現(xiàn)在上海提出要舉全市之力建設(shè)科創(chuàng)中心,，不知是否想清楚了這個科技創(chuàng)新風險由誰來承擔？

科創(chuàng)中心有兩個典型的成功模式,，一個是軍工模式,，另一個是硅谷模式。

過去我國重要的科技創(chuàng)新都在軍工層面,，然后再軍轉(zhuǎn)民用,。為什么這個模式成為我國科技創(chuàng)新的主流模式？因為科技創(chuàng)新的成功需要不計成本,，不講效益,。科技創(chuàng)新很難，成功率很低,，經(jīng)濟效益難于預計,，這與企業(yè)使命相左。

硅谷模式就是風投模式,，美國硅谷通過巧妙的金融設(shè)計引入資本支持科技創(chuàng)新,，這取得了巨大成功。

現(xiàn)在上海提出要舉全市之力建設(shè)科創(chuàng)中心,，不知是否想清楚了這個科技創(chuàng)新風險由誰來承擔,？由全市人民來承擔？

這個必須現(xiàn)在想清楚,，只有清楚了這一點才能設(shè)計出上海建設(shè)科技創(chuàng)新中心的路徑,，政府該做什么？不該做什么,？

上海是個超大城市,，上海政府對大城市的管理經(jīng)驗豐富，能力超強,，若舉全市之力辦一件事應(yīng)該說沒有不成功的

,，所以，上海既然想明白了要舉全市之力來建設(shè)科創(chuàng)中心,，可能從來就沒想過會不成功,。但，科創(chuàng)中心建設(shè)談何容易,，現(xiàn)今社會怎能不計成本,，不問投入產(chǎn)出比，如果期待過高難免胡亂投入,，結(jié)果損失巨大,，失望更大。

如果對此認識不足,，上海過去軍工模式下的科創(chuàng)成功經(jīng)驗可能會成為制約現(xiàn)代科創(chuàng)新模式的發(fā)展,，這對上?？苿?chuàng)中心的建設(shè)可能是致命的。

所以說,，上海要在科創(chuàng)中心建設(shè)方面有所作為,，以下幾點現(xiàn)在就必須思考清楚：

1、完善軍工模式,，建立新型的產(chǎn)學研一體的科技創(chuàng)新新城,，而不是把軍工模式在全市展開；

2,、資源更多用于創(chuàng)造良好科創(chuàng)環(huán)境,，不可對科創(chuàng)直接投入過多，包括投資基金,，因為科創(chuàng)成功概率很低,，完全可能入不敷出；

3,、科創(chuàng)中心建設(shè)要著眼全國,，比如建設(shè)科技創(chuàng)新必要的世界級共享實驗平臺，對接全國科創(chuàng)企業(yè),；

4,、著力建設(shè)科創(chuàng)基金高效退出要素市場，尤其要支持資本市場建設(shè),，一個相對高市盈率的創(chuàng)業(yè)板市場對科創(chuàng)中心的成功建設(shè)至關(guān)重要,。上世紀末美國科創(chuàng)板塊納斯達克指數(shù)暴漲，為美國科技轉(zhuǎn)型帶來了巨量的資本支持,，一些科技創(chuàng)新企業(yè)迅速成為行業(yè)老大,，這成就了美國互聯(lián)網(wǎng)時代的霸主地位。

上海有上海的優(yōu)勢,，如何揚長避短,，是上海科創(chuàng)中心建設(shè)能否成功的關(guān)鍵,。