說起中國成功的企業(yè)家有很多,,像每年牢牢占據(jù)中國福布斯富豪榜的那些,阿里巴巴的馬云,,萬達(dá)的王健林,,小米的雷軍,他們這些都是家喻戶曉的中國富豪,在功成名就背后想必也有一番不為人知的辛酸奮斗史,。但是今天小編想說的不是他們,,而是41歲被做了16年的老公司掃地出門,之后創(chuàng)業(yè)兩年,,成功從4000萬到85個(gè)億的蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人-------牛根生,。 牛根生,1958年1月25日生于呼和浩特,。出生不久,,為生活所迫,被生父母以50元賣入養(yǎng)父母家,。他1978年參加工作,,成為一名養(yǎng)牛工人。1983年進(jìn)入乳業(yè)工廠,,從基層干起,,直至擔(dān)任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營副總裁(同時(shí)也是伊利創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員),成為“中國冰淇淋大王”,;1999年因和伊犁總裁鄭俊懷矛盾激化離開伊利,,創(chuàng)立蒙牛,后用短短8年時(shí)間,,使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍,、中國乳業(yè)總冠軍。 牛根生的第一創(chuàng)業(yè)就是在他41歲那年,。在此之前他已經(jīng)在伊利工作了16年,,也從一名小職工做到了副總裁的位置。當(dāng)時(shí)伊利80%以上的營業(yè)額來自他主管的事業(yè)部,。牛根生在伊利員工當(dāng)中的威信也相當(dāng)高,,人們對牛根生的信服來源于他的為人之道和人格魅力。但是后來處處受到掣肘,,牛根生突然意識到自己深陷困境,,于是提出辭職。 牛根生被總裁鄭俊懷掃地出門后,,回到了北京大學(xué)進(jìn)修,。從北大出來,正好自己原來的那幫部下被伊利免職,。他們找到牛根生,,希望他能帶領(lǐng)他們重闖出一條新路,。1999年1月,蒙牛正式注冊成立,,名字是“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”,注冊資本金100萬,,都是牛根生和他妻子賣伊利股票的錢,。牛根生白手起家,受盡老東家伊利的刁難和打壓,,硬是在重重圍剿之中殺出一條血路,。蒙牛乳業(yè)憑借著牛根生的過人智慧,實(shí)現(xiàn)了高速地發(fā)展,,從原先的“借勢”蛻變成了“強(qiáng)勢”,。 蒙牛只用了3年時(shí)間,就贏得了“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”稱號,。 2005年之后,,蒙牛的銷售額和市場占有率超過伊利成為全國第一。歷過無數(shù)挫敗與成功后,,牛根生已經(jīng)是寵辱不驚,,淡定自若。從有到無的財(cái)富渙散,,這需要強(qiáng)大的事業(yè)心與高度的社會(huì)責(zé)任心作為支柱,。 頓時(shí)心靈感觸,現(xiàn)在,,默默地拿起手機(jī),,關(guān)注了一下小編,更多精彩內(nèi)容來激勵(lì)人生,! 做企業(yè)和炒股亦有相同之處,,一開始都是從小做起,當(dāng)然選擇也很重要,,選擇一個(gè)好的行業(yè)和選擇一只好的股票都是一個(gè)重要的成功因素,,我每天都在更新微信公眾平臺(tái)上面的文章,里面有符合“漲停復(fù)制”方法實(shí)踐,。具體案例請看我實(shí)戰(zhàn)選股案例的方法,。實(shí)戰(zhàn)是真理唯一檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn).具體請看我如何運(yùn)用這種方法: 周一運(yùn)用漲停復(fù)制方法看的深天地A,漲勢不錯(cuò),,復(fù)制成功,! 今日:以紅旗連鎖為案例,走勢不斷增長,,復(fù)制不錯(cuò),! |
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