剛開始,,他只有500元月薪,氣壞了懷孕的妻子及眾親友,。 如今,,十多年過(guò)去了,他以59億美元身價(jià)名列福布斯華人富豪榜第38位,。 他是誰(shuí),? 他是馬云背后的男人——蔡崇信。 正因?yàn)橛兴牡絹?lái),才使阿里巴巴真正的規(guī)范化運(yùn)作,。改變了阿里巴巴“三無(wú)團(tuán)隊(duì)”的性質(zhì),,壯大了團(tuán)隊(duì)力量,更重要的是完成了阿里巴巴世界與資本世界——兩個(gè)世界之間的溝通,。 一次見(jiàn)面,,改變終生 事情發(fā)生于1999年。當(dāng)時(shí)蔡崇信還在香港工作,,是瑞典投資公司Investor AB 的高管,,當(dāng)他第一次約見(jiàn)馬云時(shí),就改變了他的人生軌跡,。 見(jiàn)到馬云時(shí),,蔡崇信被他的人格魅力深深吸引住,馬云非常平易近人,,而且很具人格魅力,。他們沒(méi)有談商業(yè)模式、盈利或者其他業(yè)務(wù)上的東西,,只談偉大的愿景,。馬云說(shuō),“我們擁有這些數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工廠資源,,我如何幫助這內(nèi)陸工廠接觸到西方世界呢,?” 此外,,他看到馬云身后還有一幫患難與共的追隨者,,正是這些人,讓他感覺(jué)馬云有能力去做成一件事,,因?yàn)樗馨汛蠹揖墼谝黄稹?/span>
于是,,他決定辭掉年薪70萬(wàn)美元的工作,跟馬云一起干,。 1999年6月,,馬云對(duì)他說(shuō),“崇信,,請(qǐng)幫我組建公司吧,。”他答應(yīng)了,。他問(wèn)馬云哪些人將成為股東,,馬云給了他一個(gè)名單,幾乎小屋里所有人都是股東,,馬云將很大一部分公司股權(quán)讓給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,這讓他很驚訝。因?yàn)椋渌髽I(yè)家會(huì)說(shuō):“我想盡可能多持有股份,,掌控公司,。”馬云開放的胸懷,,讓蔡覺(jué)得自己跟對(duì)了人,。 在杭州濕熱的夏夜里,蔡崇信拿著一塊小白板,,揮汗如雨地向員工們講述何為“股份”,、“股東權(quán)益”,接著又幫“十八羅漢”擬出十八份完全符合國(guó)際慣例的股份合同,,從這一刻開始,,阿里巴巴這家“公司”,才有了最粗略的雛形,。 蔡崇信帶領(lǐng)的3次重要增資 2000年,蔡馬二人前往日本軟銀在東京的辦公室與孫正義談判,。蔡深諳談判出價(jià)之道,,一坐上談判桌,馬云即發(fā)揮獨(dú)有的個(gè)人魅力,,大談阿里巴巴美麗前景,,而蔡崇信雖然不多話,卻在關(guān)鍵時(shí)刻,,對(duì)孫正義前兩次的出價(jià)勇敢說(shuō)“不”,。 最終,孫正義點(diǎn)頭答應(yīng)拿出2000萬(wàn)美元,,阿里巴巴憑借這次投資躲過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的最寒冷的冬天,。 2004年和2005年,,蔡崇信再度替馬云籌資8200萬(wàn)美元,,并合并雅虎中國(guó)。這兩次重要的翻身,,不僅讓阿里巴巴有充足的資源建構(gòu)淘寶網(wǎng),,也讓阿里巴巴坐穩(wěn)今天中國(guó)第一大電子商務(wù)的寶座。 2014年,,蔡崇信帶領(lǐng)阿里巴巴在美國(guó)上市,他參與了IPO過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),,包括公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及承銷商的選擇,。他不斷打電話與摩根大通,、高盛和摩根斯坦利進(jìn)行溝通。阿里巴巴創(chuàng)造了史上最大的IPO,,蔡崇信持有的2.9%股份價(jià)值45億美元,。 在如今的功成名就下,有多少人能看到曾經(jīng)的他面對(duì)了多少壓力,,但他以自己獨(dú)到的眼光和不懈的堅(jiān)持,,為人生迎來(lái)了一次巨大的成功。 |
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