在集團“六,、三”規(guī)劃的宏圖中，以快速施工,、精品工程、大安全戰(zhàn)略和低成本施工為導向,，同時甲方合同中對標準化,、精細化管理要求非常高，為提高市場核心競爭力,，在集團英明決策,、高瞻遠矚的引領(lǐng)下，在四公司領(lǐng)導對北七家項目全面實行標準化管理定位的決策下,，我項目部在各級領(lǐng)導的支持,、幫助下，正沿著標準化管理的路線逐步實施和完善,。

下面我就項目部目前在實施標準化管理進程中和未來規(guī)劃做簡要介紹：

工程全景：

全景1

全景2

1,、工地大門：

2、消防通道

3,、項目辦公區(qū)

4,、工人生活區(qū)域

5,、工人宿舍

6、食堂,、充電室及洗漱間

7,、安全文明施工

8、項目其他情況

（轉(zhuǎn)自筑龍施工微信公號）