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李開復:有些領域,,BAT的資源不見得是最好的杠桿

 yezhu8888 2016-02-10
投大獅曰

近日,,創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復接受《財富》中文網的采訪,在訪談中,,李開復分析了目前創(chuàng)業(yè)者存在的三大問題,、未來的三大投資方向,、以及未來半年的融資困難問題,。


李開復直言,,2016年看好的幾大投資領域,是智能硬件,、內容互聯網化及B2B領域,。他認為中國制造正在變得強勢,并且有很好的市場,,有低廉的硬件生產能力,,如果能夠做出一些優(yōu)秀的智能硬件,解決用戶的問題,,獲得利潤,,就能把智能硬件的熱潮滾動起來;在內容方面,,他表示看好95后,、00后喜歡的內容,因為95后,、00后是真正的移動互聯網時代的原住民,,他們對這些新的內容的嗅覺和他們的品味是不一樣的,甚至可以引領85后,。


在被問及如何避免和BAT的投資競爭時,,李開復笑言,“幸好我們這個投資階段不存在這個問題,。”他表示BAT不太會投A輪的項目,,基本還是會看中C輪左右的項目,。


此外,李開復還指出了創(chuàng)業(yè)者的常犯的三大錯誤,,即:執(zhí)行力不夠強,、不專注、創(chuàng)始團隊不和,。他表示投資的最大動力是想幫助年輕人,,幫助他們解決問題,在他們的創(chuàng)業(yè)過程當中,,給予真實的加分,。


以下為李開復訪談實錄整理:


未來看好的投資領域


在投資領域,2016年有幾個比較大的趨勢,,我們會很看好,。一個是智能硬件領域。但是我們不會說物聯網時代來了,,所以蜂擁進入這個領域,。之所以看好這個領域,,是因為中國制造正在變得強勢,而且中國有很好的市場,,有更加低廉的硬件生產能力,,如果能夠做出一些優(yōu)秀的智能硬件,能夠解決用戶的問題,,能夠掙錢,,就能夠把智能硬件的熱潮滾動起來。


第二是內容的互聯網化,。這個可能很多人覺得已經發(fā)生了,,但其實還沒有。因為現在最棒的視頻內容還是在電視上,,但是網絡上的內容,,比如說《奇葩說》這一類的節(jié)目已經開始流行了。我們認為,,更多的聰明人,,會從傳統(tǒng)的渠道走入互聯網的渠道。傳統(tǒng)內容的互聯網化,,可以產生出很大的價值,。因為越來越多的眼球在那,更多的廣告就會投入,,而且以后它的收費模式可能會超過廣告,,因為互聯網是可以互動的,是可以用虛擬商品的方式來掙錢的,,所以這一類的內容我們看好,。


另外,我們對于95后,、00后喜歡的內容也非??春谩R驗?5后,、00后是真正的移動互聯網時代的原住民,,他們對這些新的內容的嗅覺和他們的品味是與我們很不一樣的,而且我們認為他們會引領那些85后,。所以我們非常關注這些95后,、00后他們喜歡什么、看什么,,也愿意投資一些公司做他們喜歡的內容,。


第三是B2B領域。B2B的時代會來臨,,會比美國遲一段時間,。B2B這件事情,,以前說了很久,但是都沒有特別做得很火,,就是因為當年的B2B就是阿里巴巴的“黃頁”模式?,F在,因為交易已經開始,,所以有了交易的B2B未來可能是非常巨大的一個產業(yè),。

 

中國互聯網投資、創(chuàng)業(yè)的泡沫并不大


一方面,,泡沫已經破了一些,,O2O領域之前有一些被過分炒作的案子或創(chuàng)業(yè)者,燒出了用戶,,但是沒有燒出價值,。


另外,有一些投資人可能從原本投資后期擴展到早期,,或者中期,,不太了解早期的一些規(guī)律,看到很有魅力的創(chuàng)始人,,或者很大的產品相關數據,,就拿錢砸進來,或者競價,,在某一些領域就造成了比較多的泡沫,。


在過去兩三個月,創(chuàng)業(yè)者們已經看到了融資的挑戰(zhàn),??赡芪磥淼陌肽辏踔烈荒戤斨?,還會有不少公司面臨融資困境,甚至關閉,,但是我覺得整個創(chuàng)投圈的項目估值正在逐漸接近理性,。

 

如何避免和BAT的投資競爭


幸好我們這個投資階段不存在這個問題。因為BAT不太會投A輪的項目,,對他們而言,,這些項目也看不清楚,如果BAT每一個都去傾斜資源,,就沒有那么多的資源可以分了,。BAT基本還是會看中C輪左右的項目。如果我是C輪的投資人,,我可能就會說,,還是有些領域BAT的資源不見得是最好的杠桿,。


比如在有些領域里,如果創(chuàng)業(yè)者真的想做偉大的公司,,不想這么早就投降了,,因為你抱了B可能得罪了AT,抱了A可能得罪了BT,,所以這些公司還是有自己的成長空間,。但我還是很高興自己在做A輪,因為我們不會面臨這個問題,。

 

創(chuàng)業(yè)者常犯的錯誤


第一個就是執(zhí)行力不夠強,。團隊可能對一個行業(yè)的把控很好,創(chuàng)始人也很厲害,,但是在執(zhí)行過程當中,,跑得也許沒有競爭對手快,或者產品做得沒有在原來預期的時間點達到里程碑等,。


第二個問題是不專注,。每一位創(chuàng)業(yè)者都很聰明,但是聰明的人往往點子會很多,,團隊什么都去試,,你會發(fā)現無論是彼得·蒂爾的《從0到1》,還是埃里克·萊斯的《精益創(chuàng)業(yè)》,,這些理論都是提倡創(chuàng)業(yè)者要快速執(zhí)行迭代才能夠把創(chuàng)業(yè)做起來,,所以不專注則是對創(chuàng)業(yè)的致命打擊。


第三是創(chuàng)始團隊不和,。這個不和其實源于沒有長久的認識和前期的信任基礎,。


投資的最大動力


我們想幫助年輕人??吹剿麄兊某晒κ俏覀冏羁鞓返氖虑?,我們希望能夠在他們的創(chuàng)業(yè)過程當中,給創(chuàng)業(yè)者真實的加分,。并不只是說看到他們的成功,、融資、上市,、產品受歡迎,,這個當然也會分享他們的喜悅,但是真的讓我們覺得最有成就感的是我們真的幫助了他們,,他們真心的感謝我們的幫助,,這是我們最快樂的事情。


來源:善緣街0號



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