2015年是微商轉(zhuǎn)型之年，2015年即將過去,，2016年到底要怎樣做才能順利轉(zhuǎn)型以求生存和發(fā)展,？傳統(tǒng)企業(yè)要如何結(jié)合微商？如何做真正的互聯(lián)網(wǎng)+,？12月5日，在山東濟南市禧悅東方酒店2層舉辦的以“轉(zhuǎn)型共贏”為主題的2015山東微商轉(zhuǎn)型大會暨山微商學(xué)院啟動儀式正一一為您解答這些問題,。

　　此次大會由山微商學(xué)院,、小豬超人主辦。由微商界傳媒,、百花智谷創(chuàng)客空間,，魔幻教育聯(lián)合承辦，龔文祥,、方雨,、路騁、吳迪、匡方,、陳彬彬,、唐僧哥、李偉,、孫元強,、侯魯慧、黃思德,、李黎明,、郭俊峰、陳育新,、挨踢客等知名電商專家和微商大咖均出席了本次大會并發(fā)表相關(guān)演講,，同時來自北京、上海,、杭州,、天津、廣州,、深圳等地近1500名左右的微商齊聚山東,，共襄盛舉。

　　大會的兩位主持人分別是杭州安存網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁,、非專職著名主持人孫玉杰和《我知你心》節(jié)目主持人,、湖南廣電資深主持人肖姿琴，兩人都擁有著資深的社群運營和互聯(lián)網(wǎng)營銷的經(jīng)驗,，是微商圈內(nèi)出境率最高的主持人,。

　　百花創(chuàng)業(yè)營的孫元強從導(dǎo)師陣容、功能定位等方面介紹了百花智谷創(chuàng)客空間的情況,。他認為微商等于微信加電商,，影響世界經(jīng)濟的兩大力量是技術(shù)與消費，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,，自媒體與自渠道的壯大,，個人電商和品牌開始走向大發(fā)展。新微商的突破要重估一切價值,，顛覆一切交易,。微商是個人替代企業(yè)成為渠道主角，品牌屬于用戶,，而不屬于公司,。最后，分享了山東自媒體聯(lián)盟要成立的消息,。

　　京東集團副總裁路騁帶來了題為“移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的社群商業(yè)”的主題演講,。當(dāng)前，傳統(tǒng)時代的經(jīng)濟走到互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟。同時,，商業(yè)邏輯也發(fā)生了變化,，從產(chǎn)品售賣到用戶經(jīng)營；消費者的消費從被動接受到主動消費,。接著他對社群經(jīng)濟進行了解讀,，從內(nèi)容流量導(dǎo)入、社群流量沉淀以及商業(yè)流量發(fā)現(xiàn)來分析社群商業(yè)本質(zhì),。從空間資源到時間資源,，一切關(guān)系皆渠道，一切環(huán)節(jié)皆體驗,。

　　到場的嘉賓除了行業(yè)大咖,，還邀請到了國企微商行業(yè)代表，來自福瑞達集團微商渠道總監(jiān)白少,。白少分享,，國企品牌進駐微商行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，并提出了未來微商的轉(zhuǎn)型方向,。

　　他指出未來微商的三個轉(zhuǎn)變方向：

　　一是由現(xiàn)在渠道為王轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為王,。以前拉人建群，搭建起分銷體系就能出貨做微商的時代已經(jīng)過去了,，不管是微商團隊還是品牌方,，要有對產(chǎn)品的匠心精神，在產(chǎn)品上要精益求精,，誰能為顧客帶來尖叫的貨真價實的產(chǎn)品,，在未來誰就能牢牢把握住銷售終端的消費者。

　　二是未來微商將由現(xiàn)在的社團微商轉(zhuǎn)型為平臺微商,，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的的技術(shù)發(fā)展,，越來越多的第三方平臺開始進駐微商行業(yè)。這為微商的持續(xù)發(fā)展,，健康發(fā)展提供了技術(shù)平臺方面的支撐,！而真正好的平臺不僅能夠支撐現(xiàn)在微商的分銷體系，更重要的是要能切實的為代理帶來顧客,，形成成交,！而在這一點上，福瑞達微商從入駐之初,，就始終堅持這一點，斥巨資打造了福瑞達微商平臺,，雙十一的裂變活動僅僅一周就依托平臺完成了300000份產(chǎn)品銷售,，平均為入駐平臺的每個代理帶來近百位新增顧客。

　　三是，未來微商要從大眾經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)型的私人訂制,，福瑞達依托山東藥學(xué)科學(xué)院的強大的研發(fā)團隊優(yōu)勢,，將率先在國內(nèi)護膚品行業(yè)開辟第一個化妝品的私人訂制項目———福瑞達肌膚管理中心！未來福瑞達微商將實現(xiàn)由傳統(tǒng)的社群銷售模式向個性化的私人訂制O2O模式的轉(zhuǎn)變,。代理們與自己顧客不再僅僅買賣關(guān)系,，而是線下實體店的服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。消費者先通過進店后的全球最先進的肌膚檢測儀器,，進行肌膚檢測,，再由山東藥學(xué)科學(xué)院的專家團為其提供只針對于其個人量身定制的肌膚解決方案，并通過福瑞達的萬級凈化車間將專家團為其量身定制的產(chǎn)品寄送到顧客手中,。從而實現(xiàn)每位顧客所使用的化妝品都是不同的,，每位顧客在不同階段使用的護膚品也是不同的。

　　國藥電商總經(jīng)理黃思德帶來了“微商的誠信與資本”的演講,。首先介紹了國藥電商的基本情況,，他認為微商交易基于一種關(guān)系鏈，通過誠信交易溯源提升央企的公信力,。其次,，一件代發(fā)實現(xiàn)零庫存，同時擁有微創(chuàng)業(yè)億元扶持基金,。

　　知名自媒體人方雨介紹了微商的2016,，他認為微商的優(yōu)勢在于：其一，免費的社交推廣,，處處可以產(chǎn)生銷售,。萬人同時發(fā)朋友圈帶來流量渠道的擴大，提升品牌的線上競爭力,，推動了微商的大發(fā)展,；其二，品牌可以自己主宰渠道和銷售,，提高了商家和品牌的自主性和靈活性,。同時微商不怕價格沖突，無法比價,；其三,，微商可以快速回籠資金，提高資金流轉(zhuǎn)率,。小品牌從零到月入流水過億不到半年,；其四，微商進入門檻低,，沒有進店費,、條碼費,、堆頭費等，無需壓貨零庫存,，按需生產(chǎn)成為主要模式,；其五，微商可銷售產(chǎn)品類別豐富,，包括護膚,、保健、生活用品,、奢侈品等,。

　　接著他預(yù)測了微商2016年的發(fā)展趨勢。第一,，叫座不叫好,。很多人不懂微商，主流媒體不待見和其他偏見,，微商繼續(xù)被曲解,，行業(yè)走向封閉化，也給微商發(fā)展帶來了契機,；第二,，傳統(tǒng)企業(yè)繼續(xù)涌入。渠道收窄形成進入熱潮,，例如國藥集團進軍微商,，同時分銷與朋友圈微商將會共存，平臺化與去中心化并行,，模式走向多元化,；第三，行業(yè)分化加劇,。微商是解決就業(yè)和需求的渠道,，利于社會穩(wěn)定。轉(zhuǎn)型與陣亡此起彼伏,，很多微商推出了市場,，或走向直銷與線下。

　　西天取經(jīng)微商學(xué)院創(chuàng)始人唐僧哥為大家分享了微商團隊連鎖化經(jīng)營的經(jīng)驗,。他分析了當(dāng)前微商團隊的管理困境：基層代理不出單,、產(chǎn)品動銷困難、代理流失嚴重等,。還介紹了實體零售業(yè)的發(fā)展歷程,，擺地攤到批發(fā)市場、連鎖零售店再到連鎖加盟,。他提出實現(xiàn)軍隊式銷售,，個人抓技巧,、團隊抓概率、工作量考核,，實現(xiàn)軍隊式管理與可視化數(shù)據(jù)管理，標準化與可復(fù)制的銷售流程是團隊管理的關(guān)鍵,。

　　阿念阿膠聯(lián)合創(chuàng)始人,、山微商學(xué)院創(chuàng)始人候魯慧帶來了主題演講。她對微商作出了自己的定義,，微商就是用微信做生意的商人,。營銷要具備強大的內(nèi)心，要基于信任進行情感營銷,。要把自己當(dāng)作一個品牌來打造,，做好終端消費者的服務(wù)，提升自己的專業(yè)性,。要從名字,、頭像等方面進行自我包裝和品牌打造。

　　無敵戰(zhàn)隊創(chuàng)始人吳迪在下午場的暖場之后,，首先進行了自我介紹,，從大數(shù)據(jù)委員會到大微直播間，介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及無敵戰(zhàn)隊的發(fā)展歷程,。接著他介紹了人脈經(jīng)濟的概況,，審視整理自己的人脈圈，發(fā)現(xiàn)生命中的貴人,，和周圍的人產(chǎn)生有效鏈接,。他還介紹了微商生態(tài)圈，加強團隊的系統(tǒng)化管理,，還提出了大微商概念,。最后，他著重介紹了微商圈目前最火爆的產(chǎn)品,，萬事利圍巾的在微商圈內(nèi)的銷售情況,，截止目前為止，萬事利圍巾已經(jīng)賣出了近百萬條,。

　　知名自媒體人匡方介紹了其創(chuàng)立的匡扶會的情況,，展示了他所寫的一些關(guān)于微商行業(yè)的文章。首先,，分析了2015年下半年朋友圈的格局,，社會化分銷正在慢慢分化微商行業(yè)，各商業(yè)模式也會沖擊,、收割中小微商,，同時平臺微商漸成氣候，或?qū)⒎鬯閳F隊,；其次，盤點了朋友圈比較好賣的一些產(chǎn)品,，從短線和長線兩個角度來分析優(yōu)劣勢,；接著,，分析了傳銷、直銷與微商的區(qū)別,，分析了微商可能存在的下一個紅利點。

　　微巴渠道總監(jiān)李黎明講述了微巴人人店的商業(yè)模式,。過去十年，淘寶等電子商務(wù)網(wǎng)站助推了大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。他還分析了2015年微商的三大特點,，品牌化,、理性化,、系統(tǒng)化,。2015年也是踏實微商從業(yè)者的元年。微商走向產(chǎn)品粉絲社群化,、產(chǎn)品內(nèi)容化、微商工具化,。同時介紹了人人店的特點以及架構(gòu)圖,。

　　微商團創(chuàng)始人郭俊峰帶來了創(chuàng)新微商的主題演講,。首先講述了他為什么做微商團,，他原來是做企業(yè)服務(wù)的,，當(dāng)接觸到微商的時候發(fā)現(xiàn)：微商有很多弊病。但他認為微商一定會有未來,，微商的未來一定是賣貨,。微商團是為了實現(xiàn)賣貨的標準化,，實現(xiàn)復(fù)制人才的標準化,。微商要學(xué)會要賣好貨,，好好賣貨。

　　電商第一自媒體龔文祥帶來了2015年中國電商的十大總結(jié)與2016年中國電商的十大趨勢。 天貓雙十一交易額突破912億元,，2016年中國電商寡頭的電商格局形成，阿里與京東兩家實現(xiàn)電商壟斷,。因此要做好全網(wǎng)電商渠道,，考慮微電商和社交電商；生活服務(wù)電商紛紛合并,，要用新渠道來做；o2o行業(yè)的線上線下融合,，他認為線下才是互聯(lián)網(wǎng)及電商的最大入口,。2015微商遭遇冰與火，媒體打壓與行業(yè)整頓,，2016年微商行業(yè)將迎來大發(fā)展,，平臺化,、系統(tǒng)化的微商應(yīng)該走向小而美、走向扁平化,，2016年微商要用微電商概念來做,；互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維之爭,，傳統(tǒng)企業(yè)要加上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀,；此外,，他還認為2016年移動電商時代已然到來、農(nóng)產(chǎn)品電商走向火爆等,。

　　韓束集團副總裁,、極享科技創(chuàng)始人、跨界有限公司聯(lián)合總裁陳育新給大家分享了他的微商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。他分析了微商經(jīng)歷起起伏伏的過程,，成功學(xué)以及商業(yè)邏輯成為微商紅利期的法寶,。微商的本質(zhì)就是社交關(guān)系與商業(yè)進行結(jié)合，微商要趨于理性化,。未來更多的人會參與進來,。

　　會議最后進行了圓桌論壇，論壇主題是《2016年的微商該何去何從》,，由知名自媒體人方雨主持,，參與的嘉賓有匡方、候魯慧,、挨踢客,、吳迪、陳彬彬等,。首先各位嘉賓進行了自我介紹,，其次針對2016年微商團隊的穩(wěn)健經(jīng)營問題，各位嘉賓作出了自己的見解,。陳彬彬認為要認清自己的定位,，然后再考慮自己的發(fā)展。吳迪認為要收心,，重視小白,，幫更多的人成功。模式要更新,，品牌化越來越突出,。匡方分享了一個案例來說明團隊穩(wěn)健經(jīng)營的重要性,。挨踢客通過舉例來講團隊管理,，他認為團隊不一，需要具體對待,。候魯慧認為,，團隊要做好終端消費者的服務(wù)，還要做好企業(yè)文化建設(shè),。然后各個導(dǎo)師之間針對每個人的發(fā)言進行“批判”,，針對做產(chǎn)品還是做企業(yè)文化展開互相交流，全場互動達到高潮,。

　　此外,，大會進行了山微商學(xué)院的啟動儀式，并為導(dǎo)師頒發(fā)證書,。還進行了優(yōu)秀微商團隊頒獎儀式,。

　　轉(zhuǎn)眼間,，2015年僅剩最后一個月。2016年的微商該何去何從,，在互聯(lián)網(wǎng)＋的風(fēng)口下,，團隊和產(chǎn)品該如何破局，這一系列問題都是我們需要解決的重點,，在場的大咖和自媒體人也都一一作出了解答和指點,。洞悉2016年微商發(fā)展的趨勢，剖析微商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟,，微商界傳媒也將持續(xù)為您帶來最可靠的行業(yè)信息和指導(dǎo),。