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蕭峰故事論道5: 魚塘·創(chuàng)新

 莉花林 2016-03-18

蕭峰故事論道5: 魚塘·創(chuàng)新

魚塘經(jīng)濟(jì)學(xué)理論又有新發(fā)展!撞車了等保險(xiǎn)來…
1:前天一個(gè)魚塘新開張,,釣費(fèi)100塊,。釣了一整天沒釣到魚,老板說凡是沒釣到的就送一只雞,,我很多朋友都去了,,回來的時(shí)候每人拎著一只雞,大家都很高興,!覺得老板很夠意思?。?!……后來釣魚場(chǎng)看門大爺說老板本來就是個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶,,這魚塘就沒魚。這個(gè)方法叫做“去庫存”,!

   2: 今天另一個(gè)魚塘又開張了,,受昨天開張魚塘的啟發(fā),這魚塘釣魚免費(fèi),,但釣上的魚要15一斤買走就可以了,。許多人高興的去了,,奇怪,不管會(huì)不會(huì)釣魚的都能一天釣幾十條魚,。大家都很高興,!覺得自己是釣魚大師!??!……后來釣魚場(chǎng)看門大爺說老板的魚是批發(fā)市場(chǎng)3塊錢一斤買來的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上,,這個(gè)方法叫做【供給側(cè)改革】,!

    3:  今天第三個(gè)魚塘又開張了,受前兩個(gè)開張魚塘的啟發(fā),,這魚塘實(shí)行撒網(wǎng)捕魚模式,,讓顧客穿上蓑衣,戴上斗笠,,乘上小舟去魚塘中心捕魚,。顧客扮成漁夫模樣,體驗(yàn)農(nóng)耕文化,。魚塘專門負(fù)責(zé)派人拍照美圖,,給顧客發(fā)微信朋友圈,提升顧客逼格,。最后網(wǎng)到的魚只要10一斤,,買走就可以了。許多人高興地去了,,不到十分鐘幾網(wǎng)下去好幾十斤魚,,魚塘老板日銷售量從以前的500斤上升到10000斤,而且時(shí)間周期大大縮短,,顧客游樂有了體驗(yàn),,批發(fā)市場(chǎng)去了庫存,這個(gè)方法叫做【去杠桿改革,,從魚塘去釣竿改革衍生而來】
4.今天第四個(gè)魚塘又開張了,,受前面三個(gè)開張魚塘的啟發(fā),這魚塘釣魚免費(fèi),,釣上的魚也可免費(fèi)拿走。許多人高興的去了,,奇怪,,居然很多人釣到了美人魚,然后釣魚的和美人魚共進(jìn)午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排,,觀賞歌舞……看魚塘的老大爺說,,其實(shí)美人魚都是東莞請(qǐng)來的miss! 這個(gè)方法叫做【客戶需求深層次挖掘】!

蕭峰點(diǎn)評(píng):http://m1./?sn=HhCV5e1、商戰(zhàn)風(fēng)云變幻莫測(cè),,順應(yīng)人性商機(jī)無限,,沒有紅海的企業(yè)只有紅海的思維,沒有藍(lán)海的企業(yè)只有藍(lán)海的思維,!如果不學(xué)習(xí),,你的企業(yè)永遠(yuǎn)有紅海危險(xiǎn)…
2、思維一變商機(jī)無限,,框架一變利潤(rùn)無限,,不是沒有機(jī)會(huì),不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì),,不進(jìn)步天天經(jīng)濟(jì)危機(jī),,市場(chǎng)疲軟,你說呢,?
3,、抱著昨天成功的經(jīng)驗(yàn)可能今天死的更快!不管你多么輝煌,,不改變一定被淘汰,!


魚場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論新發(fā)展!
1:周一,,一個(gè)魚塘新開張,,釣費(fèi)100塊。釣了一整天沒釣到魚,,老板說凡是沒釣到的就送一只雞,,我很多朋友都去了,回來的時(shí)候每人拎著一只雞,,大家都很高興,!覺得老板很夠意思!??!……后來釣魚場(chǎng)看門大爺說老板本來就是個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶,這魚塘就沒魚,。這個(gè)方法叫做“去庫存”,!
   2: 周二,又一個(gè)魚塘又開張了,,受昨天開張魚塘的啟發(fā),,這魚塘釣魚免費(fèi),但釣上的魚要15一斤買走就可以了,。許多人高興的去了,,奇怪,,不管會(huì)不會(huì)釣魚的都能一天釣幾十條魚。大家都很高興,!覺得自己是釣魚大師?。?!……后來釣魚場(chǎng)看門大爺說老板的魚是批發(fā)市場(chǎng)3塊錢一斤買來的,。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上,這個(gè)方法叫做【供給側(cè)改革】,!
    3:  周三,,第三個(gè)魚塘又開張了,受前兩個(gè)開張魚塘的啟發(fā),,這魚塘實(shí)行撒網(wǎng)捕魚模式,,讓顧客穿上蓑衣,戴上斗笠,,乘上小舟去魚塘中心捕魚,。顧客扮成漁夫模樣,體驗(yàn)農(nóng)耕文化,。魚塘專門負(fù)責(zé)派人拍照美圖,,給顧客發(fā)微信朋友圈,提升顧客逼格,。最后網(wǎng)到的魚只要10一斤,,買走就可以了。許多人高興地去了,,不到十分鐘幾網(wǎng)下去好幾十斤魚,,魚塘老板日銷售量從以前的500斤上升到10000斤,而且時(shí)間周期大大縮短,,顧客游樂有了體驗(yàn),,批發(fā)市場(chǎng)去了庫存,這個(gè)方法叫做【去杠桿改革,,從魚塘去釣竿改革衍生而來】
4.周四,,第四個(gè)魚塘又開張了,受前面三個(gè)開張魚塘的啟發(fā),,這魚塘釣魚免費(fèi),,釣上的魚也可免費(fèi)拿走。許多人高興的去了,,奇怪,,居然很多人釣到了美人魚,然后釣魚的和美人魚共進(jìn)午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排,,觀賞歌舞……看魚塘的老大爺說,,其實(shí)美人魚都是東莞請(qǐng)來的miss! 這個(gè)方法叫做【客戶需求深層次挖掘】!
5,,今天周五,,據(jù)說又有一家釣魚場(chǎng)要開張,您猜猜,,又會(huì)有啥新招,?
【國定咸話】這社會(huì)咋滴這么多“聰明人”?段子雖然是編出來的,,卻是現(xiàn)實(shí)的投影,。
釣魚場(chǎng)多了,釣客還是那么些,,供給側(cè)的過剩很快又會(huì)產(chǎn)生了,,然后呢?勢(shì)必又是要“供給側(cè)改革”,,去庫存,,去產(chǎn)能,去杠桿……周而復(fù)始,。
“中式小聰明”何時(shí)回歸“大智慧”,?唯有提高“質(zhì)”的創(chuàng)新力。

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