[ 導讀 ] 目錄：1.中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,；2.中國農(nóng)戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析；3.農(nóng)技服務現(xiàn)狀及問題,；4.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)營生態(tài)；5.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)技術服務案例,；6.國家的農(nóng)業(yè)類型劃分,；7.美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程及啟示；8.日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程及啟示

農(nóng)技服務作為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心技術關鍵部分,，存在農(nóng)藝師人群不受重視，存在各附加職能部門中,，沒有真正起到指導農(nóng)業(yè)的作用,；農(nóng)技服務市場經(jīng)濟化缺失,，農(nóng)藝師技術無法直接受益；培訓體系不完整,，沒有較完備的培訓體系支撐農(nóng)藝師成長,。

相較國外先進的農(nóng)業(yè)發(fā)展大國，例如美國,，以色利，其先進的農(nóng)技服務已經(jīng)在市場和農(nóng)戶自身身上得到了體現(xiàn),，此部分將會成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,。

中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展歷程：

一、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

2014年底,，土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢，全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積3.8億畝，流轉(zhuǎn)比例達28.8%,，經(jīng)營面積在50畝以上的專業(yè)大戶超過287萬戶,，家庭農(nóng)場超過87萬個,。

2014年中國一產(chǎn)GDP占比9.2%，二產(chǎn)占比42.6%,，持續(xù)穩(wěn)定下降中,。截止2014年底，中國農(nóng)村勞動力人口約1.79億,，約占人口總數(shù)13%。未來5至10年內(nèi),，農(nóng)業(yè)勞動力人口將加速下降,，農(nóng)業(yè)服務人口將加速增長。

美國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域的人口只占總?cè)丝诘?％,，但是，從事與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關的化肥,、農(nóng)藥,、種子等生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、供應和農(nóng)產(chǎn)品加工,、銷售以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的人口至少占到了總?cè)丝诘?0％以上。

趨勢：種業(yè)—科技化,；畜牧業(yè)種植業(yè)—規(guī)模化,、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化,。

二,、中國農(nóng)戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

中國約1.79億人口于農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營，生產(chǎn)及收入水平差異較大,，導致經(jīng)營消費特點也有較大不同，不同人群對于低價,、賒銷,、技術等的需求程度也存在非常大的差異，切入不同農(nóng)戶的模式和方法也將不同。

農(nóng)業(yè)服務之于不同規(guī)模農(nóng)戶的現(xiàn)狀概覽：

三,、農(nóng)技服務現(xiàn)狀及問題

農(nóng)技服務人員作為直接接觸農(nóng)戶，并影響農(nóng)戶經(jīng)營決策的服務群體,，值得深入研究,。

1.農(nóng)技人員數(shù)量不足：我國注冊農(nóng)藝師／農(nóng)技師人數(shù)140萬，全國農(nóng)民6.19億,，平均500個農(nóng)民可享受1一個農(nóng)藝師的技術指導，加之非注冊農(nóng)技師及獸醫(yī)約300萬人,，農(nóng)技服務缺口仍然較大,，市場嚴重不成熟。

2.農(nóng)藝師體系分布不完整：

·政府農(nóng)務部門（農(nóng)業(yè)部,、農(nóng)科院等）的農(nóng)藝師：公務員性質(zhì)，薪資固定,，與農(nóng)戶溝通物理距離很長,，無足夠服務動力,，水平參差不齊。

·農(nóng)資經(jīng)銷商群體中的農(nóng)藝師：農(nóng)資零售經(jīng)銷商存在大都在縣級,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的地方,。零售商為了能夠有效的進行銷售行為,，會在銷售初期簡單學習售賣農(nóng)資的相關屬性，適用對象以及成效程度等,。有較大規(guī)模的農(nóng)資企業(yè)會有自己培養(yǎng)的農(nóng)藝師進行各種農(nóng)資新產(chǎn)品的研發(fā),，從而制作出對抗各種農(nóng)業(yè)種植問題的有效方法,。

由此可見，當前農(nóng)藝師人群分布無法真正落實到農(nóng)業(yè)種植當中,，這樣就直接導致農(nóng)業(yè)種植戶只能存在靠天吃飯的困境。

3.農(nóng)技服務未市場經(jīng)濟化原因：

·傳播條件不完善：種植幾十年的農(nóng)戶其自身經(jīng)驗豐富,，實踐能力強，能夠有效的解決種植的實際問題，但是由于其自身文化程度限制,，很難將自身的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有限的理論知識，傳播途徑受到嚴重限制,，農(nóng)技能力隨時存在斷層風險,。

·利益機制不完善：當前市場沒有完整的體制支持農(nóng)技服務進行市場經(jīng)濟化，有經(jīng)驗的農(nóng)戶沒有較直接的利益驅(qū)動去傳播和扶持其他農(nóng)戶,，導致知識流通受限。

4.理論技術知識與實際經(jīng)驗知識存在較大差距

當前市場沒有形成比較有規(guī)模和嚴謹體系的培訓機構(gòu),，目前存在培訓流程混亂，師資力量不夠等問題,。

·培訓只為獲得認證：當前市場大部分培訓機構(gòu)培訓流程是面授培訓3天以及1天考試,，考試通過后便可成為農(nóng)藝師。實際實踐能力欠缺,，后續(xù)培養(yǎng)服務缺失。

·培訓體系不完善：目前,，農(nóng)科院,、農(nóng)業(yè)院校都開設了下鄉(xiāng)實踐活動,，在學生團體中能鍛煉部分學生的實際能力。農(nóng)務政府部門周期性的在全國開展各種農(nóng)業(yè)技術線下交流會,，促進當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術發(fā)展,。但是,，由于交流會，實踐活動等受眾群較小,，跟進不夠持續(xù)，各地農(nóng)業(yè)針對性稍弱導致對提高種植農(nóng)戶實際農(nóng)技服務水平效果較慢,。

相較國外先進的農(nóng)業(yè)發(fā)展大國，例如美國,、日本,、以色利,，其先進的農(nóng)技服務已經(jīng)在市場和農(nóng)戶自身身上得到了體現(xiàn)，農(nóng)技服務人員也成為了其國家推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的中堅力量,，此部分也將成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。

四,、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)營生態(tài)

（注：這里包含了主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關互聯(lián)網(wǎng)公司,，不包括農(nóng)村消費升級類型公司。）農(nóng)民收入水平落后,，全國農(nóng)民人均收入約1萬/年,，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后、食品安全等問題的源頭,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化的核心是幫助農(nóng)民賺到錢,，可通過降低生產(chǎn)成本,、科學種植,、優(yōu)化銷售渠道等方法實現(xiàn)。

仍然值得關注的領域：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),、農(nóng)業(yè)供應鏈金融,、農(nóng)產(chǎn)品品牌化、加工保鮮技術等,。

五,、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)技術服務案例

針對農(nóng)業(yè)技術服務諸多痛點,，創(chuàng)業(yè)者從不同角度切入解決農(nóng)業(yè)技術服務信息化難題，基于公開資料及創(chuàng)業(yè)團隊意愿舉例說明農(nóng)技服務互聯(lián)網(wǎng)化進程情況,。（農(nóng)技服務+互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)團隊眾多，不乏呱呱農(nóng)業(yè)助手,、云種養(yǎng)等團隊,，此文內(nèi)不一一舉例說明。）

1.農(nóng)醫(yī)生——農(nóng)業(yè)互助社區(qū)

2.老農(nóng)幫——農(nóng)技服務平臺

3.富農(nóng)場——養(yǎng)殖農(nóng)技服務平臺

4.農(nóng)管家——農(nóng)技服務社區(qū)

六,、國家的農(nóng)業(yè)類型劃分

通過參照發(fā)達國家農(nóng)業(yè)特點及其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程，有助于開拓思路,、梳理投資邏輯,，以及輔助創(chuàng)業(yè)團隊降低創(chuàng)業(yè)團隊是錯成本,。

發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑大致可分為三類：

地廣人稀類國家：美國、加拿大,、俄羅斯

機械化→生物技術化→管理變革

人多地少小農(nóng)經(jīng)濟主導：日本,、韓國

生物技術→機械化

工業(yè)發(fā)達土地資源相對不足：法國,、德國、英國

機械化,、生物技術并進

七,、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程及啟示

美國農(nóng)場數(shù)量及平均規(guī)模發(fā)展過程：

美國農(nóng)業(yè)部1999年數(shù)據(jù),，全國210萬農(nóng)場中，絕大部分農(nóng)產(chǎn)品由3.8萬大農(nóng)場生產(chǎn),，大農(nóng)場也是絕大部分農(nóng)資買主，全美農(nóng)場主每年支出1850億美元購買土地,、農(nóng)機,、化肥,、農(nóng)藥、飼料等生產(chǎn)資料,。

1.美國農(nóng)技服務市場概況

美國約1萬家農(nóng)技服務公司，年銷售額70億美元,，Top5公司聯(lián)盟占70%市場份額,。典型的地方公司約20人組成，年收入$200W左右,。1950年后,，美國有些農(nóng)業(yè)家庭聯(lián)合一起購置重型設備分時共享,。六十年代后期，美國越來越多農(nóng)技服務公司從事商業(yè)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

從事農(nóng)技服務行業(yè)的公司從生產(chǎn)廠/經(jīng)銷商那里買來產(chǎn)品（種子,，化肥，農(nóng)藥,，灌溉器材等），連帶技術上門服務于農(nóng)民,。農(nóng)技服務公司不單賣種,，肥，藥,，還要提供病蟲草害預測，植保技術,，施藥施肥服務和培訓,。農(nóng)技服務公司按照每畝的防治費用收費，利潤遠遠高于賣產(chǎn)品,，農(nóng)技服務公司直接面向農(nóng)戶。

農(nóng)技服務流程：

1）植保專家/顧問在生產(chǎn)季節(jié)開始給農(nóng)場客戶提供全季生產(chǎn)計劃

2）技術人員根據(jù)專業(yè)人員制定的計劃,，實施系列服務：施肥施藥,、機械調(diào)試維修,、操作記錄、灌溉服務,、有機農(nóng)作物管理,、精準農(nóng)業(yè)、測土測葉測水采樣,、田間管理等。

農(nóng)技服務推廣渠道建設：

·聯(lián)邦政府推廣：農(nóng)業(yè)部,；

·州級推廣：州立大學農(nóng)學院,，對推廣項目進行決策監(jiān)督及評估，州級推廣專家全國4000多名,；

·縣級推廣：由大學推廣站組織聘用優(yōu)質(zhì)評審小組，向農(nóng)民推廣科技知識,，全國縣級推廣人員12000多人,，25%博士，碩士占大多數(shù),。

2.美國農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)與信息化

·數(shù)據(jù)庫：美國國際農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(AGRI COLA),、國家海洋與大氣管理局數(shù)據(jù)庫(NOAA)、地址調(diào)查局數(shù)據(jù)庫(USGS)等規(guī)?；?、影響大的涉農(nóng)信息數(shù)據(jù)庫對農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了很好的推動作用,。

·信息系統(tǒng)：利用GPS、農(nóng)田遙感監(jiān)測系統(tǒng)RS,、農(nóng)田地理信息系統(tǒng)GIS,、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)、智能化農(nóng)機具系統(tǒng),、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)等實現(xiàn)對農(nóng)作物精細化自適應噴水,、施肥,、撒藥。美國農(nóng)業(yè)信息化高于其工業(yè)81.6%,。

八、日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程及啟示

日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化始于二戰(zhàn)后,，目前日本農(nóng)業(yè)的機械化、信息化,、良種化水平居世界前列,，標準化,、產(chǎn)業(yè)化、組織化程度非常高,，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全和追溯體系完善健全，農(nóng)戶收入,、農(nóng)村基礎設施和公共服務與城市沒有太大差別,。

日本農(nóng)業(yè)發(fā)展客觀條件：日本國土37.8W平方公里(我國1/25)，人口約1.27億(我國1/11),，山地較多,、人口少、一家一戶小規(guī)模經(jīng)營,。由于農(nóng)業(yè)機械化程度提高,、農(nóng)戶有時間從事非農(nóng)業(yè)活動，1970年后日本兼業(yè)農(nóng)民增多：

戰(zhàn)后初期日本完成了地主制度解體和自耕農(nóng)創(chuàng)設,，日本農(nóng)村小生產(chǎn)為主，與歐美農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不同,，日本要選擇先改良土地和農(nóng)作物品種再實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的“一改三化”路徑,，即“土地改良-化學化-良種化-機械化”,。

1.一改三化

1）土地改良—日本特有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開端

·改良目的：提高地力、土地利用率,，增加土地耕種面積,。

·改良三階段：1949對水田改良→1960對旱田改良→1960中期對草地改良

2）化學化

使用化肥農(nóng)藥等對生產(chǎn)率的提高起重要作用，日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中過度的化學化曾經(jīng)造成巨大污染危害,。

3）良種化

·水稻：始終把品種改良尤其是水稻放在重要地位,，水稻品種改良世界一流（不同維度有不同品種：氣候維度有特寒,、寒冷、溫暖,、暖等,；災害維度有抗風,、抗?jié)?、抗旱,、抗災、施肥,、抗病等,；季?jié)維度有早熟、中熟,、晚熟等）。

·水果：1960后蔬菜種植主要為設施型生產(chǎn)方式,，在水果質(zhì)量及品種多樣化方面進行研究,，使日本水果業(yè)發(fā)展位于世界前列。

4）機械化

特點：適用性強（適用化,、小型化、輕型化,、系列化,、高效化）、種類齊全,。

2.日本農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織三種類型：

·農(nóng)民協(xié)會：1947年《農(nóng)協(xié)法》頒布后，開始出現(xiàn)農(nóng)協(xié),。農(nóng)協(xié)在日本網(wǎng)絡最龐大,、功能最齊全，日本99%以上農(nóng)戶都屬于農(nóng)協(xié)會員,。農(nóng)協(xié)業(yè)務范圍三方面：共同銷售,、采購農(nóng)資及部分生活資料、共同信貸保險,。從中央到都道府、市,、町,、村都建立了經(jīng)營上彼此獨立而又相互聯(lián)系的民間農(nóng)協(xié)組織，農(nóng)協(xié)設有營農(nóng)指導員,，指導生產(chǎn),、經(jīng)營，農(nóng)民則集中精力搞生產(chǎn)。2009年日本共有農(nóng)協(xié)741個,，共有營農(nóng)指導員14457人（其中農(nóng)業(yè)技術指導員10881人，占總?cè)藬?shù)的75.3%,；農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營指導員1551人,，占10.7%；農(nóng)機服務指導員314人,，占2.2%）,，96.8%的農(nóng)協(xié)有農(nóng)營指導員，19.4%農(nóng)協(xié)有31人以上農(nóng)營指導員,。

·農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織：由2個以上農(nóng)戶組成的、共用大型設備的合作組織,。如集體栽培組織、共同利用組織,、畜牧生產(chǎn)組織等,。

·地區(qū)農(nóng)業(yè)集團：以村為基礎,，把區(qū)域內(nèi)所有農(nóng)戶組織起來，統(tǒng)一調(diào)整指導管理生產(chǎn),。

3.日本特色農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)

·DRESS系統(tǒng)：電信電話公司的實時管理系統(tǒng)DRESS,，公眾電話后端鏈接大型數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡,、氣象預報系統(tǒng)、溫室無人管理系統(tǒng),、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)及個人電腦用戶,，提供農(nóng)業(yè)技術、文獻摘要,、市場信息、病蟲害情況及雨保,、天氣預報等信息,。各縣都設立了DRESS分中心，隨時交換信息,。

·GLS系統(tǒng)：農(nóng)戶可按作物品種,、地區(qū)特點在網(wǎng)上查詢農(nóng)技資料，日本利用農(nóng)田地理信息系統(tǒng)GLS管理的耕地面積已超過20%,。

在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)技術服務的推廣不可或缺,，與互聯(lián)網(wǎng)良好的結(jié)合是提高服務效率與質(zhì)量的關鍵,。互聯(lián)網(wǎng)的信息化,、管理方式工具化的特性為創(chuàng)業(yè)帶來了廣闊的想象空間,，但過度依賴于互聯(lián)網(wǎng)偏離農(nóng)業(yè)服務行業(yè)的本質(zhì)也可能會帶來更多的溝壑。寒冬之時,，亦是回歸理性創(chuàng)投之時,。