蝴蝶效應(yīng),、鱷魚法則、鯰魚效應(yīng),、羊群效應(yīng),、刺猬法則,、木桶效應(yīng)、破窗理論,，這些經(jīng)典法則你都明白嗎,？自招面試也許你就用的上，還不學(xué)起來,！

蝴蝶效應(yīng)（拓撲學(xué)連鎖反應(yīng)）

美國氣象學(xué)家愛德華·洛倫茲闡述：“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀,，可以在兩周后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風?！焙?yīng)就是說不起眼的一個小變化卻能引起一系列巨大的反應(yīng),。所以為人處世，小糊涂可能帶來大災(zāi)禍,。

鱷魚法則（鱷魚效應(yīng)）

經(jīng)濟學(xué)交易技術(shù)法則之一,，假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳,，鱷魚便會同時咬住你的腳與手,。你愈掙扎，就被咬住得越多,。所以,，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳,，有點類似虎怒決蹯,。當你知道自己犯錯時，立即了結(jié)出場,！不可再找借口,、期待、禱告或采取其他任何動作,，趕緊離場……不可試圖調(diào)整頭寸,、避險或其他無謂的措施，趕緊認賠出場,！

鯰魚效應(yīng)

大部分沙丁魚會在運輸中途因窒息而死亡,。但在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚，鯰魚由于環(huán)境陌生,，便四處游動,。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突,，四處躲避,，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了,。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”,。鯰魚效應(yīng)實質(zhì)是一種負激勵，采取一種手段或措施,，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭,，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。

羊群效應(yīng)（從眾效應(yīng)）

在一群羊前面橫放一根木棍,，第一只羊跳了過去,，第二只、第三只也會跟著跳過去,；這時,，把那根棍子撤走，后面的羊,，走到這里,，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下,，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了,，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”。這會令人喪失基本判斷力,，所以請收集信息,，運用理性判斷，減少盲從行為,。

刺猬法則（心理距離效應(yīng)）

在一個寒冷的冬季,，兩只困倦的刺猬因為冷而擁抱在了一起，但是無論如何它們都睡不舒服,，由于它們各自身上都長滿了刺,，緊挨在一塊就會刺痛對方，反倒睡不安寧,。因此,，兩只刺猬就離開了一段距離，可是又實在冷得難以忍受,，因此就又抱在了一起,。折騰了好幾次，最后它們終于找到了一個比較合適的距離,，既能夠相互取暖又不會被扎,。這也就是在人際交往過程中的“心理距離效應(yīng)”。人和人之間需要保持一定的空間距離,。人人都需要在自己身邊有一個能夠把握的自我空間,，它猶如一個無形的“氣泡”般為自己劃分了一定的“領(lǐng)域”。而當這個“領(lǐng)域”被他人觸犯時,，人便會覺得不舒服,、不安全，甚至開始惱怒,。

木桶效應(yīng)（短板效應(yīng)）

一只木桶想盛滿水,，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,，這只桶就無法盛滿水,。一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板,，而是取決于最短的那塊木板,。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題,，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的,，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。

破窗理論

一幢有少許破窗的建筑為例,，如果那些窗不被修理好,，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),，如果發(fā)現(xiàn)無人居住,，也許就在那里定居或者縱火。一面墻,，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,，很快的，墻上就布滿了亂七八糟,、不堪入目的東西,；一條人行道有些許紙屑，不久后就會有更多垃圾,，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上,。所以說：環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在，會誘使人們仿效,，甚至變本加厲,。