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維也納

 港彤 2015-12-15
核心提示:混亂的城市商務(wù)型酒店市場似乎在瞬間成為眾矢之的,,無論是外資酒店管理集團,還是本土酒店管理集團,,都蠢蠢欲動,。在面臨高端酒店與經(jīng)濟型酒店的雙重擠壓下,城市商務(wù)型酒店市場是否將成為最后一塊蛋糕,?

  近日,,曾擔(dān)任廣州白天鵝賓館和如家酒店公司高層,、廣東省酒店協(xié)會副會長吳偉先生,日前正式出任維也納酒店集團CEO(首席執(zhí)行官),。

  與此同時,,世界知名私募基金美國奇力資本,再次聚焦這匹中國連鎖酒店業(yè)的黑馬,,并傾以巨資,,助力其藍海駛航。來自中國深圳VIENNA HOTEL,,以其訊猛擴張的態(tài)勢,,躍然成為業(yè)界和媒體追逐的新熱點。

吹響國內(nèi)精品連鎖酒店的號角

  有關(guān)資料顯示,,精品呼吁讀啊不的概念起源于歐洲,,弘揚于美國。精品酒店強調(diào)個性,,同時強調(diào)服務(wù)品質(zhì),,主要針對高端客戶群,事實上,,“精品酒店”

  這個詞轉(zhuǎn)入中國后,,概念被一些單體酒店無限放大化,基本上在設(shè)計上花一些心思的酒店都冠以“精品酒店”的稱號,,浮于形式并沒有真正滲透涉及其商業(yè)模式以及品牌文化,。作為本土的優(yōu)秀品牌,深圳維也納酒店集團,,基于18年來對市場的洞察,,通過近兩年對歐美各大知名精品酒店的考察和研究,并借鑒他們在發(fā)達國家的成熟運營模式,,重新梳理自身的戰(zhàn)略定位,、優(yōu)化行業(yè)價值鏈及三層面的增長戰(zhàn)略,整合關(guān)鍵資源,,確定新的盈利增長模式,。2009年,宣布正式進軍精品連鎖酒店,,打破傳統(tǒng)“精品”小眾型受眾消費群體,實現(xiàn)規(guī)模連鎖和標準化復(fù)制,,將“精品概念”大眾化,。事實證明,這一極具創(chuàng)意的商業(yè)模式吻合了當前酒店業(yè)最有需求的市場,,酒店的業(yè)績?nèi)〉瞄L足的發(fā)展,,通過充裕的現(xiàn)金流和搞GOP的表現(xiàn),,支持投資方最簡短的投資獲取,酒店終端總量截至到目前已經(jīng)達到79家(含簽約和籌備)綜合入住率達到90%以上,,創(chuàng)造行業(yè)細分品類的奇跡,。

引領(lǐng)時下都市精英生活潮流

  隨著中國經(jīng)濟發(fā)展,市場格局隨之演變,,人們市場細分日趨明顯,。事實顯示:經(jīng)濟型連鎖酒店已經(jīng)深獲小型公司商務(wù)人士、休閑度假的白領(lǐng),、自助游及自駕車旅客的青睞,,但對中高端商務(wù)人士及從事中產(chǎn)階級在迅速崛起,對中,、高端商旅要求也越來越直接,、迫切,同事也占據(jù)了酒店市場的消費主流,。

  “和以前不同,,商務(wù)客人不再僅僅追求由標準化服務(wù)帶來的安全感,現(xiàn)在他們更懂得享受酒店的個性化設(shè)施和服務(wù),?!本S也納集團CEO吳偉在接受記者采訪時說道, “無論是休閑旅行,還是商務(wù)出差,,住客希望能夠從酒店得到越來越不一樣的住宿感受,,而并非千篇一律的體驗。我們通過嚴密的市場調(diào)研證實,,他們的消費理念非常的前衛(wèi),,也非常的理性,他們希望有一個能符合自己商旅地位,,卻能承受起的起的酒店作為長期商旅的打算,。他們不希望為奢華酒店的額外品質(zhì)付費,因為他們短暫的商旅并不需要這樣的品質(zhì)和與之匹配的服務(wù)設(shè)施(如游泳池,、雪茄房和健身房等),,而且這種品質(zhì)和設(shè)施對他們而言沒有任何價值。于是一種擁有有限與選擇星服務(wù)的精品連鎖酒店就成為迫切的需要,,并且能夠讓他們每到一個重要的商旅城市都有這樣的品牌在一直等候“,。

積跬步以致千里,維也納模式正在崛起

  今天是維也納酒店集團十八周年的華誕,。十八年來傲視同儕地發(fā)展,,今天的維也納已是業(yè)界聲名卓著的一家大型酒店連鎖企業(yè),被中國飯店協(xié)會授予:中國精品連鎖領(lǐng)袖品牌,。

  維也納精品連鎖酒店以“五星體驗,、二星消費”為品牌核心消費價值主張,,以創(chuàng)建精品酒店連鎖網(wǎng)絡(luò)和中國最著名的中檔商旅住宿業(yè)品牌為發(fā)展目標,以“三精”的服務(wù)產(chǎn)品模式(精致便捷的配套設(shè)施,、精致舒適的睡眠模式,、精致健康養(yǎng)生美食)以高品質(zhì)切入中國中端酒店市場。無論您下榻任何一家維也納精品酒店,,您所享受的不僅是超值體面,,更是一份高效與便捷。

  據(jù)集團總裁兼首席執(zhí)行官吳偉先生透露:2010年該集團采用直營和加盟的方式計劃拓展至100家終端,,迅速在中國進行長線分布的格局:以珠三角為核心向長三角,、環(huán)渤海灣、中西部核心城市輻射,,形成扇形市場布局成為新品類細分市場的領(lǐng)跑者,,以形成維也納在中檔商務(wù)酒店市場中的品牌張力;計劃以2年的時間,,酒店數(shù)量達到200家,,成為國內(nèi)中檔酒店市場絕對領(lǐng)先的強勢品牌;在5到8年酒店總量達到500家,,并啟動多品牌戰(zhàn)略,。

  精品連鎖PK經(jīng)濟型連鎖

  透過數(shù)據(jù)看本質(zhì),精品連鎖酒店與經(jīng)濟型酒店到底有哪些不同之處呢?

  1,、 單點規(guī)模(平均):

  經(jīng)濟型酒店:100-150間客房量,;

  精品酒店:200間以上客房量;

  2,、 酒店大堂:

  經(jīng)濟型酒店:100平方米,;挑高3-5米;

  精品酒店:面積300平方米以上,;挑高6.8米,;

  3、 客房面積:

  經(jīng)濟型酒店:平均面積20平方米,;

  精品酒店:平均面積30-50平方米,;

  4、 酒店建筑,;

  經(jīng)濟型酒店:內(nèi)嵌式建筑,;

  精品酒店:獨立建筑

  5、 套內(nèi)裝飾:

  經(jīng)濟型酒店:RMB:3.5-5萬元

  精品酒店:RMB:7.5-10萬元

  6,、 價格體系:

  經(jīng)濟型酒店:RMB:150-250元,;

  精品酒店:RMB:250-400元

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