我們真的需要這么多的微信公眾號么？

根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,，微信公眾號的數(shù)量已經(jīng)突破了1000萬個,，平均到全中國13億人，等于130人就有一個公眾號在服務(wù)，我們真的需要這么多的微信公眾號么,？

經(jīng)歷了剛開始的微信公眾號爆發(fā)期之后,，隨著公眾號數(shù)量的增加和人們對于微信營銷的新鮮感過去，用戶的疲勞感越來越嚴(yán)重,，很多公眾號都出現(xiàn)了閱讀數(shù)量下降,、掉粉取關(guān)等現(xiàn)象，而微信公眾號的運營者又由于滿足客戶和急切創(chuàng)收的心態(tài),，出現(xiàn)刷粉,、刷閱讀數(shù)等作弊現(xiàn)象，使得微信公眾號在營銷圈里的價值越來越低,。

微信公眾號并不等同于自媒體 自媒體也不等同于新媒體

最近，有人甚至斷言：“自媒體到了最危險的時候”,。但是博客君認為,，自媒體創(chuàng)業(yè)的黃金時代其實還剛剛開始，如果只是簡單的把微信公眾號創(chuàng)業(yè)等同于自媒體創(chuàng)業(yè),，未免過于單薄和武斷了,。其實，任何時代,，對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)的渴求,，都是用戶的最根本需求，如果只是滿足于獵奇,、搞笑,、心靈雞湯、香艷的初淺內(nèi)容,，這樣的自媒體不會有什么長遠的發(fā)展,。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體已經(jīng)呈現(xiàn)碎片化的趨勢,，除了少數(shù)靠官方豢養(yǎng)的媒體和極有影響力的媒體還能維持一席之地外,，絕大部分媒體的生存地位已經(jīng)岌岌可危，但是對于新興的自媒體來說,，這是一片足以能夠大展拳腳的處女地,，任何在一個專業(yè)、細分領(lǐng)域做到極致的自媒體都有可能從中獲利,。

然而,，自媒體也并不等同于新媒體，建立一個微信公眾號,，開一個微博,，開發(fā)一個APP，只是自媒體的開始，如何真正在運營方式上進行突破,，才是新媒體運營需要真正考慮的問題,，如果上升到團隊管理、公司運營層面,，那就比單獨的運營自媒體要復(fù)雜的多,，新媒體之所以“新”，除了展現(xiàn)形式“新”,，更要在運營模式,、盈利方式上有更多的“新”。

新媒體更要在運營模式,、盈利方式上有更多的“新”

新媒體的盈利方式更需要創(chuàng)新

相比起傳統(tǒng)媒體來，新媒體的盈利方式如果還依賴廣告,、公關(guān)發(fā)稿這些傳統(tǒng)方式,，倒并不顯得“新”，所以在盈利方式上,，新媒體更需要創(chuàng)新,。專注行業(yè)和細分領(lǐng)域的新媒體相比起傳統(tǒng)媒體來，其實更具備精準(zhǔn)營銷的優(yōu)勢,，由于定位人群專業(yè),，通過電商、活動,、異業(yè)合作等方式進行全方位的營銷,，其實能創(chuàng)造更大的價值。而定位過于寬泛,，面向大眾化人群的新媒體,，如果沒有自身的核心價值和準(zhǔn)確定位，很容易在激烈的競爭中敗下陣來,。例如財經(jīng)作家吳曉波就頻頻出手,，聯(lián)合經(jīng)緯中國合伙人曹國熊等人成立了“獅享家新媒體基金”，快速完成了對“餐飲老板內(nèi)參”,、酒業(yè)家,、十點讀書、B座12樓,、12缸汽車,、車早茶、車找茬等微信自媒體的投資入股,。從中可以看出,，任何專注行業(yè)深挖的自媒體都是蘊含著巨大價值的。

比如同樣是面向一個地區(qū)，定位為同城吃喝玩樂的微信公眾號,，競爭激烈的情況下可能會同時存在上百家,，而客戶在選擇的時候，只會選擇2到3家進行合作投放,，拼到最后,，一定是互相砸價，或者刷數(shù)據(jù)去欺騙客戶,，長此以往,，并不能形成一個良好的商業(yè)生態(tài)圈。而一個定位在烘焙愛好者的微信公眾號,，用戶很小眾,，但是只要內(nèi)容原創(chuàng)，運營得當(dāng),，非常容易在行業(yè)內(nèi)獲得關(guān)注,，同時，這類精準(zhǔn)的用戶對于烘焙行業(yè)其他相關(guān)的客戶也同樣具備吸引力,，因為用戶的多種需求，同樣能在其他行業(yè)里產(chǎn)生價值,。

有數(shù)據(jù)顯示：大部分自媒體人盈利主要三種模式組成：廣告,、軟文、會員制,。已經(jīng)實現(xiàn)盈利的自媒體不到半數(shù),，有超過60%的自媒體每月營收不足1萬元，主要通過原生廣告（軟文）方式盈利的自媒體有32.25%,，主要通過廣點通,、頭條號廣告等平臺廣告分成盈利的自媒體有35.29%，兩者相加近70%,。一邊是自媒體個人盈利模式單調(diào),，一邊是經(jīng)濟下行資本寒冬，與自媒體業(yè)務(wù)發(fā)生的公司都在削減公關(guān),、營銷費用,，形勢很嚴(yán)峻，已經(jīng)有一部分自媒體人又回到公司“為別人打工”狀態(tài),。

從這個層面來說,，擺脫單純的“硬廣、軟文”盈利模式的新媒體,，才是有價值的媒體,，有價值的新媒體，應(yīng)該是能給客戶帶來價值的平臺，這類價值,，包含用戶關(guān)注,、品牌植入、電商導(dǎo)流,、活動營銷等多元化的價值體現(xiàn),，給客戶帶來了價值，新媒體才能真正的有價值,。

新媒體營銷要滿足用戶的碎片化需要

說到底,，新媒體營銷就是要滿足用戶的碎片化需要，當(dāng)用戶的需求被一個個微信公眾號,，APP給細分的時候,，用戶在哪里，營銷就要去哪里,。

除了微信公眾號,，移動互聯(lián)網(wǎng)下的新媒體營銷怎么做？

那么,，問題來了,，除了微信公眾號，移動互聯(lián)網(wǎng)下的新媒體營銷怎么做,？

托普眾聯(lián)-新媒體整合營銷機構(gòu)認為：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷對于企業(yè)來說,，意味著一個全新的領(lǐng)域的出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)會切割讀者原來放在紙媒,、傳統(tǒng)網(wǎng)站上的注意力和時間,。對于企業(yè)來說，必須將營銷資源向移動互聯(lián)網(wǎng)進行分配,。

所以,，整合移動互聯(lián)網(wǎng)和新媒體資源，讓企業(yè)的品牌和活動信息在主流的新聞資訊類,、視頻網(wǎng)站類以及社交互動類APP進行傳播和曝光成為除微信公眾號之外的新媒體主要營銷方式之一,，其中，移動資訊類APP起到品牌信息推廣的作用,，視頻網(wǎng)站類APP起到多媒體瀏覽吸引用戶關(guān)注的作用,，而最后的社交互動類APP則起到讓用戶互動、關(guān)注,、分享的作用,。移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體整合營銷的這一系列營銷舉措，如果結(jié)合企業(yè)本身的官方微信,、官方微博等自媒體平臺進行全方位的營銷推廣,，將取得良好的營銷目的和效果,。

托普眾聯(lián)最擅長做什么？

互聯(lián)網(wǎng)和新媒體品牌信息整合傳播,。

托普眾聯(lián)服務(wù)的客戶遍及旅游,、地產(chǎn)、IT,、醫(yī)療,、家居、教育,、培訓(xùn),、時尚、親子等眾多行業(yè),，區(qū)域覆蓋北京,、西安、上海,、深圳,、四川、江西,、湖南,、內(nèi)蒙古等地，與國內(nèi)眾多品牌客戶甚至是德國,、英國,、韓國等國際性客戶達成了長期合作關(guān)系。

依托托普眾聯(lián)強大的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源和移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體資源,，一直廣受客戶好評，托普眾聯(lián)自主研發(fā)的“網(wǎng)媒通”平臺和主流新聞客戶端的新媒體矩陣,，以及開設(shè)的眾多專家專欄,，為客戶品牌信息的傳播打造全方位的整合傳播平臺，使得客戶品牌信息在各大搜索引擎,、新媒體平臺和社交網(wǎng)絡(luò)平臺達到全方位的曝光宣傳,，托普眾聯(lián)正日漸成為各行各業(yè)客戶的互聯(lián)網(wǎng)品牌信息聯(lián)播專業(yè)整合分發(fā)平臺。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：14951724）,。

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