股權(quán)激勵與股權(quán)眾籌有何區(qū)別

原作：龔蕾

   最近,，經(jīng)常看到兩個新名詞,。股權(quán)激勵,、股權(quán)眾籌，這兩個概念有什么區(qū)別呢,？

   （一）股權(quán)激勵,。

    經(jīng)濟學(xué)知識中，股權(quán)是指股東對其所投資的股份公司所享有的權(quán)益,。股權(quán)激勵就是對員工進行長期激勵的一種辦法,。

   企業(yè)為激勵和留住核心人才，推行一種長期激勵機制,，有條件的給予激勵對象部分股東權(quán)益,。過去，持有股票一般是組織中高層,，而現(xiàn)在,，普通員工也有股東持股計劃。咱們國家印發(fā)國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵辦法,，決定從3月1日起,，將國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵試點推向全國。

   1,、股權(quán)激勵有許多形式,。

    股票期權(quán)、股份計劃,、股票獎勵,、股票增值權(quán)、員工購買股票計劃等,。公司可以根據(jù)員工任職時間與績效表現(xiàn),，通過股票獎勵方式給員工持有一定公司股票。非受限股票可以進行抵押、出售,。

   2,、股權(quán)激勵本質(zhì)是激勵。

    人力組織資源知識告訴我們,，股權(quán)激勵本質(zhì)是激勵,，公司通過內(nèi)部激勵方式，提高員工工作積極性,，股票持有計劃讓員工持有股票,，這只是一種激勵方式，還需要一定標(biāo)準(zhǔn)才可成為股東,。

    3,、股權(quán)激勵或推動公司利潤。

     股權(quán)就是讓員工持有一定股票,，個人利益與組織利益結(jié)合在一起,，或者說，個人或組織都向著同一個方向,，促使組織績效達到最大化,，個人以組織利益為先，共同促進組織利潤提高,。

    4,、股權(quán)激勵的特點是人才價值的回報機制、長期激勵,、公司控制權(quán)激勵等,。

    （二）股權(quán)眾籌。

    股權(quán)眾籌是指,，公司出讓一定比例的股份,，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司,，獲得未來收益,。股權(quán)眾籌是供給側(cè)改革、雙劍,、金融改革突破口之一,。

    1、股權(quán)眾籌是通過內(nèi)部認購的方式,，認購股份就變成股東,。

    2、股權(quán)眾籌特點是公開,、小額,、大眾,。證監(jiān)會規(guī)定非上市公司股東不能超過200人，從事證券發(fā)行業(yè)務(wù)需要相關(guān)金融牌照,。

    3,、股權(quán)眾籌有很多種，更多的就是籌集資金用來購買公司的股權(quán),。眾籌有幾個關(guān)鍵要素,，籌資主體，如項目或合約,，參與者,、法律形態(tài)。市場也需一個良好的退出機制,。

    4,、優(yōu)點是投資者擁有更強融資空間，局限性是額度較低,，多數(shù)在10萬美元至100萬美元之間，企業(yè)必須有清晰股權(quán)結(jié)構(gòu),，降低門檻但風(fēng)險比較高,。

    5、股權(quán)眾籌只需設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn),，認購后成為公司股東,，而不需要一定時間，因而與股權(quán)激勵相比,，標(biāo)準(zhǔn)不同,、風(fēng)險不同、效果不同,。

    （以上僅代表筆者個人一點兒不全不足想法,，歡迎指導(dǎo)歡迎交流。）