去年今日此門中,，人面桃花相映紅。人面不知何處去,，桃花依舊笑春風(fēng),。

這個世界就像這首詩，提起來我們都不陌生,，都或多或少知道一點,，但背后的故事并未深究，來龍去脈也并不清晰,。若要花兩分鐘去了解內(nèi)情,，或許你更能讀懂崔護，更能讀懂這首詩,，也更加珍稀類似的生命體驗,。

我們這個時代，每天都有人在喊著速度,、速度,、速度、速度,！實際上,，對大多數(shù)來說，已經(jīng)不是追求速度的時候了,，因為太多走得太快,，已經(jīng)忘記了速度帶來的“害處”。即使某一個企業(yè),、某一項技術(shù),、某一個區(qū)域或某一部分人，因為快速獲得了不少好處,，同時也會有很多人受傷,，包括老板自己、子孫后代以及千千萬萬的消費者,。

種瓜得瓜,，種豆得豆！

這個世界是講因果的,，無論好壞,，誰都逃不過。“因”發(fā)酵的時間夠了,，“果”自然就來了,，就像我們推出珍藏版的《賣茶你要這樣說——快速破解茶葉店的49個銷售困惑》的圖書預(yù)售活動，雖然未做正式告知,，只是小范圍的茶商茶人知道,，但知道的人九成以上都預(yù)定了！一切的銷售都是順帶的結(jié)果,，你用心做調(diào)研,，用心把內(nèi)容或產(chǎn)品做好，然后用合適的方式告訴目標(biāo)受眾,，讓品牌在銷售過程中平穩(wěn)落地,，銷售自然不是問題，暢銷也不是問題,。

這就像“一杯茶”,，看起來很簡單、很普通,，平平淡淡,、波瀾不驚，沒有跌宕起伏的傳奇,，也沒有光怪陸離的荒誕,，似乎一切都是春暖花開、風(fēng)調(diào)雨順的結(jié)果,。你甚至?xí)X得,，“一杯茶”本來就該存在的！果真這樣想,，那真是一種“病”,，就像一個男人看到心動的女人，倘若只能想到上床,，那也是一種“病”,。

“一杯茶”，就是“一種傳奇”,！

為什么,？你有沒有想過，若是沒有陽光,、空氣,、土壤和水，茶葉如何生長,？若是沒有采摘,、加工、銷售以及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，茶葉又如何到達你的手上,？若是沒有燒水器具和茶具,，沒有煤電天然氣或其它能源，如何有沸水泡茶,？若是沒有眼耳鼻舌,，又如何品嘗“一杯茶”？

這一切,，都不是想當(dāng)然的事情！所以,，一杯茶就是一種傳奇,！

2015年的一個清晨，我在故鄉(xiāng)做了一次小小的試驗,，試著用蜂窩煤去煮水,，看著爐火一點點加熱水壺，再到蒸汽一點點冒出,，這期間的等待絕不是用想象可以完成的,。你可以去試一試這種等待的滋味，要知道這僅僅是“煮水”一個環(huán)節(jié),。若是自己種茶,、采茶、制茶呢,？泡一杯茶的滋味,，又會是什么？紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,，遠卓品牌策劃公司十多年來一直強調(diào)，這也是保障低成本做品牌的根基,，因為在“躬行”的過程中,，我們可以發(fā)現(xiàn)大量的免費資源以及利用這些免費資源的策略，從而大幅降低品牌塑造成本,。

再來回顧古人眼中的茶文化,，若是沒有對“一杯茶”的深入了解，又如何理解古人以及古人眼中的茶文化,？以前的時間很慢,，慢得只夠愛一個人，這是微信里的段子,，生動地道出了“以前”才存在的一種“過程感”,。今天，我們正在加速喪失了對過程的耐性和重視，一切的事情,，都想直奔結(jié)果,！這樣做，反而是很難看到自己想要的結(jié)果,，甚至事與愿違,，就像一些年紀輕輕的女人以為傍個老板就能幸福，真的做了小三或有幸轉(zhuǎn)正之后,，才會發(fā)現(xiàn)“因果”不僅會體現(xiàn)在自己身上,，還會體現(xiàn)在肚子里的孩子身上。

重復(fù)一句,，一切皆因果,！一定要心存敬畏！

對于中國茶產(chǎn)業(yè)來說,，若要好好活著,，謝付亮認為茶商茶企茶葉店要增加對“一杯茶”的理解。若是你執(zhí)意拒絕,，那么,，2016年、未來五年,、十年乃至永遠,，你都有“七種可能”敗在“一杯茶”上。

第一種,，面對“一杯茶”,，我們應(yīng)當(dāng)心懷感恩。若沒有對大千世界,、萬事萬物以及各個環(huán)節(jié)辛苦勞作之人的感恩,，沒有對天地萬物及背后造物主的真心敬畏，一心只是想著自己,，這樣的茶商茶企必然失?。?/p>

第二種,，面對“一杯茶”,，我們應(yīng)當(dāng)絕對真誠。若是對合作伙伴不說實話,，對消費者也不說實話,，總是想著耍小聰明，抱著利用的態(tài)度,，處處想把別人當(dāng)傻瓜,，這樣的茶商茶企必然失?。?/p>

第三,，面對“一杯茶”,，我們應(yīng)當(dāng)客觀平和。我們要客觀公正,、心平氣和地看到“一杯茶”的價值,，有精神上的價值，可以讓我們在茶葉芳香中享受愉悅,，也有物質(zhì)上的價值,，可以幫助我們對抗電腦輻射等等。不可肆意夸大或遍地,，否則,，必然失敗,！

第四，面對“一杯茶”,，我們要學(xué)會“逐一分解”,。“一杯茶”的誕生是天時地利人和共同作用的結(jié)果,，我們賣茶也應(yīng)該將過程分解,，充分挖掘并整合各類免費資源，認真找到消費者購買茶葉的101個理由,，系統(tǒng)從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)詞等角度構(gòu)建茶葉營銷的“三戰(zhàn)體系”,。

第五，面對“一杯茶”,，我們要學(xué)會“適可而止”,。“一杯茶”太熱時不宜喝,，太冷了也不宜喝,，究竟是溫度多少才適合品飲？我們不可能拿著溫度計去決定喝還是不喝,，我們需要的是在實踐中去把握喝茶的溫度,，就像銷售過程中的語言一樣，聽了《賣茶你要這樣說》的實戰(zhàn)培訓(xùn)課程之后,，你還要繼續(xù)在實踐中去操練和思考,，才能創(chuàng)造更大的價值，更加有效地提高茶葉銷量,。

第六,，面對“一杯茶”,，我們要學(xué)會“以小見大”。你的“一杯茶”,，我的“一杯茶”,，他的“一杯茶”，有共性也有個性,，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓個性得以便利得彰顯,，并且能夠找到喜歡個性的人為之買單，所以在2015年末,，謝付亮提出茶產(chǎn)業(yè) “做小”才是“大趨勢”,，忽略了這一點，小企業(yè)沒有自信和方向,，大企業(yè)也必定會被有心的小企業(yè)瓦解,，直至被淘汰。

第七,，面對“一杯茶”,，我們要學(xué)會“化難為易”。一件事若是從一天來看很難,，若是從一個月,、兩個月或更長的時間來看，就變簡單了,，就像茶葉店賣茶,，找到好的方法就可以迅速提高100%甚至更多。正因此,，遠卓品牌策劃公司在賣茶萬里行和賣茶實驗室的基礎(chǔ)上,，推出了個性化定制的幫扶活動，在全國范圍內(nèi)選擇合適的茶企或茶葉店,，幫助其快速提高客戶數(shù)量,，然后再幫助其快速提高成交率和客單價，從而促進其銷售業(yè)績快速增長,！忽略了“化難為易”,，忽略了調(diào)動全體員工的積極性，這樣的茶商茶企也必然失?。,。▓D片轉(zhuǎn)自百度，向原攝影者致敬,，如有侵權(quán),，請聯(lián)系刪除，謝謝,。）

謝付亮,，品牌實戰(zhàn)權(quán)威導(dǎo)師,、茶葉品牌營銷權(quán)威，15歲進入華東師范大學(xué)商學(xué)院,，近20年品牌運作經(jīng)驗,，觀點、論著和案例被國內(nèi)外1000余家媒體推薦或報道,，著有《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機械工業(yè)出版社）,、《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》、《點茶成金——快速賣茶72招》,、《指點茶山——中國茶業(yè)診斷與謀略》（福建人民出版社）,、《賣茶你要這樣說——快速破解茶葉店的49個銷售困惑》、《一群正在回家的人——一位“營銷詩人”的人文詩選》（上海三聯(lián)書店）等10余部著作,。更多快速實戰(zhàn)的茶葉銷售策略請搜索“dianchachengjin”訂閱點茶成金微信,。