□本報(bào)記者 傅嘉

48歲的紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó),，面對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者的專訪,，說話語速較快，聲調(diào)沉穩(wěn),。從收購(gòu)展訊開始,，紫光集團(tuán)開啟了一連串并購(gòu)，儼然一躍成為國(guó)內(nèi)集成電路的龍頭,。

在和中國(guó)證券報(bào)記者的交流中,，趙偉國(guó)透露出一個(gè)明確的信息：同方國(guó)芯(002049,股吧)創(chuàng)紀(jì)錄的800億元增發(fā),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是紫光集團(tuán)收購(gòu)動(dòng)作的階段性結(jié)束?！叭陜?nèi)成立規(guī)模達(dá)3000億元的科技產(chǎn)業(yè)投資基金,，后期還有并購(gòu)宣布。未來要將紫光集團(tuán)涉及的芯片細(xì)分領(lǐng)域做到世界前三,?！憋@然，當(dāng)下的紫光集團(tuán)正開啟“以國(guó)際并購(gòu)帶動(dòng)自主創(chuàng)新”模式,，公司業(yè)務(wù)仍然處于飛速擴(kuò)張期,。

與時(shí)間賽跑

同方國(guó)芯的巨額增發(fā)，再次展示出紫光集團(tuán)和其掌舵人趙偉國(guó)不一般的資本運(yùn)作手段,。從2013年收購(gòu)展訊以來,，趙偉國(guó)掌舵下的紫光集團(tuán)一直處于資本界、產(chǎn)業(yè)界,、媒體界和輿論圈的“暴風(fēng)眼”：一方面,，紫光集團(tuán)進(jìn)行的一系列重磅級(jí)的半導(dǎo)體并購(gòu)震撼了中國(guó)乃至全球，業(yè)內(nèi)用“趙老板”來稱呼這位半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的大買家,；另一方面，種種質(zhì)疑之聲一直伴隨著紫光集團(tuán),，錢是哪里來的,，是投產(chǎn)業(yè)還是玩資本，買了這么多項(xiàng)目怎么消化,，事情能不能做成……

“投資不可能完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，我自己從來沒有覺得一切都高枕無憂?！壁w偉國(guó)向中國(guó)證券報(bào)記者表示,。這幾年紫光集團(tuán)涉及海外的并購(gòu)金額已經(jīng)超過千億元。

2013年7月,，紫光集團(tuán)以17.8億美元收購(gòu)芯片設(shè)計(jì)公司展訊,。6個(gè)月后，又以9.1億美元收購(gòu)另一家芯片設(shè)計(jì)公司銳迪科,。收購(gòu)?fù)瓿珊?，基于展訊和銳迪科兩家公司，紫光集團(tuán)在其頂層設(shè)立了一家母公司紫光展銳,。2014年9月,，紫光引入英特爾，英特爾以90億元人民幣入股紫光展銳,，持股比例約為20%,。通過這次合作,，紫光獲得了英特爾x86架構(gòu)的授權(quán)，可以研發(fā)和銷售相關(guān)產(chǎn)品,。

2015年2月份,，TCL的增發(fā)宣布完成，紫光集團(tuán)旗下的紫光通信新晉成為TCL集團(tuán)的第三大股東,，斥資10億元,，認(rèn)購(gòu)4.8億股股票，持有TCL集團(tuán)3.92%的股權(quán),。

4月16日,，沈陽機(jī)床增發(fā)，紫光智能,、紫光4.0分別出資20億元,、10億元認(rèn)購(gòu)1.43億股和0.71億股。由紫光集團(tuán)領(lǐng)銜的上述投資主體,，共買下沈陽機(jī)床21.52%股份,，成為與控股股東持股比例相差不大的第二大股東。

5月份,，紫光集團(tuán)控股的紫光股份宣布收購(gòu)惠普公司旗下“新華三”51%股權(quán),，紫光認(rèn)購(gòu)股權(quán)的總價(jià)達(dá)到約28億美元。收購(gòu)?fù)瓿珊?，紫光業(yè)務(wù)將拓展到和服務(wù)器,、存儲(chǔ)相關(guān)的IT領(lǐng)域。

9月30日,，紫光集團(tuán)再次宣布斥資約38億美元入股西部數(shù)據(jù),，通過收購(gòu)15%股份成為西部數(shù)據(jù)第一大股東。

10月30日,，紫光宣布向臺(tái)灣力成科技投資6億美元,，收購(gòu)力成約25%的股份，成為這家內(nèi)存封測(cè)廠商最大股東,。

11月5日,，同方國(guó)芯發(fā)布非公開發(fā)行預(yù)案，擬以27.04元/股向?qū)嶋H控制人清華控股下屬公司等對(duì)象非公開發(fā)行29.59億股,，募資總額不超過800億元,，全部投入芯片業(yè)務(wù)。其中,，擬投入600億元建設(shè)存儲(chǔ)芯片工廠,，37.9億元用于收購(gòu)臺(tái)灣力成25%股權(quán)，162.1億元用于對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購(gòu)。非公開發(fā)行完成后,，公司控股股東變更為西藏紫光國(guó)芯,。

在上述對(duì)半導(dǎo)體領(lǐng)域豪購(gòu)的同時(shí)，紫光集團(tuán)在其他領(lǐng)域的布局“也沒閑著”,。紫光旗下國(guó)際投資公司紫光國(guó)際向500彩票網(wǎng)和一家移動(dòng)操作系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司Acadine分別投資1.24億美元,、1億美元，紫光借此成為500彩票網(wǎng)第一大股東,。紫光集團(tuán)支持的銀潤(rùn)投資公司已經(jīng)與美國(guó)上市公司學(xué)大教育達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，以大約3.5億美元的價(jià)格對(duì)學(xué)大教育私有化,，并將該業(yè)務(wù)注入銀潤(rùn)投資,，在完成國(guó)外退市的同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)上市。

“玩的真是夠大的,?！币晃煌顿Y者人士曾如此對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者評(píng)價(jià)紫光集團(tuán)的做法。

“我們還在參與世紀(jì)互聯(lián)的私有化,。私有化完成后,，紫光將成為世紀(jì)互聯(lián)的大股東，世紀(jì)互聯(lián)將回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),。另外,，紫光正在醞釀另外一筆半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資，快的話,，也許本月底將對(duì)外正式公布,。”這是在采訪當(dāng)日，趙偉國(guó)向中國(guó)證券報(bào)記者透露的最新消息,。

對(duì)于如此快速的“豪購(gòu)”,，趙偉國(guó)有自己的一套邏輯?！啊濉陂g，對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說是最為關(guān)鍵的機(jī)遇期,，如果堅(jiān)持下決心做下去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就能發(fā)展下去,，如果錯(cuò)失了這個(gè)時(shí)間窗口,，就很難有大的機(jī)會(huì)了。所以,，現(xiàn)在必須要和時(shí)間賽跑，時(shí)間很緊迫,?！?/p>

“全球半導(dǎo)體的集中度在提高，這幾年中國(guó)下游市場(chǎng)也發(fā)展很快,，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)半導(dǎo)體也非常重視,，而海外半導(dǎo)體企業(yè)的在海外市場(chǎng)估值普遍偏低，都在十幾倍PE,，有的甚至在10倍以下,。產(chǎn)業(yè)是要對(duì)接資本的，如果資本不支持,，那這個(gè)產(chǎn)業(yè)很難做大,。半導(dǎo)體芯片不是類似軍工武器這樣的國(guó)家壟斷市場(chǎng),，而是個(gè)非常市場(chǎng)化的領(lǐng)域,，如果不緊抓目前的機(jī)遇，那么后期將非常難做了,?！壁w偉國(guó)說道。

并購(gòu)有其術(shù)

外界對(duì)紫光集團(tuán)的好奇點(diǎn)在于：如何在短時(shí)間內(nèi)拿下這么多項(xiàng)目,，紫光和趙偉國(guó)“瘋狂”并購(gòu)背后的支撐邏輯到底是什么,？

對(duì)于投資過程，趙偉國(guó)用了非常通俗的語言來回答中國(guó)證券報(bào)記者：“首先,，要像女人逛街一樣不厭其煩地看項(xiàng)目,，陪女人逛街時(shí)很累的，因?yàn)榭偸窃谔暨x,、比較,，那是個(gè)非常痛苦且漫長(zhǎng)的過程，選項(xiàng)目同樣要做到這一點(diǎn),。第二是像古董商一樣出手,，不碰到真玩意不出手，古董商的眼光是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間修煉的,。比如一個(gè)杯子,，外人看就是個(gè)杯子，但是他能看出其中的門道,，發(fā)現(xiàn)是個(gè)古董,，且能夠判斷這個(gè)東西是被高估還是被低估的。具體到項(xiàng)目上，好比紫光剛剛?cè)牍傻奈鞑繑?shù)據(jù),，在美國(guó)只有10多倍的PE,，這是全球最大的存儲(chǔ)公司，按照中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),，找得到這么便宜的同類標(biāo)的嗎,？答案當(dāng)然是沒有，看中了就要餓虎撲食,。最后是要堅(jiān)定對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的信心,，堅(jiān)信中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

“堅(jiān)定信念,，解放思想，大膽假設(shè),，小心求證,，謹(jǐn)慎操作，快速行動(dòng)——這是紫光和我個(gè)人投資的一貫方針,?！壁w偉國(guó)說，“當(dāng)前形勢(shì)下,，謹(jǐn)慎操作非常重要,，一個(gè)成功的并購(gòu)案要經(jīng)得起政策、法律和時(shí)間的檢驗(yàn),。當(dāng)然,，還有八個(gè)字我個(gè)人也一直遵守，就是‘見勢(shì)不妙,，撒腿就跑’,。如果這個(gè)領(lǐng)域覺得不行，我就干脆不會(huì)進(jìn)入,。外界一直在問紫光為什么不介入CPU領(lǐng)域,，因?yàn)镃PU這個(gè)領(lǐng)域非常不好玩，非常兇險(xiǎn),，雖然有各色人等游說紫光,，但我們還是堅(jiān)決拒絕了,?！?/p>

“紫光集團(tuán)未來一定是按照兩條腿走路，一方面是把并購(gòu)作為重要的手段獲得技術(shù),，最重要的是解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性,。并購(gòu)獲得東西是合法的，規(guī)則是全球認(rèn)可的。如果僅僅從業(yè)內(nèi)挖個(gè)把人過來,，簡(jiǎn)單復(fù)制一些技術(shù)成果,，看似表面上錢花的不多，但你的時(shí)間和合法性沒有了,。芯片行業(yè)是個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè),，國(guó)內(nèi)的技術(shù)基礎(chǔ)明顯不高,。這個(gè)行業(yè)沒有捷徑可走,，只能先去收購(gòu),，才能獲得與國(guó)際巨頭同樣的資格?？陀^地說，中國(guó)高科技企業(yè)的國(guó)際化并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)仍然不豐富,，紫光之所以走在了前列,，是因?yàn)楸澈蟮那迦A大學(xué)本身就很國(guó)際化。我自己雖然英語不好,，但是我的團(tuán)隊(duì)非常國(guó)際化，很多都是外籍，現(xiàn)在已經(jīng)有在全球業(yè)界享有盛譽(yù)的高人加盟,，未來可能還有更多的人加入,。英特爾、微軟之所以和紫光合作,，也是看到清華和紫光的背景足夠國(guó)際化,，能夠很好進(jìn)行溝通?！?/p>

“一定要進(jìn)行善意收購(gòu),。這是很重要的一點(diǎn)?！壁w偉國(guó)說，“并購(gòu)有其術(shù),，中國(guó)企業(yè)如果以損害美國(guó)企業(yè)的利益作為代價(jià)去并購(gòu)是非常不理智的舉動(dòng)。首先,，當(dāng)下中國(guó)的多數(shù)企業(yè)的實(shí)力仍然不如美國(guó)企業(yè),，直接競(jìng)爭(zhēng)沒有優(yōu)勢(shì)。其次，這會(huì)引起更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而導(dǎo)致雙方或多方都沒法賺錢，市場(chǎng)無法開通,，惡性循環(huán),。更惡劣的情況是,，會(huì)由此引起兩國(guó)間的貿(mào)易沖突。通過并購(gòu),，將大家的利益綁定到一起是最好的。好的交易決不只有零和一的博弈模式，也許做成你中有我、我中有你，才是最好的方式。”

金融行業(yè)往往把主動(dòng)的收購(gòu)方稱為“門口的野蠻人”,，尤其是早年美國(guó)企業(yè)的一些收購(gòu)尤其如此?！暗F(xiàn)在這種狀況正在好轉(zhuǎn)。美國(guó)人非?，F(xiàn)實(shí)主義,，紫光集團(tuán)也跟業(yè)內(nèi)做了很多的工作。我們首先要讓他明白大環(huán)境下中國(guó)企業(yè)的訴求,，中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)大國(guó),，沒有一個(gè)大國(guó)不發(fā)展他的科技產(chǎn)業(yè)。二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)會(huì)積累大量的資本,，越來越多的中國(guó)企業(yè)‘走出去’是必然的,。再者美國(guó)作為全球最開放最具創(chuàng)新精神的國(guó)家，紫光的投資按照當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進(jìn)行,，投后接受當(dāng)?shù)氐暮戏ūO(jiān)管,，且紫光投資的都是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。以此來說服,，美國(guó)政府和美國(guó)企業(yè)是不會(huì)拒絕我們的,。”趙偉國(guó)介紹道,。

為什么是半導(dǎo)體

紫光集團(tuán)能從經(jīng)營(yíng)困境中迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)的龍頭公司,，作為掌舵人，趙偉國(guó)在業(yè)內(nèi)頗具傳奇色彩,。

1967年出生于新疆沙灣縣的趙偉國(guó),，1985年考入清華大學(xué)電子系，通過修理電視和編寫軟件賺錢來支付大學(xué)學(xué)費(fèi),。碩士畢業(yè)后,，趙偉國(guó)進(jìn)入清華紫光工作，隨后又調(diào)到了清華同方,。2004年,，不甘機(jī)制限制的趙偉國(guó)建立了北京健坤投資集團(tuán)有限公司，進(jìn)入房地產(chǎn)和礦產(chǎn)等領(lǐng)域,。2009年6月,，趙偉國(guó)重返一度積重難返的紫光集團(tuán)擔(dān)任總裁。

“當(dāng)時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)覺得我在外面折騰了幾年,，還是一點(diǎn)點(diǎn)商業(yè)能力,。做了幾年的民營(yíng)企業(yè)家，自己也覺得很難干，公司小的時(shí)候無妨,，做大了就會(huì)有天花板,。我覺得紫光這個(gè)平臺(tái)很好，而且我對(duì)清華對(duì)紫光都有很深的感情,，也有點(diǎn)理想,，所以就回來了?！?/p>

剛剛“回歸”紫光時(shí)的趙偉國(guó),，面臨的不是一個(gè)大好環(huán)境?！袄硐胍换厥?，現(xiàn)實(shí)一回事。紫光集團(tuán)當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)艱難,，甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),，文化上也有很多碰撞,?；氐阶瞎饧瘓F(tuán)的前兩年，我的基本工作就是解決企業(yè)的生存問題,。當(dāng)時(shí)公司發(fā)不出獎(jiǎng)金,，我只能以股東身份自掏腰包給團(tuán)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金。我自己在紫光是不領(lǐng)取薪酬的,，也基本不報(bào)銷,。這六年多，我自己對(duì)紫光集團(tuán)的投入已經(jīng)超過了七個(gè)億,?！?/p>

趙偉國(guó)的努力慢慢取得效果。兩年之后,，企業(yè)的生存問題解決了,，紫光的經(jīng)營(yíng)開始逐步走上正軌。解決了溫飽問題,，接下來就是謀發(fā)展的問題了,。“當(dāng)時(shí)我想了很久,，中國(guó)的大學(xué)辦企業(yè)在全世界是特殊現(xiàn)象,，國(guó)家為什么讓大學(xué)辦企業(yè)，清華為什么要辦紫光,，這個(gè)問題需要正本清源去理解,。我的理解就是——發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。校辦企業(yè)可以做點(diǎn)別的生意賺點(diǎn)錢，但你要知道自己的使命,，要去執(zhí)行自己的使命,。中國(guó)不缺少一個(gè)大的房地產(chǎn)企業(yè)或者一個(gè)大的金融企業(yè)，但中國(guó)缺乏足夠好的高科技企業(yè),。即使以紫光集團(tuán)今天近千億的資產(chǎn)規(guī)模,，跟它們比都不算個(gè)兒大，但紫光現(xiàn)在是個(gè)高科技企業(yè),，這個(gè)體量在業(yè)內(nèi)就相當(dāng)有話語權(quán)了,。”

“紫光并不是一開始就選擇了半導(dǎo)體,。一開始,，我看了很多個(gè)行業(yè)，包括生物醫(yī)藥項(xiàng)目,。但是,，總是缺乏感覺，發(fā)現(xiàn)自己不熟的行業(yè)還是看不明白,，心里很沒譜,。一個(gè)行業(yè)沒有感覺，是不能進(jìn)入的,。李嘉誠(chéng)有一句話叫做‘不熟不做’,，我個(gè)人很認(rèn)可這一點(diǎn)?！壁w偉國(guó)介紹,，“到了最后，還是發(fā)現(xiàn)只有IT我有感覺,。我最初的目標(biāo)是到學(xué)校去找項(xiàng)目,，但是看了下來發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題，第一是好項(xiàng)目少,，第二是培育孵化漫長(zhǎng),。IT是個(gè)快行業(yè)，產(chǎn)業(yè)的變化太快了,。我的愿景還是把紫光集團(tuán)做成一個(gè)世界級(jí)的企業(yè),，既然找不到世界級(jí)的項(xiàng)目，那就先去利用資本并購(gòu)吧,，我相信我對(duì)產(chǎn)業(yè)的感覺,。這樣，一來可以給投資人好的回報(bào),，第二給資本市場(chǎng)提供好的項(xiàng)目產(chǎn)品,，最終注入上市公司,，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。紫光集團(tuán)收購(gòu)這些半導(dǎo)體業(yè)務(wù)都是為了經(jīng)營(yíng),，不是為了倒手賺差價(jià),。”

“如果讓我評(píng)價(jià)自己,，我是一個(gè)有戰(zhàn)略圖謀的機(jī)會(huì)主義者,。做事有時(shí)確實(shí)需要機(jī)遇，看了很多項(xiàng)目,，直到有一天我發(fā)現(xiàn),，展訊是可以被收購(gòu)的?！?/p>

被紫光集團(tuán)收購(gòu)前的展訊有如下幾點(diǎn)特質(zhì)：公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來自清華,，但兩位創(chuàng)始人都已經(jīng)離開；移動(dòng)芯片行業(yè),，業(yè)務(wù)世界級(jí)且高速發(fā)展,，團(tuán)隊(duì)持股比例很低；大股東是美國(guó)的私募股權(quán)基金,，待了八年,，有退出的客觀需求；公司在納斯達(dá)克上市,，估值不高,；公司是個(gè)地地道道的中國(guó)企業(yè),，溝通成本低,。以上的特質(zhì)，都注定了展訊是非常好操作的可收購(gòu)標(biāo)的,。

“紫光拿下展訊的動(dòng)作非?？臁Ｄ孟抡褂嵵?，發(fā)現(xiàn)銳迪科跟他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。于是，我們又開始尋求并購(gòu)銳迪科,。但是,，收購(gòu)銳迪科的過程就相對(duì)復(fù)雜了，等待的時(shí)間也比較長(zhǎng),?！?/p>

通過對(duì)展訊和銳迪科的收購(gòu)，紫光開創(chuàng)了中國(guó)半導(dǎo)體領(lǐng)域收購(gòu)模式的先河,，這也是紫光后期一系列豪購(gòu)的序曲,?！耙晃粯I(yè)界的前輩曾說，企業(yè)不是指哪打哪,，而是打哪指哪,。紫光在收購(gòu)了展訊和銳迪科以后一直在半導(dǎo)體領(lǐng)域進(jìn)行并購(gòu)，紫光不一定半導(dǎo)體每一個(gè)環(huán)節(jié)都做,，但只要做了,，未來的目標(biāo)就是要進(jìn)入到世界前三。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域你只有進(jìn)入到世界前三,，才能有話語權(quán),，才可以獲取超額利潤(rùn)?！?/p>

如此豪購(gòu),，紫光的資金從何而來？“紫光并購(gòu)的錢主要來自于三個(gè)方面,。目前最主要的是金融機(jī)構(gòu),，包括保險(xiǎn)公司、銀行等,。第二就是紫光正在做的科技產(chǎn)業(yè)投資基金,，我的計(jì)劃是未來三年內(nèi)規(guī)模做到3000億元。還有就是紫光集團(tuán)自身的積累,、我個(gè)人及團(tuán)隊(duì)和一些朋友的錢,。這并沒有什么神秘，今天的中國(guó),，不缺資本,，但是缺好的項(xiàng)目。紫光的項(xiàng)目外界覺得好,，資本的嗅覺最靈敏,，自然愿意參與?！壁w偉國(guó)解釋道,。

“中國(guó)的資本需要走出去，但是買什么成為了一個(gè)煩惱,。80年代日本人選擇出去美國(guó)買房地產(chǎn)和影視公司,，但事實(shí)證明這個(gè)決定是錯(cuò)誤的。美國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和永不貶值的是它的科技創(chuàng)新能力,，紫光投資美國(guó)高科技企業(yè),，再形成深度合作，雙方都獲得了很好的發(fā)展,。同時(shí),，通過投資美國(guó)的企業(yè),，紫光也和世界領(lǐng)先陣營(yíng)同步了，大家站在同一個(gè)平臺(tái),?！壁w偉國(guó)如是說。

“買買買”之后怎么辦

在多數(shù)人的眼里,，并購(gòu)和整合似乎是一體的,，但趙偉國(guó)之前對(duì)外界已經(jīng)表示，紫光不會(huì)刻意地去做整合,，在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí),，趙偉國(guó)再次強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。

紫光在收購(gòu)展訊和銳迪科后,，成立了紫光展銳來統(tǒng)籌兩者的業(yè)務(wù),，“但我不會(huì)生硬地把兩個(gè)公司湊到一起做事?！?/p>

早年展訊和銳迪科是合作伙伴,，展訊主要做通信的基帶芯片，銳迪科做外圍芯片,，但由于后期銳迪科也開始介入基帶芯片,，雙方變成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?！笆召?gòu)之后,，紫光重新調(diào)整了定位，展訊就做基帶,，銳迪科就做外圍,，還有物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視芯片等,。通過業(yè)務(wù)調(diào)整,，銳迪科今年三四季度已經(jīng)開始增長(zhǎng),，明年將有比較好的發(fā)展,。”

“未來上市可能是一家公司,，但公司會(huì)是兩個(gè)不同的業(yè)務(wù),。通過紫光展銳，紫光集團(tuán)已經(jīng)把雙方的利益捆綁在了一起,，讓他們打不起來,，因?yàn)榇驅(qū)Ψ骄褪谴蜃约骸,！?/p>

紫光前期引入英特爾作為紫光展銳的二股東,，成為業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn),。據(jù)紫光內(nèi)部人士透露，由于在移動(dòng)芯片領(lǐng)域全面落后于高通,，英特爾原先的打算是,，加價(jià)從紫光手中將展訊買走。

“之前科再奇（英特爾CEO）確實(shí)表達(dá)了這個(gè)意思,，但我明確告訴他這是不可能的,，紫光不是為了倒手賺差價(jià)?！壁w偉國(guó)表示,，“后來紫光說服英特爾入股。我向?qū)Ψ奖硎?，英特爾如果?985年收購(gòu)了剛成立的高通,，那么高通就沒有了，英特爾還是英特爾,。但試想一下,，如果當(dāng)時(shí)英特爾選擇成為高通的二股東，共同發(fā)展,，分享成功,，那今天的英特爾會(huì)是什么樣子。當(dāng)一個(gè)企業(yè)做大了,，投資入股尋求合作,，實(shí)際上是最為安全的合作方式?！?/p>

趙偉國(guó)前期在某論壇上發(fā)表了題為“從芯到云”的演講,，這是其本人近期對(duì)紫光業(yè)務(wù)最為系統(tǒng)性的一次闡述?？紤]到紫光集團(tuán)旗下已經(jīng)有兩個(gè)半導(dǎo)體上市平臺(tái)——紫光股份,、同方國(guó)芯。外界不難以為芯就是同方國(guó)芯,、云就是紫光股份,。但趙偉國(guó)向中國(guó)證券報(bào)記者表示，未來紫光的業(yè)務(wù)將繼續(xù)擴(kuò)大,?！氨热鐚?duì)于云來說，包括了服務(wù)器,、存儲(chǔ),、路由器、數(shù)據(jù)中心,，涉及多個(gè)環(huán)節(jié),，紫光還有很多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以做,。紫光不排除未來尋求更多的上市平臺(tái)。紫光集團(tuán)不能保證未來每個(gè)業(yè)務(wù)在同一個(gè)時(shí)間段都能保持高速的增長(zhǎng),，做得相對(duì)多有利于對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),。”

趙偉國(guó)前期在臺(tái)灣地區(qū)出席活動(dòng)時(shí)曾表示,，如果臺(tái)灣地區(qū)開放芯片領(lǐng)域的大陸資本進(jìn)入,，可以將紫光展銳與聯(lián)發(fā)科合。該言論引發(fā)了島內(nèi)的強(qiáng)烈反響,?！芭_(tái)灣確實(shí)有很好的企業(yè)，紫光剛剛?cè)牍傻牧Τ?，在全球封測(cè)排第五,，但在存儲(chǔ)領(lǐng)域，力成是排第一的,，這就是紫光為什么要入股力成的原因,。但是，臺(tái)灣不會(huì)是紫光未來投資的重點(diǎn),，因?yàn)榕_(tái)灣可選擇的范圍少,，臺(tái)灣當(dāng)?shù)厝狈Y本的支持，企業(yè)家已經(jīng)出現(xiàn)了斷層的現(xiàn)象,?！壁w偉國(guó)補(bǔ)充道，“歐洲目前來看,，同樣也不會(huì)是紫光投資的重點(diǎn),，因?yàn)樵诎雽?dǎo)體領(lǐng)域歐洲的優(yōu)秀企業(yè)同樣不多?！?/p>

可以預(yù)見,，未來紫光集團(tuán)仍然是非常堅(jiān)決的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，現(xiàn)有的上市平臺(tái)并不能滿足紫光集團(tuán)未來的戰(zhàn)略布局需要,。

對(duì)于集團(tuán)本身未來在資本市場(chǎng)的定位,，趙偉國(guó)倒是相對(duì)低調(diào)?！白瞎饧瘓F(tuán)現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單,，清華控股51%，健坤投資49%,，集團(tuán)本身是沒有上市需求的。集團(tuán)旗下好的企業(yè)上市了,，也就等于集團(tuán)上市了,。如果各個(gè)板塊的利益都綁定在集團(tuán),，反而容易吃大鍋飯。現(xiàn)在華三團(tuán)隊(duì)的利益在紫光股份,，未來存儲(chǔ)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)利益在同方國(guó)芯,。這樣，大家的利益也就都明晰了,?！?/p>

“很多人也問，紫光搞得這么大,，你有沒有想過玩砸了怎么辦,？老實(shí)說，我擔(dān)心這個(gè)問題,?！壁w偉國(guó)話鋒一轉(zhuǎn)突然說道，紫光經(jīng)營(yíng)出問題沒人來救,，對(duì)清華本身也有很大的影響,。我之所以有信心，除了對(duì)項(xiàng)目的篩選慎之又慎之外,，還包括我自己要求,，紫光對(duì)清華要有絕對(duì)的忠誠(chéng)，做不到100%也要99%,。另外,，清華對(duì)紫光有信任，包括清華和清華控股的前任,、現(xiàn)任和未來的領(lǐng)導(dǎo)以及校友的主流人群都信任紫光,。最后是文化對(duì)接，公司是商業(yè)文化,，而學(xué)校是教育科研文化,，兩者需要有機(jī)結(jié)合起來。

雖然在外界看來,，趙偉國(guó)是個(gè)成功的商人,，在短短兩年內(nèi)，將紫光集團(tuán)推向半導(dǎo)體領(lǐng)域的新貴,，但實(shí)際上,，其自身對(duì)清華的感情痕跡仍然很重，這從一個(gè)細(xì)節(jié)可以管中窺豹,。在采訪的最后,，趙偉國(guó)突然起身并向中國(guó)證券報(bào)記者招呼道“來，請(qǐng)你看個(gè)東西”，領(lǐng)著記者來到一張證書旁,，趙偉國(guó)介紹道,，這是當(dāng)年他從境外拍賣所得后，向清華大學(xué)捐獻(xiàn)的2388枚戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的竹簡(jiǎn)所得的捐獻(xiàn)證書,，“這個(gè)東西極有價(jià)值,，有失傳的《尚書》篇章，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱這2388枚竹簡(jiǎn)叫清華簡(jiǎn),，它是清華大學(xué)文科重新崛起的一個(gè)標(biāo)志性事件,。”