“對(duì)一家出版社而言,，品牌影響力永遠(yuǎn)比利潤(rùn)重要,。”這是我2014年12月15日在全國(guó)少兒工作會(huì)議上發(fā)言提出的一個(gè)觀點(diǎn),。這個(gè)觀點(diǎn)引起了與會(huì)代表的共鳴,，我想也會(huì)逐漸成為我們業(yè)界的共識(shí)。廣大讀者,、業(yè)內(nèi)同行,，乃至社會(huì)各界，評(píng)價(jià)一家出版社的價(jià)值,，不是看它賺了多少錢,，而是看它出了多少好書(shū),，給讀者提供了多少有益的精神食糧，以及能傳之久遠(yuǎn)的名著佳作,。這就是我們出版人應(yīng)有的“價(jià)值觀”吧,。

童書(shū)出版的的指向和效益，體現(xiàn)于對(duì)孩子成長(zhǎng)的影響——幫他們鋪墊人生起步的跑道,，呵護(hù)他們的好奇心,，激發(fā)他們的想象力，拓寬他們的視野和胸懷,。作為童書(shū)出版人，我深信社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是辯證統(tǒng)一的,。我們追求完美,，打造經(jīng)典，要讓經(jīng)典變成流行,，讓流行成為流傳,，惟此才能真正展示經(jīng)典的價(jià)值與意義。因此,，我們選擇堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路,，大力推進(jìn)品牌化建設(shè)，著力鑄造出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。抱著這樣的信念,，我們始終遵循文藝創(chuàng)作的內(nèi)在規(guī)律，遵循精神產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律,，以安靜的力量做激情的事業(yè),，以“慢出版”的態(tài)度打造精品。我們面對(duì)上市企業(yè)連續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力,，沒(méi)有急功近利,，沒(méi)有粗制濫造，更沒(méi)有隨波逐流,、追風(fēng)趕潮,。2002年，我社引進(jìn)德國(guó)“彩烏鴉”系列作品,。我們提出的編輯理念是“讓孩子們一口氣讀完,，一輩子不忘”。經(jīng)過(guò)七年時(shí)間的累積出版,，共推出了20本書(shū),，從慢銷到常銷再到暢銷，成為引進(jìn)版童書(shū)的標(biāo)桿,。目前,，這個(gè)系列已銷售705萬(wàn)冊(cè),，其中最多的一本《我和小姐姐克拉拉》銷售132萬(wàn)冊(cè)。2009年3月,，我們又推出了“彩烏鴉中文原創(chuàng)系列”,，到2013年出齊20種。這套被列入國(guó)家“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)圖書(shū),，摘取了第三屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng),。最高單冊(cè)發(fā)行量已達(dá)30余萬(wàn)冊(cè)。該系列圖書(shū)還獲得中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng),。我社許多品牌書(shū)是堅(jiān)持做了五年以上才修成正果的,，如《我的第一本科學(xué)漫畫(huà)書(shū)》系列做了十年；《我的兒子皮卡》系列,、《超級(jí)笑笑鼠》系列做了五年,。所謂“慢工出細(xì)活”，我們真正體會(huì)到其中的樂(lè)趣,、意義與價(jià)值,。

為了鼓勵(lì)編輯出好書(shū)，我社并不刻意地給圖書(shū)事業(yè)部下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo),，一方面是因?yàn)槲覀儗?duì)市場(chǎng)圖書(shū)整體贏利有信心,，一方面是為編輯減壓，讓他們能夠心無(wú)旁騖,、專心致志地做出好產(chǎn)品來(lái),。當(dāng)然，我們?cè)诤税l(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí)也是要和效益掛鉤的,，但更注重對(duì)社會(huì)效益的評(píng)判,。這種政策的實(shí)行，使編輯們積極性,、主動(dòng)性空前高漲,，創(chuàng)新創(chuàng)意層出不窮，我社的低幼圖書(shū)事業(yè)部只有7名編輯,，2014年出版圖書(shū)碼洋就達(dá)到了1.86億,。他們還打造了我社首套億元書(shū)《不一樣的卡梅拉》，一年內(nèi)印數(shù)逾千萬(wàn)冊(cè),，碼洋過(guò)億,。

倘若論暢銷書(shū)的出版，我社比不過(guò)浙少,；論經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量,，我們也比不過(guò)中少。但為什么我社品牌效應(yīng)與這兩個(gè)社相比卻毫不遜色呢,？這是因?yàn)槲覀優(yōu)檫@個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)了價(jià)值理念,，貢獻(xiàn)了走市場(chǎng)化道路的成功經(jīng)驗(yàn),，也貢獻(xiàn)了更多的精品佳作，國(guó)內(nèi)國(guó)際各種大獎(jiǎng)我社幾乎都拿遍了,。

出版社是需要長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)的,，二十一世紀(jì)出版社今天的成就、成功,，往往得益于十年甚至二十年前播下了種子,。比如2006年鄭淵潔之所以將他的全部作品交由二十一世紀(jì)出版社出版，是基于我社與鄭淵潔二十多年的友誼,。我曾在他的新書(shū)發(fā)布會(huì)上,，說(shuō)過(guò)一句很動(dòng)感情的話：“一個(gè)出版人等一個(gè)作家的作品一等就要等20年！這是漫長(zhǎng)的等待,，也是值得驕傲的等待,！”我社由此建立了一種長(zhǎng)線編輯與長(zhǎng)線作家的長(zhǎng)效合作機(jī)制。我經(jīng)常告誡編輯們,，你要陪作者（即使是初出茅廬的）走上十年,，甚至二十年,，當(dāng)這個(gè)作家名滿天下的時(shí)候,，你才算大功告成。所以我們孜孜于長(zhǎng)久的積累,、積淀,，因有積之厚，終得勃發(fā)盛,。

做出版最忌諱的是急功近利,。堅(jiān)持和堅(jiān)守比什么都重要。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）