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馬云當(dāng)年要?jiǎng)?chuàng)辦阿里巴巴的“吹?!逼危粓D看懂創(chuàng)業(yè)公司如何吹牛,!

 文質(zhì)君 2015-11-25


1999年2月20日年初五,,湖畔花園的小區(qū)16棟三層,18個(gè)創(chuàng)始人聚在一起開了個(gè)動(dòng)員會(huì),,馬云講了兩個(gè)小時(shí),,然后,17個(gè)人反對(duì),。,。。時(shí)間是最好的旁觀者也是最好的證明者…



一圖看懂創(chuàng)業(yè)公司如何吹牛


版權(quán):來源 云頭條 ID:YunTouTiao


承接昨晚關(guān)于創(chuàng)投的話題,。以下一段文字,,摘自昨天大公館的文章——“邱國鷺《投資中最簡單的事》讀書筆記”,引來不少爭論:


,。,。。話說一個(gè)行業(yè)究竟是 “月朗星稀”(大公司壟斷全行業(yè),,例如搜索領(lǐng)域的百度),,或 “眾星拱月”(實(shí)為一超多強(qiáng),比如手機(jī),,電商),,還是 “多如繁星”(充分競爭的市場(chǎng)),通常會(huì)決定該行業(yè)從業(yè)者的生存狀況,,到底是 “辛苦不賺錢” 還是 “賺錢不辛苦”,。


知名投資人邱國鷺的一個(gè)核心觀點(diǎn)是:應(yīng)當(dāng)去努力尋找和投資 “數(shù)月亮” 的行業(yè),即一家公司如果在某行業(yè)已經(jīng)確立了領(lǐng)導(dǎo)者的地位,,再投資不遲(如騰訊,、百度上市后市值仍然翻了 N 多倍),而不應(yīng)該去努力 “數(shù)星星”,,押寶下一個(gè)阿里騰訊百度(在快速變化的行業(yè)中硬猜誰是最后的贏家),。


所謂 “勝而后求戰(zhàn)”,而非 “戰(zhàn)而后求勝”,。


那么,,按照邱國鷺這一理論,VC 的從業(yè)者要么是一群擁有特異功能的先知,,或者是一群忽悠了 LP 的自大狂,。,。。,。


對(duì)以上內(nèi)容提出異議的,,當(dāng)然主要是一些股權(quán)投資的大咖先知們。得罪不起,,暫且按下不表。于是,,今天我們又再聚焦一下一些所謂的“創(chuàng)業(yè)者”吧,。


投資,與被投資,,有時(shí)候也是“斗智斗勇”的過程,。我倒是提醒一些善良的LP們,現(xiàn)在不排除有一些別有用心的人,,創(chuàng)造性地發(fā)明了一個(gè)“商業(yè)模式”,,就是精心包裝、杜撰乃至伙同一些所謂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方,,一起設(shè)局忽悠投資,,有圈錢騙錢的嫌疑。


總之,,小心,。小心。做天使做創(chuàng)投,,最好還是從自己身邊圈子有能力把握的人著手,。重要的話再說最后一篇,小心做LP,。


以下圖片內(nèi)容,,有一定代表性,似曾相識(shí)吧,?呵呵,。


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