上周五樂視網(wǎng)出了2013年年報(bào)和今年一季度預(yù)報(bào)，低于市場預(yù)期,，但符合我個(gè)人的預(yù)期,，高速成長的驟發(fā)因素還在逐漸聚集中，這個(gè)階段,，在去除較高的研發(fā)投入和更高的貸款息費(fèi)支出之后,，還能以30%左右的速度增長是很不錯(cuò)的經(jīng)營表現(xiàn),，整體視頻行業(yè)還在虧損盈利的突變前夜躑躅，優(yōu)酷正搖搖擺擺,，四季度盈利后今年一季度仍將虧損,，視頻業(yè)整體上正在進(jìn)入到成立以來最好的時(shí)期，但未來能有聚變核效應(yīng)的,，也只有樂視網(wǎng)一家,，在互聯(lián)網(wǎng)界，與這個(gè)狀態(tài)有可比性的是亞馬遜,，亞馬遜在聚變積累期甚至一度虧損,，但投資者投了相當(dāng)高的信任票，因此一直保持著很高的市值,，中國不同于美國,，樂視一季報(bào)在去年同期基數(shù)較高的情況下增長低于或等于30%，對炒作者或許帶來失望,，但是長期投資者不會把焦點(diǎn)放在目前的數(shù)據(jù)上,，互聯(lián)網(wǎng)投資的看點(diǎn)是圈用戶的進(jìn)度和用戶進(jìn)門后的附著力，而樂迷隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大和互動性的不斷增強(qiáng)表明這一進(jìn)程進(jìn)展順利,，同時(shí)超級電視在產(chǎn)能上臺階后仍然需要8-9周的供貨等待期,，相比去年，2014年才是決定樂視未來的最重要時(shí)段,；目前樂視網(wǎng)的機(jī)構(gòu)投資者比例大增,，未來的股價(jià)波動中，真金需要火來煉,。

近期一個(gè)意外之喜是樂視商城的突襲而起,，去年在所有電商中，增長最快的,，既不是京東,，也不是天貓，甚至都不是在美國被炒得發(fā)燙的唯品會,，而是樂視商城,，據(jù)報(bào)道，今年一季度,，樂視商城的日均訪問量已經(jīng)突破了150萬,，這個(gè)訪問量位列中國電商第七名，2014年,，樂視商城的目標(biāo)是綜合實(shí)力排名進(jìn)入國內(nèi)前十,，垂直電商前三，這僅僅是終端產(chǎn)品即超級電視及其相關(guān)配件,、附件在面世短短半年多的時(shí)間里帶來的,，而今年 產(chǎn)品線還將不斷擴(kuò)容,，傳說中的更大尺寸電視以及4K電視系列也極可能陸續(xù)上架，4K電視各廠家?guī)缀跆幱谕粋€(gè)起跑線上,，也是完全的更純粹的互聯(lián)網(wǎng)電視,，因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視信號無法提供4K內(nèi)容，因此能否勝出的關(guān)鍵,，就是內(nèi)容優(yōu)勢,，而內(nèi)容方面正是樂視網(wǎng)的最強(qiáng)項(xiàng)，其先手與儲備,，無人能出其左右,，因此4K 電視一出山，必將凸顯樂視網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢,，并由此帶動4K高端電視的銷售,。

因此在可預(yù)計(jì)的時(shí)段內(nèi)，樂視商城的產(chǎn)品線還將不斷擴(kuò)充增長,，它的開端是垂直電商,，從一類專業(yè)性的商品開始，會逐漸發(fā)展,，產(chǎn)品線會不斷增加,，直到視點(diǎn)雷達(dá)的新技術(shù)上線，使得影視內(nèi)容的衍生品極大的充實(shí)豐富起來,，將力推樂視電商發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立于目前所有電商概念之外的新電商,，當(dāng)下的電商概念很多，比如平臺電商,、綜合電商,、垂直電商，但實(shí)際業(yè)務(wù)上仍有很多重疊,，還是按照交易雙方關(guān)系來劃分會比較清楚,，那就是B2C（亞馬遜,、京東,、天貓、1號店）,，C2C（淘寶,、EBAY），B2B（阿里巴巴）,，樂視商城目前屬于B2C,，由于產(chǎn)品屬性相對集中被劃為垂直電商；未來在較長時(shí)段內(nèi),，樂視的B2C業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線將會不斷擴(kuò)大,，最近旗下的網(wǎng)酒網(wǎng)也在酒類電商圈里殺得同行天翻地覆,，叫苦不迭，影響力日益擴(kuò)大,，并且以高票數(shù)獲得了非常珍貴的2013年度最值得信賴的酒類電商獎,，以網(wǎng)酒網(wǎng)為代表的樂視電商系，首先要的是口碑,，把高價(jià)不親民的拉菲酒平民化,，同時(shí)積極普及紅酒知識，引領(lǐng)紅酒文化,，在追求時(shí)尚和健康生活的年輕人中迅速擴(kuò)大影響,，現(xiàn)在網(wǎng)酒網(wǎng)和樂視商城各自獨(dú)立發(fā)展，走到一定階段應(yīng)該會融合,，不僅如此,，融合的點(diǎn)和面甚至遠(yuǎn)超想像，而達(dá)成這一步的促成者,，是樂視網(wǎng)為樂迷打造品質(zhì)生活圈的終極理想,，并且不久的將來，會有一項(xiàng)叫“視點(diǎn)雷達(dá)”的重磅創(chuàng)新型技術(shù)參與進(jìn)來,，這一技術(shù)的應(yīng)用演示僅曇花一現(xiàn),，我未見有其他公司提到過這項(xiàng)技術(shù)，它將對未來樂視網(wǎng)最核心的東西----影視節(jié)目的內(nèi)容,，在實(shí)際應(yīng)用中會有一個(gè)相當(dāng)深度的挖掘,，不僅可以直接促進(jìn)用戶購買，還可以幫助廣告商分析出什么樣的人在什么樣的情境下會做出什么樣的購買決定,；我們應(yīng)該把這種由于看了某視頻而激發(fā)了消費(fèi)需求的電商模式叫什么呢,，叫CVB怎樣？客戶C看了某視頻V,，想買他感興趣的指定產(chǎn)品,，找到服務(wù)商B，服務(wù)商B將自己組建超大規(guī)模的商城滿足用戶各種需求還是分發(fā)訂單,，與各類電商聯(lián)手合作,，會用哪一種模式目前還不得而知，但可以肯定的是,，由影視所帶動的消費(fèi)需求是非常大的,，幾乎就是直接廣告，它的互動性和關(guān)聯(lián)性所能引發(fā)怎樣的潮流目前不可測,，但肯定會在眼球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的席位,。

樂視網(wǎng)當(dāng)下的估值，應(yīng)該還沒有考慮到電商成分，現(xiàn)在看來,，未來樂視電商不僅不是一個(gè)簡單的輔助部分,，甚至是其整體生態(tài)運(yùn)作的核心組成部分，未來市場將會逐漸意識到這個(gè)部分的重要存在,。

以此為例,，我們可以來理解和體會什么是樂視網(wǎng)一直強(qiáng)調(diào)的垂直互聯(lián)的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)，視頻網(wǎng)站,，智能終端,，五屏互動，原創(chuàng)內(nèi)容制造,，版權(quán)運(yùn)營,，網(wǎng)上網(wǎng)下院線發(fā)行體系（未來），電商平臺,，硬件制造,，軟件UI，APP應(yīng)用商店,，云視頻平臺等等,，互有作用，互有需要,，互有促進(jìn),，互有保護(hù)，互有乘數(shù)效應(yīng),，對于競爭者,，難以在這么多方面全面與之匹敵，而且從很多重要節(jié)點(diǎn)的布局來看,，就是追趕也已經(jīng)處于劣勢了,，因?yàn)榈谝缓觅Y源已經(jīng)被占，第二,，協(xié)同效應(yīng)下,，垂直生態(tài)鏈環(huán)環(huán)相扣，簡單模仿其中一環(huán)是沒有意義的,，例如愛奇藝也賣電視,，海信也想做入口平臺，都是模仿一個(gè)片段,，理解淺薄,，走一段就會知道那是發(fā)不出力的,。

行文至此,，還沒有和本文題目有任何相關(guān)的表達(dá)，不是我偏題跑題，因?yàn)槟懿荒艹晒Φ淖龀鲱嵏残缘摹俺壥謾C(jī)”,，根本上是要仰賴一個(gè)超級資本的,，當(dāng)然這個(gè)超級資本，既不是資金實(shí)力,，也不是豐富的手機(jī)制造業(yè)資歷,，而是手里有沒有能媲美蘋果APPSTORE 的超級利器，我想,，正在日益成熟的樂視生態(tài)體系,，就是一個(gè)未來可與APPSTORE相比的引力場，所以開篇至此一直在說的,，就是想把這個(gè)引力場的協(xié)同渦旋表述清楚,。

這個(gè)引力場的引力源有多個(gè)，即有豐富的視頻內(nèi)容,，又有電商,，還有多屏互動之間的完美無縫對接，這個(gè)對接,，不僅是電視,、PC，還會有影院系統(tǒng),，還有樂迷群體的社交互聯(lián),，在這個(gè)引力源里，可供商業(yè)化運(yùn)作的點(diǎn)無限多,，和硬件之間,，和應(yīng)用軟件之間，和視頻內(nèi)容分類興趣族群之間,，如此等等,，超級手機(jī)籍此將會補(bǔ)足樂視生態(tài)環(huán)中相當(dāng)重要的一段，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)深厚引力場的托付,，后進(jìn)入的樂視超級手機(jī),，完全有極大的可能后來居上，因?yàn)樗劳械馁Y源,，確切的說,，架構(gòu)上只有蘋果手機(jī)可以與之匹敵。

實(shí)際上,，和傳統(tǒng)的電視制造今天的尷尬一樣,，作為硬件的電子消費(fèi)品已經(jīng)越來越陪襯化了，很多硬件生產(chǎn)商是如此遲鈍的理解這個(gè)問題,，實(shí)在令人唏噓,，例如海信近期所作的聯(lián)盟,，這是一種努力，但實(shí)在是很悲傷的一種努力,，我非常真誠的為之惋惜,，因?yàn)樗麄兇_實(shí)真誠的想努力，但是真的已經(jīng)大勢已去了,，時(shí)間會慢慢證明這個(gè)殘酷的過程,。

手機(jī)生產(chǎn)商的命運(yùn)也將和傳統(tǒng)電視一樣，雖然比起電視它年輕很多,，只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速無情的把它們拋到一個(gè)尷尬境地,，硬件可提升的空間越來越小了，它能帶來的沖擊感和尖叫聲,，一起隨著喬幫主走了,，在一些電影上，未來手機(jī)可以全透明,，可大可小,，可折疊，可投影放大許多,，這不是幻想,，是有可實(shí)現(xiàn)依據(jù)的，但是那種炫目的感覺,，我們已經(jīng)不會再有了,，它將讓消費(fèi)者無限挑剔，讓生產(chǎn)制造廠商競爭越發(fā)白熱化,，而利潤卻會越走越低,，單純的手機(jī)制造，像小米和魅族這樣的,，被追捧的熱度會迅速降溫,，他們的利潤空間也將越來越受擠壓，雖然小米多少意識到一些未來的生機(jī)在哪里,，可惜他沒有做龐大的生態(tài)系統(tǒng)準(zhǔn)備,，未來被邊緣化，是遲早的事情,，雷老虎認(rèn)為未來是手機(jī)掌控一切,，他為此設(shè)計(jì)他的產(chǎn)業(yè)王國，可世界何時(shí)曾讓位過于一個(gè)硬的物件的把控,，從來都是軟的文化掌控一切的,，只是時(shí)間軸過于漫長讓很多人不能看到真相，比如中華無數(shù)次被外侵征服,，但最后根子上完全同化外侵勢力,，全部納入中華體系,；再比如彈丸小國英吉利靠英語幾乎成為世界語的過程成為唯一征服世界的民族，只有在文化載體上的內(nèi)容深耕,，才會真正贏得未來，所以,，如果超級電視可以成功,，超級手機(jī)和超級PAD，成功的邏輯線是一樣的,。

今后的手機(jī)和PAD,，能持續(xù)吸引人們的，更多的是它給人們帶來何種使用上的豐富與便利,，以及和外部世界最大限度的關(guān)聯(lián),，行業(yè)一定會向這個(gè)方向發(fā)展，有生態(tài)架構(gòu)和準(zhǔn)備的企業(yè),，自然會后來居上,。就整體互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，硬件制造的陪襯化趨勢是必然的,。

去年三季度我曾寫過樂視如何打移動這張牌,，其中一個(gè)設(shè)想是和當(dāng)時(shí)的魅族合作，顯然按照這種思路,，雙方是不可能合作的,，因?yàn)檎J(rèn)識差距太遠(yuǎn)了，超級電視的成功,，等于給超級手機(jī)做了個(gè)先行的實(shí)驗(yàn),，樂視完全有能力推出自己的品牌，和自己的電視做到無縫對接,，同時(shí)大大豐富樂視商城的產(chǎn)品線,，在內(nèi)容準(zhǔn)備和制造上，更多的考慮移動的觀賞習(xí)慣和喜好,，這一點(diǎn)上,，靠和外部廠商的磨合是做不好的，必須自己來,，既要兼顧和其他硬件的互動配合,，又要考慮內(nèi)容上移動使用者的各種境況，只要有創(chuàng)造極致體驗(yàn)這個(gè)目標(biāo),，相信一款驚艷世人的手機(jī)定會閃亮登場,。

樂視網(wǎng)，正在形成一種極為難得的正反饋效應(yīng),，這是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營的最佳狀態(tài),。

（最后,，本文完全是作者臆想，未于樂視網(wǎng)任何相關(guān)人員有過接觸和溝通,，不可作為投資依據(jù)?。?/p>