一張名為“企業(yè)微信”的應(yīng)用截圖流出,。 與個(gè)人版微信的綠色白色logo不同,企業(yè)版微信其采用的是藍(lán)白色調(diào),,延續(xù)騰訊應(yīng)用寶的設(shè)計(jì)元素,,也讓人聯(lián)想到藍(lán)白系的阿里釘釘。 先回顧下騰訊做企業(yè)協(xié)作的經(jīng)過(guò):
這里,,阿里釘釘、紛享逍客,、企業(yè)微信,、微信企業(yè)號(hào)等歸為一類(lèi),還有一個(gè)做了7年的老牌項(xiàng)目——“班聊”(獲金沙江投資),。這類(lèi)叫做“IM+協(xié)作”,,在聊天的基礎(chǔ)上開(kāi)始協(xié)同完成工作任務(wù)。 另一類(lèi),,就像worktile,、teambition,、tower等,先建一個(gè)項(xiàng)目,,再根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行溝通協(xié)作,,屬于 “協(xié)作+I(xiàn)M”。 無(wú)論是生活還是工作場(chǎng)景,,“說(shuō)話(huà)”是最基本的行為,,所以IM是國(guó)民級(jí)產(chǎn)品,成就了QQ,、微信,。同樣的,企業(yè)協(xié)作解決的就是溝通問(wèn)題,,以IM為底層的產(chǎn)品才會(huì)成為入口,。
這個(gè)問(wèn)題,,我曾在《如果免費(fèi)能做成,,有 BAT 就夠了,還要你們做什么,?》中分析過(guò): 企業(yè)級(jí)應(yīng)用 CRM,、OA、ERP,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等都是分開(kāi)在做的?,F(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)協(xié)作應(yīng)用開(kāi)始在自己的平臺(tái)上串聯(lián) CRM、OA,、ERP 等,,他們的邏輯是,用團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以鏈接整個(gè)公司的業(yè)務(wù),,但若垂直在 CRM,、ERP 等一個(gè)門(mén)類(lèi)做協(xié)作,只能局限成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,、管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,,不能動(dòng)員公司全局。 這個(gè)邏輯是沒(méi)問(wèn)題的,,不過(guò)當(dāng)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辟一條通往市場(chǎng)的絲綢之路時(shí),,大廠往往就沿著方向進(jìn)入了。拿 CRM 舉例,,大家總是對(duì)比銷(xiāo)售易和紛享銷(xiāo)客,,但銷(xiāo)售易只做 CRM,紛享銷(xiāo)客更多是基于協(xié)作平臺(tái)突出了 CRM,,后來(lái)阿里的釘釘就尋跡切入市場(chǎng),,導(dǎo)致我們經(jīng)??吹酵粋€(gè)樓宇里,釘釘?shù)膹V告放一天,,紛享銷(xiāo)客的廣告放一天,。 并且就在3月7日,紛享銷(xiāo)客獲新一輪融資,,更名“紛享逍客”,,公司定位從CRM轉(zhuǎn)為移動(dòng)辦公平臺(tái)。說(shuō)明,,這個(gè)市場(chǎng)有肉吃,紛享逍客又回來(lái)正面廝殺,。
微信用戶(hù)已突破6億,,覆蓋用戶(hù)大部分的空余時(shí)間,但癥結(jié)在它沒(méi)有分開(kāi)工作和生活,。當(dāng)你的好友數(shù)量增多,,微信會(huì)經(jīng)常打斷你專(zhuān)注的事情;當(dāng)你的朋友圈里多了老板,、客戶(hù),,你便不能隨意更新一些“范二”的狀態(tài)。 所以微信雖然做了企業(yè)號(hào),,還是需要單獨(dú)做一款企業(yè)App,。 而阿里釘釘據(jù)說(shuō)保持著每個(gè)月10萬(wàn)新用戶(hù)的增速,可是過(guò)于側(cè)重移動(dòng)端,,畢竟除了銷(xiāo)售等跑在外面的業(yè)務(wù)人員,,企業(yè)內(nèi)的其他員工大多依賴(lài)PC辦公。所以,,手機(jī),、PC端要打通。 還有一個(gè)問(wèn)題,,回到上面“協(xié)作平臺(tái)串聯(lián)CRM,、OA、ERP”的邏輯,,釘釘雖然跟很多企業(yè)合作,,開(kāi)放入駐了很多功能。但這些只是基本的串聯(lián),,沒(méi)有真正的跟釘釘這個(gè)產(chǎn)品融合,。 最后,,關(guān)于企業(yè)微信,騰訊尚未作出回應(yīng),。 |
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