自2015年8月宜華集團宣告 “Y+生態(tài)系統(tǒng)”成立后的短短幾個月,，宜華木業(yè)便完成了全國各體驗館的線下建設(shè)和線上互聯(lián)網(wǎng)化改造；該生態(tài)系統(tǒng)各企業(yè)在互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上也進行了橫向無縫對接,，并通過流量共享達成了多維度的交叉覆蓋,。 　　

宜華集團董事長劉紹喜

　劉紹喜引領(lǐng)行業(yè)變革

自2014年以來，在劉紹喜的戰(zhàn)略部署下,，宜華木業(yè)便開始了推進“互聯(lián)網(wǎng)+泛家居”一體化戰(zhàn)略布局,，并先后攜手沃棣家居、多維尚書,、愛福窩,、海爾家居、有住網(wǎng),、美樂樂,、金融一號店、華達利等,，構(gòu)建起了一個具有鮮明泛家居特色的宜華“Y+生態(tài)系統(tǒng)”,，率先實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)體系的轉(zhuǎn)化和升級。

近年來,，劉紹喜一系列重大決策部署無不指向企業(yè)轉(zhuǎn)型變革和泛家居產(chǎn)業(yè)整合,，實施推進“互聯(lián)網(wǎng)+泛家居”一體化戰(zhàn)略布局。有業(yè)內(nèi)人士分析,，宜華木業(yè)已不再簡單的定位于傳統(tǒng)意義上的家居品牌制造商,，而是往具備更強成長性和包容性的平臺型家居服務(wù)商進行升級，目標定位于提供高性價比的一站式家居服務(wù),。

　Y生態(tài)系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

在2016年1月7日舉辦的 “2016互聯(lián)網(wǎng)+泛家居生態(tài)融合峰會”上,，“Y+生態(tài)系統(tǒng)”各成員企業(yè)負責(zé)人各抒己見、暢所欲言,，從家居產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀到企業(yè)發(fā)展思路,，從渠道開拓創(chuàng)新到跨界資源融合，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到生態(tài)系統(tǒng)等領(lǐng)域,，闡述了許多精彩的觀點,。

根據(jù)“Y+生態(tài)系統(tǒng)”整體規(guī)劃，宜華木業(yè)通過“四向”優(yōu)勢資源整合,，向產(chǎn)業(yè)上下游縱向延伸,，形成“造林—伐植—加工—研發(fā)—生產(chǎn)—銷售”的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化；在橫向上整合各戰(zhàn)略合作伙伴在建材,、家具,、軟裝，以及家居用品等泛家居領(lǐng)域相關(guān)類別的優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)疊加,、優(yōu)勢互補,；從前向消費端建立入口，整合銷售,、設(shè)計,、施工環(huán)節(jié)，布局020,、大數(shù)據(jù),，構(gòu)建線上+線下、家裝+工裝的全渠道體系,，擴大市場覆蓋面,；布局互聯(lián)網(wǎng)金融+物流服務(wù)，加速后向資源支持向消費流的轉(zhuǎn)化,，有效提高各合作伙伴的投資,、經(jīng)營效益。

參會企業(yè)負責(zé)人紛紛表示,，“Y+生態(tài)系統(tǒng)”成員企業(yè)通過生態(tài)平臺建立了緊密的連接交互,，切實有效推進品牌和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展，共同打造了促進生態(tài)融合的共贏體系,。此外,，在宜華木業(yè)的大力推動下，“Y+生態(tài)系統(tǒng)”各成員企業(yè)也在峰會上達成多項共識,，共同研究制定一系列生態(tài)合作法則,，保障合作項目高效落地執(zhí)行。

據(jù)了解,，宜華集團劉紹喜在2016年將加速生態(tài)系統(tǒng)布局,，一方面通過“Y+生態(tài)系統(tǒng)”釋放出更巨大的生態(tài)聚變能量；另一方面將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”,，在聚焦生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的同時,，也在加快推動生態(tài)融合，繼續(xù)領(lǐng)跑泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。