應該有一定的難度,，比如說多少年納斯達克上市,、多少年進入世界五百強等等。但是,，一定要有具體的措施,，要有與之相配套的規(guī)章制度，更重要的是要付諸于行動,。

孫正義有一句名言：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好,?！币?guī)劃再好再完美，沒有執(zhí)行力的話,，一切都是空談,，白白浪費紙張。

馬云曾這樣評價孫正義：“幾乎沒一句多余的話,，仿佛武俠中的人物：一,、決斷迅速；二,、想做大事,；三、能按自己想法做事,?！碑斈惚г谷松蝗缫狻⑹聵I(yè)不順心的時候,，要好好反思一下,，對自己、對事業(yè)是否有一個良好的規(guī)劃,，并且——是否是在認真,、堅決地執(zhí)行,。

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