對于網(wǎng)絡(luò)營銷既互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)意指南認(rèn)為,，“互聯(lián)網(wǎng)思維”是重新審視市場,、用戶、產(chǎn)品,、企業(yè)價值鏈乃至整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考方式與思想方法,。它不是技術(shù)思維，不是營銷思維,，也不是電商思維,，而是一種系統(tǒng)性的貫串產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、物流,、營銷等全流程的思維方式。

對于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的內(nèi)涵,，我們今天來談?wù)劚容^公認(rèn)的是10個核心思維只有真正認(rèn)識這10個核心思維,，也就接觸到了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的實(shí)質(zhì)。

其一,，用戶思維?；ヂ?lián)網(wǎng)消除了信息不對稱,，消費(fèi)者主權(quán)時代到來。企業(yè)必須從市場定位、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)銷售乃至售后服務(wù)整個價值鏈各環(huán)節(jié),，都堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念。主動站在用戶立場思考產(chǎn)品,，讓用戶參與產(chǎn)品開發(fā),，或是按需定制。追求用戶體驗(yàn)至上,，超出用戶預(yù)期,。

其二，簡約思維,。簡約是為了讓用戶能夠迅速地找到自己所需要的功能,，快速上手、零成本學(xué)習(xí),，本質(zhì)上是為減少用戶使用負(fù)擔(dān),，提升用戶體驗(yàn)。iPhone只有一個按鍵的設(shè)計(jì),，就是為了迎合這種體驗(yàn),。

其三，第一思維,?；ヂ?lián)網(wǎng)時代“勝者為王、強(qiáng)者恒強(qiáng)”,，市場上第一名和第二名的占有率往往存在很大差別,。企業(yè)必須樹立第一思維，才能在市場競爭中脫穎而出,，獲得“滾雪球”式的成長速度,。屆時，其他競爭者將很難撼動其地位,。

其四,，標(biāo)簽思維。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，沒有標(biāo)簽的產(chǎn)品等同于沒有定位,，有多個標(biāo)簽的產(chǎn)品也等同于沒有定位。標(biāo)簽思維要求在產(chǎn)品初期就進(jìn)行精確定位,，并圍繞這個定位進(jìn)行開發(fā),、改進(jìn)，持續(xù)專注地堅(jiān)持這個標(biāo)簽,。比如搜索之于百度,、電子商務(wù)之于淘寶。

其五,，痛點(diǎn)思維,。痛點(diǎn)是指某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)被大多數(shù)人反復(fù)表述過的有待解決的問題。痛點(diǎn)的背后往往隱藏著有價值的功能訴求,。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行的年代,，痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)。要尤為重視挖掘用戶痛點(diǎn),，提升用戶體驗(yàn),，超越用戶預(yù)期。

其六,，尖叫點(diǎn)思維,。如果產(chǎn)品僅僅解決了用戶的痛點(diǎn)，還不足以讓用戶推薦,，必須讓用戶覺得實(shí)在是太好了,，才會有尖叫點(diǎn)。雷軍曾說過：永遠(yuǎn)要做讓用戶尖叫的產(chǎn)品,，做不出來就是我們變得平庸了,。

其七，粉絲思維,。學(xué)會借助網(wǎng)絡(luò)通訊工具,，與粉絲密切互動，保持粉絲的參與感,、尊重感,、成就感。小米手機(jī)在開發(fā)之初,，就不斷吸收用戶反饋,、完善產(chǎn)品，這種迥異于傳統(tǒng)企業(yè)的做法,，讓米粉們有了很強(qiáng)的參與感,，成為小米發(fā)展的重要支撐。

其八,，爆點(diǎn)思維。爆點(diǎn)就是產(chǎn)品能夠引爆話題的點(diǎn),。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)需要著眼于產(chǎn)品本身的引爆點(diǎn)，借用微博,、微信,、博客,、論壇等社會化媒體推廣產(chǎn)品、形成口碑,，需要將產(chǎn)品爆點(diǎn)用更加碎片化,、更加網(wǎng)絡(luò)化的表達(dá)方式，不斷推向網(wǎng)絡(luò),。

其九,，迭代思維?；ヂ?lián)網(wǎng)時代,，生產(chǎn)到消費(fèi)的環(huán)節(jié)非常短，消費(fèi)者意見反饋成本非常低,。這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能夠“快速迭代”的基礎(chǔ),。迭代思維允許產(chǎn)品有所不足，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品,。小米MIUI系統(tǒng),，就以周為迭代開發(fā)的周期。

其十,，整合思維,。整合思維要求跳出行業(yè)的條條框框，看到自身的資源,、優(yōu)勢和弱勢,，看到行業(yè)和整個大環(huán)境的資源、優(yōu)勢和弱勢,。在不同整合對象之間尋找共同利益所在,，同時能夠提供彼此之間有利的條件，以達(dá)到“1+1>2”的整體效果,。

看了這十種思維,，是不是頓時覺得企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷變得更加明朗有方向了呢？

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