隨著城市建設(shè)水平的不斷提高，城市園林工程建設(shè)也在此過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重的作用,。苗木的配備為城市園林增添綠色生機(jī)的同時(shí)也交給了各園林施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng),，在此競(jìng)爭(zhēng)生存的環(huán)境下，如何控制苗木栽植及養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的成本對(duì)施工企業(yè)顯得尤為重要,，就此問(wèn)題,，結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了幾點(diǎn)控制方法。

　　1.苗木施工中的成本控制

　　1.1熟悉苗木生長(zhǎng)習(xí)性控制成本

　　施工企業(yè)要想對(duì)苗木栽植過(guò)程中的成本進(jìn)行有效的控制,，首先掌握苗木的生活習(xí)性及苗木成活的最佳季節(jié),，對(duì)施工企業(yè)節(jié)約成本有很大幫助。原則上栽植苗木要符合它的生活規(guī)律,，一般都在春秋季,，春栽注意應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境盡量早，不適拖延,；但作為施工企業(yè)大部分時(shí)間也要配合業(yè)主的要求,，滿足業(yè)主規(guī)定的開(kāi)竣工要求，如出現(xiàn)了反季節(jié)（夏季）栽植苗木，可以靈活地在施工時(shí)間上進(jìn)行調(diào)整,，避開(kāi)夏季在白天由于樹(shù)葉蒸騰量大,，栽植不易成活的劣勢(shì)，選擇凌晨,、傍晚或夜間進(jìn)行栽植,，起苗時(shí)應(yīng)加大土球尺寸，加強(qiáng)遮蔭及保濕,，盡量選擇當(dāng)時(shí)苗圃苗木,，這樣對(duì)苗木的成活率也可得到可靠保證。施工企業(yè)掌握苗木的習(xí)性后,，對(duì)節(jié)約成本可起到幫助,。

　　現(xiàn)就苗木栽植過(guò)程中主要的成活季節(jié)影響因素進(jìn)行分析：

　　一般苗木成本=苗木市場(chǎng)價(jià)+保活費(fèi)

　　春夏秋冬四季中：

　　春秋苗木易生長(zhǎng),，此季節(jié)的苗木?；钯M(fèi)一般可占苗木價(jià)格的30-50%；夏季與春秋季節(jié)不同,，夏季苗木的?；钯M(fèi)對(duì)于大樹(shù)有時(shí)可等同與苗木價(jià)格，或超過(guò)大樹(shù)苗木價(jià)格即>100%苗木價(jià)格,，在噴淋保濕過(guò)程中體現(xiàn),，這時(shí)施工企業(yè)成本就將大幅度上升；冬季在技術(shù)上一般采用防凍措施,，在根部包塑料薄膜等進(jìn)行保溫,，此時(shí)保活費(fèi)可占到苗木價(jià)格的80-100%（照片1中靜安華庭項(xiàng)目施工時(shí)間就是在12月份）,。

　　由此可見(jiàn),，不同施工季節(jié)與苗木成本的關(guān)系是：夏季>冬季>春秋季，數(shù)據(jù)參見(jiàn)圖1：

　　1.2準(zhǔn)備階段的控制成本

　　準(zhǔn)備的過(guò)程也與施工企業(yè)的成本息息相關(guān),，在施工中應(yīng)先做一些準(zhǔn)備工作（人工,、材料、機(jī)械）,，準(zhǔn)備工作包括：

　　1) 選苗,，應(yīng)做到到符合要求的前提下盡量用本土苗，樹(shù)木也不可盲目追求大樹(shù),，即可有效控制成本中的材料費(fèi),；

　　2) 土壤檢測(cè)在施工措施中是比較重要的一環(huán)，本地移植可能問(wèn)題少些,，尤其一些大樹(shù)來(lái)源地遠(yuǎn)或者當(dāng)?shù)孛缒具\(yùn)到北方一些不適應(yīng)的土壤中種植,，則移植錢(qián)就必須做到土壤酸堿性測(cè)定，如不符合，應(yīng)先改善栽植地的土壤條件,，以達(dá)到苗木種植要求。施工單位對(duì)于此點(diǎn)應(yīng)高度重視,，如遇上不符條件的地方,，對(duì)企業(yè)造成的損失將要巨大的。成本將超支甚多,；
3) 栽植準(zhǔn)備應(yīng)做到人工（占成本15-20%）,、機(jī)械（占成本10-20%）配備到位，人工方面對(duì)生產(chǎn)班組任務(wù)安排應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)耗人工提高勞動(dòng)效率,，盡量節(jié)省定額用工數(shù),，如大面積栽植子苗，應(yīng)先投入少量人工對(duì)土壤翻整,，翻整過(guò)的土壤可比板結(jié)的土壤勞動(dòng)效率提高近一倍,，另外，工人使用綠籬修剪機(jī)也可以代替大平剪來(lái)提高效率,，機(jī)械方面在園林工程中往往是較易超支部分,，因?yàn)槭┕ぶ杏行┣闆r限制機(jī)械全臺(tái)班時(shí)段使用，這樣就造成了浪費(fèi),，所以施工單位應(yīng)根據(jù)各工程特點(diǎn)和施工方案,，合理選擇機(jī)械的型號(hào)，合理安排施工流程,，以此發(fā)揮大型機(jī)械的使用效能,，提高利用率，機(jī)械部分的準(zhǔn)備階段一般隨施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整,，和具體的施工環(huán)節(jié)密不可分,，交叉進(jìn)行，使企業(yè)盡量不出現(xiàn)施工機(jī)械的閑置及浪費(fèi),，則起到了控制成本的作用,。在具體施工中，由于業(yè)主原因造成施工場(chǎng)地不便使用等情況,，施工單位也應(yīng)積極與業(yè)主溝通,，辦理施工簽證，彌補(bǔ)機(jī)械閑置損失,，獲取部分補(bǔ)貼,。

1.3栽植階段的控制成本

　　栽植苗木的階段要想控制好成本，就要對(duì)苗木栽植方法和技術(shù)措施非常熟悉,，才能即快速有效的完成任務(wù)又降低了栽植中的費(fèi)用,。

　　現(xiàn)在主要了解一下帶土球的苗木栽植要牢牢掌握的基本方法：“起球整，困球緊，打包土不散,，植株要扶正,，填土要分層”的原則，填土緊實(shí),。
注：

　　1) 填土必須全部是種植土,，如用細(xì)砂石等摻種植土，表面上看節(jié)約了一定的費(fèi)用,，可是影響到苗木生長(zhǎng)不良就對(duì)施工方產(chǎn)生損失,，又耗費(fèi)人工又損失材料；

　　2) 栽植深度必須以填土面高于自然地面3-5cm為宜,，根勁與地表面相平為宜,，栽完應(yīng)隨后做圍堰，規(guī)格以樹(shù)干為中心,，略大于坑徑,，高于地面15cm；

　　3) 樹(shù)木栽植完應(yīng)馬上澆水,，澆足澆透,，初時(shí)澆水不宜過(guò)急，樹(shù)穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”,，水沉下后,，及時(shí)培土扶正，春季栽植一周內(nèi)要保證二至三遍水,，以保證苗木生根發(fā)芽需要,。二遍水以后根據(jù)情況，在缺水時(shí)及時(shí)澆水,。另外,，冬季封凍時(shí)應(yīng)澆透封凍水，次年春澆解凍水,，缺水時(shí)也要及時(shí)補(bǔ)充水分,。如果施工單位為了簡(jiǎn)單省時(shí)不培成

　　“酒釀潭”，保證不了根部的充足水分,，耽誤了苗木最佳補(bǔ)水時(shí)間,，可能造成苗木干枯，如果出現(xiàn)換苗,，那成本就會(huì)較大的增加,。

　　4) 支撐?？筛鶕?jù)環(huán)境,、苗木規(guī)格,、現(xiàn)場(chǎng)情況制作井字撐、十字撐等木樁保證苗木筆直不倒,。

　　在具體栽植過(guò)程中,，施工企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，做到即使苗木健康生長(zhǎng),，又能節(jié)約成本的滿足施工規(guī)范,，做到效果和利益雙贏的結(jié)果。

　　1.4特殊情況下種植的成本控制（土壤改良成本）

　　現(xiàn)就施工過(guò)程中的選苗,、土壤檢測(cè)（改良）、栽植影響因素進(jìn)行分析（見(jiàn)表1）：

　　現(xiàn)舉一具體施工過(guò)程實(shí)例：我司于2005年-2006年間施工的臨港新城主城區(qū)一期市政B3.5道路綠化工程中土壤的PH值在8.8-10.0左右,，多為鹽堿土,，有機(jī)質(zhì)含量不高，對(duì)綠化種植極為不利,，必須進(jìn)行大面積土壤深度改良,，進(jìn)行排水、排鹽,、隔鹽措施,。此工程進(jìn)行各苗木品種的土壤改良深度見(jiàn)下表2：

　　從上述表3所列情況可以得出以下結(jié)論：隨著苗木土壤改良深度的增加，施工企業(yè)所支付的土壤改良費(fèi)用也隨之增長(zhǎng),，施工成本也將加大,。
施工中需要鋪設(shè)大盲溝及盲管，鋪設(shè)無(wú)紡布,，鋪設(shè)30CM的碎石墊層,，再鋪設(shè)一層無(wú)紡布，才能鋪種植土與介質(zhì)土的混合土壤,。由此可見(jiàn),，在特殊情況下，土壤改良也是構(gòu)成施工成本的一個(gè)較為關(guān)鍵因素,，有時(shí)可超過(guò)施工中栽植苗木的費(fèi)用,。

　　2. 苗木養(yǎng)護(hù)中成本的控制

　　俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”,，可見(jiàn)苗木養(yǎng)護(hù)管理在后期對(duì)施工企業(yè)成本的重要性 ,，好的養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的有力保障。一般施工完成,，業(yè)主都要將5%-10%左右的工程款扣除,，作為養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)督費(fèi)用，一般施工企業(yè)的苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)用包含兩個(gè)部分：前期的苗木?；钯M(fèi)（占主要部分）和驗(yàn)收合格后期的苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)（見(jiàn)表4）,，在種植前期提高了苗木的成活率,，在后期過(guò)程中就可投入較少的人力、物力,，只需保證苗木在已成活的基礎(chǔ)上繼續(xù)健康生長(zhǎng),。

　　下面我就苗木養(yǎng)護(hù)的兩段來(lái)簡(jiǎn)要分析一下：

　　2.1前期保活費(fèi)

　　苗木栽植后養(yǎng)護(hù)的前期?；铍A段首先主要應(yīng)注意防倒伏,，在苗木栽植后倒伏對(duì)新栽苗木的成活率影響最大，如果倒伏兩次以上,，苗木就很難成活,，對(duì)于像闊葉常綠數(shù)目而言倒伏很容易造成苗木的土球破壞，土球一旦破壞,，樹(shù)木就更難成活,，這樣對(duì)施工企業(yè)的影響就非常大，因此施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作,。

　　其次如前所述不同季節(jié)栽植苗木應(yīng)采取不同的成本控制方法,，那么不同季節(jié)的養(yǎng)護(hù)就更要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)來(lái)制定養(yǎng)護(hù)方案，為我們施工企業(yè)節(jié)約成本：

　　1) 夏季的養(yǎng)護(hù)：6~9月的夏季,，大部分時(shí)間氣溫都會(huì)在28℃以上,，是最難管理的時(shí)期，因此施工單位要特別注意：一方面可以蓋遮陰網(wǎng),，還可在苗木根部預(yù)插塑料管注水的方式,，使根部水分得到充足的吸收，保證苗木根部水分需求,，另一方面施工單位可以架設(shè)支架,，安裝比樹(shù)木高的噴淋裝置，使樹(shù)木在炎熱的夏季保持在水霧環(huán)境中,，這樣做既可降低溫度又可減少苗木水分流失,，保持樹(shù)干樹(shù)葉濕潤(rùn)，增加濕度,，較少養(yǎng)分的消耗損失,。當(dāng)然如果施工企業(yè)想節(jié)約成本又想達(dá)到效果，也可以自制鉆了小孔的出水裝置懸掛起來(lái),，用塑料管引流至樹(shù)干和樹(shù)枝上,，同樣也可起到不錯(cuò)的效果。

　　2) 冬季的養(yǎng)護(hù)：12~次年2月的冬季,，溫度一般在5℃左右,，在冬季就要加強(qiáng)抗旱保暖，有效的方法是使用草繩包裹樹(shù)干取暖,，可以有效的抵御低溫和寒風(fēng),，或者也可以搭建簡(jiǎn)易的塑料薄膜溫室,，三是在一天氣溫最高或者相對(duì)較高的時(shí)候?qū)γ缒緷菜驀娝瑥亩岣邩?shù)木的溫度以及濕度,。

　　3) 雨季的養(yǎng)護(hù)：在南方,，到霉雨季節(jié)是對(duì)樹(shù)木的成活養(yǎng)護(hù)也是有很大考驗(yàn)，這個(gè)季節(jié)雨水過(guò)多,，樹(shù)木會(huì)出現(xiàn)爛根,，此時(shí)應(yīng)注意的則是抗?jié)常捎谠灾驳臉?shù)木初生枝葉,，根部比較脆弱,，栽植過(guò)程中的根系傷害并未愈合，往往會(huì)使樹(shù)木不易成活,，在這個(gè)季節(jié)養(yǎng)護(hù)是可用潛水泵逐個(gè)抽干樹(shù)穴積水,，避免樹(shù)木被水浸泡。

　　2.2 后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)

　　一般苗木在新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)階段,，此階段的養(yǎng)護(hù)在于勤管理,，保證經(jīng)常巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，應(yīng)固定專職人員負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容主要是：澆水,、中耕,、修剪、去葉,、防治病蟲(chóng),、施肥，防寒和春季維護(hù),。后期養(yǎng)護(hù)階段中苗木栽植第一年不宜施肥,，一般進(jìn)入第二年后根據(jù)苗木的生長(zhǎng)情況施肥。

　　根據(jù)工程不同,，一般養(yǎng)護(hù)1年或2年,，我公司在臨港新城的項(xiàng)目苗木養(yǎng)護(hù)需3年時(shí)間，這就對(duì)施工企業(yè)的管理能力,、技術(shù)能力提出了考驗(yàn),。在移交業(yè)主時(shí)間，施工企業(yè)要做到苗木全部成活,，如果期間有補(bǔ)苗情況,，對(duì)施工企業(yè)那將造成損失。因此,，我公司在苗木養(yǎng)護(hù)期間指定專人根據(jù)工程實(shí)際情況提出保養(yǎng)計(jì)劃,，按科學(xué)方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,。這樣在養(yǎng)護(hù)期間大大節(jié)約了成本，對(duì)于周期長(zhǎng),、利潤(rùn)低的養(yǎng)護(hù)期也可為施工企業(yè)發(fā)展帶來(lái)好處,。

　　3. 展望

　　施工企業(yè)解決苗木栽植養(yǎng)護(hù)成本的問(wèn)題，結(jié)合以上施工經(jīng)驗(yàn)根據(jù)各自本企業(yè)的自身情況,，按照不同工程的特點(diǎn)作出相應(yīng)的成本控制方法,，這樣就對(duì)苗木的栽植和養(yǎng)護(hù)起到積極作用，而且提高苗木成活率,，提高工程質(zhì)量,，從而起到節(jié)省人力、物力,、財(cái)力,，使我們?cè)谧龉こ讨惺掳牍Ρ叮〉媒?jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙贏局面,。

　　以上是本人結(jié)合7年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)作出的一些分析,，希望新老同行都在施工中不斷總結(jié)，用行之有效的方法對(duì)本企業(yè)的成本進(jìn)行控制,，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障,。

參考文獻(xiàn)：
[1] 梁伊任等  園林建設(shè)工程  中國(guó)城市出版社，2000.1
[2] 張啟翔等  園林施工管理  中國(guó)建筑工業(yè)出版社,，2005.10

作者簡(jiǎn)介：
鄧峻/1981出生/女/助工/上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司（上海 200062）