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凡是告訴你贏的人,,都是在騙你

 清平樂心居 2015-10-29

文:霧滿攔江

(01)

人生是個(gè)博弈場,比拼的是場景模擬能力,。

什么叫場景模擬,?

講個(gè)故事先。

(02)

東漢末年,,三國開盤,,有個(gè)大太監(jiān),,叫張讓,。

他是十常侍之首,深得漢靈帝信任,。漢靈帝公開聲稱:張常侍是俺娘!

漢靈帝,,怎么會(huì)管一個(gè)太監(jiān)叫親娘呢,?

沒人說得上來,總之張讓權(quán)勢炙手可熱,,顯赫一時(shí),。朝中的官員,不去上朝,,全都到張讓家里報(bào)道,。張讓家門之外,各級官員的車轎排成長隊(duì),,來晚了的人,,根本擠不進(jìn)去。

這時(shí)候呢,,有個(gè)小商人,,叫孟陀。

孟陀這個(gè)人,,善于經(jīng)營,。他也想走張讓的門道,狠狠的發(fā)筆橫財(cái),??墒撬粋€(gè)平民商人,根本不可能擠得進(jìn)去,。

那怎么辦呢,?

孟陀想了個(gè)好法子,他不去找張讓,,而是找張讓的管家,,把自己賺來的錢,讓張讓管家可勁的花,。

張讓管家花錢花到嗨,,很感激孟陀,就問:小孟呀,,要不要讓我?guī)湍愕拿?,讓張讓接見你呢?/p>

不要不要。孟陀連連搖頭,,說:我不要見張讓,只對你,,有一個(gè)小小的要求,。什么要求呢?明天,我要去張讓府上一趟,,你呢,,看我來到后,就迎出來,,當(dāng)眾向我行個(gè)大禮,,就這么個(gè)要求,你看行不行,?

行,,這事太容易了。兩人說好了,。次日,,孟陀擠在朝官之中,來到張讓門外,,管家看到,,立即遠(yuǎn)遠(yuǎn)迎出,向孟陀大禮拜倒,。當(dāng)時(shí)百官就震驚了,,心說這人誰呀,我們排隊(duì)見張讓,,人家連見都懶得見,,可這個(gè)人來了,管家竟然向他參拜……

于是眾人立即過來巴結(jié)孟陀,,紛紛送厚禮給他,。結(jié)果,孟陀花掉的那點(diǎn)小錢,,很快又撈了回來,。

(03)

孟陀妙計(jì)賺張讓的故事,寫在《資治通鑒》里,。白紙黑字,,歷久彌新。

你能不能,,把這個(gè)場景搬到現(xiàn)在,?

無論你能,還是不能,。當(dāng)你在腦子里思考這樣做的時(shí)候,,有場景有步驟,這個(gè)就是場景模擬了,。

模擬的好,,你就是富洞察力,有遠(yuǎn)見的高手。

模擬的不好,,你就是個(gè)……是什么不好說,,現(xiàn)在我們再講個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例。

(04)

有個(gè)小妹妹,,在IT圈吃飯,。

她做得很棒,在家很大型的IT公司,,單獨(dú)負(fù)責(zé)一攤,,收入高,時(shí)間松,,油水足,,說出來非常有面子的那種。在這個(gè)位置上,,她已經(jīng)做了好幾年了,。

忽然有一天,她對我說:世界辣么大,,我要去看看,。

她說:我要辭職了,現(xiàn)在已經(jīng)無心工作了,,早退遲到,,是經(jīng)常的事兒。現(xiàn)在我只想回到家,,休息一段時(shí)間,,放松放松。

我說,,好好好,,那你下一步想去哪兒呢?

她說:沒什么想法,,就是想放松放松,。

我笑了:小丫頭,別再騙自己了,。是你老板想讓你走,?還是和主管處不來?

她很吃驚,,問:你怎么猜到的,?

我說:兩只眼睛半閉半睜,我也看了許多年了,。你這個(gè)舒服位置,,是多少人爭都爭不來的,,又輕松收入又高,不是發(fā)神經(jīng),,誰會(huì)舍得離開?你把話說得那么華麗,,只是因?yàn)楸槐妻o職,,對你來說是個(gè)很大的傷害,也是個(gè)很大的否定,。讓你懷疑自己是不是有能力適應(yīng)這個(gè)職場,。就為了掩飾自己的虛弱,才把別人的強(qiáng)迫,,說成是自己的主動(dòng)選擇,,職場斯德哥爾摩情結(jié),無外乎是抹不開面子而已,。

但抹不開面子,,完全是沒必要的事兒,職場之上,,根本沒人考慮你脆弱的玻璃心,。

既然事已至此,要不要我來幫你分析分析,,看能不能挽回局面,?

她說:真能挽回嗎?那你幫幫我,。

于是,,我就開始幫她分析。

(05)

我先問她,,到底是主管不容你,,還是老板討厭你?

她說:是新來的主管,,她左看我不順眼,,右看我不舒服,處處跟我為難,,想要趕我走,。

我說:這樣啊,就是個(gè)人際隔閡而已,。許多人,,原本并無什么利害之爭,只是溝通不足,,相互討厭,,但如果有個(gè)機(jī)會(huì)場合,,把話說開,事情就會(huì)應(yīng)刃而解,。

要不然,,你找個(gè)機(jī)會(huì),約主管到咖啡館坐一坐,,聊聊天,,跟她談?wù)勛约旱男氖拢猜犅犓趺凑f,。人這東西,,是很沒原則性的,最是經(jīng)不住溫柔軟語,,耳鬢廝磨,。一旦有了相互的了解,彼此之間,,關(guān)系也就緩和了,。

她聽了后,大喜,,說:哎喲,,我怎么就沒想到呢,我回去就馬上做……

我說:先別急,,你等等,,你想過沒有?現(xiàn)在主管心里,,對你是有成見的,,你約人家出來,人家根本不想,,扔過來一句:不好意思,,現(xiàn)在忙碌著呢,沒時(shí)間,,你又怎么說,?

她傻了眼,說:對呀,,那咋整,?

我說:所以,你還需要一個(gè)備選方案,!

(06)

這個(gè)備選方案就是:如果主管冷若冰霜,,不想跟你出去私談,你就只能向他請求:那主管,,你能不能給我?guī)追昼?,我有幾句話想對你說,。

你就大大方方對他說:主管,我這個(gè)人呢,,不太善于跟人溝通,,可能會(huì)讓主管對我有些看法。我希望主管能跟我說一下,,我是不是有些地方做得不對,,請主管指導(dǎo)我,我年輕,,咱們又是個(gè)團(tuán)隊(duì),主管吩咐我的,,我想我一定會(huì)盡力的,。

她高興起來,說:對,,我這就回去,,跟他這么說。

我說:你先別急,,你想過沒有,,人家連跟你出去都不肯,又怎么會(huì)有耐心跟你談話,?如果你說話時(shí),,他只管收拾東西,還不時(shí)的沖別人叫一聲:那那個(gè)什么什么給我拿過來,,捎帶腳訓(xùn)別人幾句,,然后再轉(zhuǎn)向你:你說,你說,,我聽著呢,。這場情況,你的話還能說下去嗎,?

IT女孩當(dāng)時(shí)驚呆了,,說:對呀,萬一他這樣對待我咋辦,?

所以,,你還需要第三個(gè)備選方案。

(07)

第三個(gè)備選方案,,仍然是約主管出去咖啡館談,,但你是請不動(dòng)他的。你必須要在部門中,,找那個(gè)和主管私交最好的,,讓他出面,,你們幾人一起嗨一次,緩和一下關(guān)系,。

她又高興起來,,說:這個(gè)辦法好,我就用這個(gè)辦法,。

我說:你等一等,,你再想一想。在部門中,,主管對你心存不滿,,有意踢你出局,這時(shí)候你的情形是很孤立的,,同事都怕事躲著你,,就算你找到和主管關(guān)系好的,可人家正要極力和你撇清關(guān)系,,會(huì)答應(yīng)替你出頭嗎,?

她說:哎呀,我忘了這楂,,那咋辦呢,?

我說:所以你需要第四個(gè)備選方案。

(08)

第四個(gè)備選方案就是:部門的同事,,都在局中,,是不敢招惹主管的。但你在公司已經(jīng)好多年了,,是公司的老人,,其它部門你有許多朋友,找一個(gè)有足夠影響力的,,讓他出面斡旋,,一來顯示你在公司也是實(shí)力的,三來呢,,主管可能不把你放在眼里,,但對于公司中能夠影響到他的人,是不敢怠慢的,。

IT女孩又樂了,,說:這個(gè)行,那咱們就這么做,。

我說:你等等,,你再考慮一下,你在公司這么久了,也沒被提為主管,,現(xiàn)在要被踢出局,,你才想起來去找別人幫忙,可你知道你在別人心中,,是個(gè)什么樣子的人嗎,?如果你在人家的心目中,根本沒有你想的那么重要,,你又該怎么辦,?

IT女孩徹底懵了:哎呀,那你說咋整,?

我說:所以,,你需要第五備選方案。

(09)

第五備選方案,,就是找有實(shí)力,、與你私交非常不錯(cuò)的客戶出面??蛻魜砹耍鋈プ?,主管是絕對不敢怠慢的,,你做為中間人,一邊展示自己在客戶心中的影響,,一邊向主管低聲說幾句小話,,你考慮結(jié)果又如何?

IT女孩樂了:說,,這個(gè)好,,這個(gè)我能做到。

我說:你等等,,先別太高興,。你再想想,就算你這樣做了,,和主管的關(guān)系也緩和了,,可是過不了幾天,主管的臉又變了,,還是要踢走你,,你又怎么辦?再把客戶請回來嗎,?

IT女孩說:照你這么說,,這也不行那也不行,我豈不是死定了,?

我說:錯(cuò),!死或者活,,不取決于局勢如何,而取決于當(dāng)事人的博弈水平,。如果你水平高,,多驚險(xiǎn)的局面你也能安然渡過。如果你能力不足,,多好的局面,,也會(huì)被你砸掉。就拿你面對的這件事來說,,對有些人來說,,不過是職場的常態(tài),出來了遇到了,,就順手?jǐn)[平,,趕緊去忙下一步。而你第一時(shí)間想到的是逃走,,對眼前的情勢全無理性認(rèn)知,,這就是你腦子中的場景演繹能力不足,你需要訓(xùn)練一下自己這方面的能力,。

(10)

人生,,其實(shí)是個(gè)不斷輸?shù)倪^程。

不是每一局棋,,你都能贏,。你嬰兒期的第一步,必定是摔跤,。摔多了,,爬起來,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了走路,。

孩子在摔跤中長大,,棋手在輸慘后成長。在你能力不足的情形下,,如果有人告訴你能贏,,那肯定是在騙你!

你被成功學(xué)騙了,!

孟陀的故事,,就是騙人的!

(11)

回到本文的開頭,,孟陀故事是假的,,是騙人的!是古時(shí)代那些對職場官場徹底隔膜的人,憑空想象或是看到事件揣摩出來的,。

雖然這個(gè)故事,,白紙黑字一筆一劃,寫在史書里幾千年,,但假的就是假的,,偽裝應(yīng)該剝?nèi)ァ?/p>

你來想一想,在東漢末年,,張讓是獲得漢靈帝絕對信任,、擁有無比權(quán)力的人物,萬里江山,,遼闊疆土,,他可以隨意跑馬占地。只要他拿手隨意一劃,,就全是他的,,你想他會(huì)缺錢嗎?你想他的管家,,會(huì)缺錢嗎,?

還記得嗎?幾年前,,李嘉誠是亞洲首富,,可世上最賺錢的人,卻是他的管家,。

同樣的道理,張讓時(shí)代,,他的管家是不差錢的,。要知道在這個(gè)社會(huì)上,還有門秘密的學(xué)問,,叫權(quán)力經(jīng)濟(jì)學(xué),。

權(quán)力經(jīng)濟(jì)學(xué),就是如何用權(quán)力來賺錢的知識(shí),。

不掌握權(quán)力的人,,永遠(yuǎn)不知道你所面對的現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)實(shí)是,,你與擁有實(shí)力的人,,所占據(jù)的社會(huì)資源,嚴(yán)重不對等,。

美國那邊,,權(quán)力已經(jīng)被馴化,被關(guān)進(jìn)了籠子,被老百姓盯死了吧,?但公務(wù)人員仍然有千條妙計(jì),,萬個(gè)辦法來撈錢。

美劇《盾牌》中有個(gè)情節(jié),,有個(gè)警長,,他在配備警力時(shí),故意不往一個(gè)社區(qū)派常規(guī)警力,。于是呢,,這個(gè)社區(qū)及附近,犯罪事件,,就比較的多,。

犯罪事件多,安全感差,,居民就紛紛搬走,,于是房產(chǎn)價(jià)格,瞬間一落千丈,。

然后呢,,警長就在下面接盤,把低價(jià)拋售的樓盤,,統(tǒng)統(tǒng)買下來,。

等差不多了,警長恢復(fù)對這片社區(qū)的巡邏,,于是當(dāng)?shù)刂伟睬闆r迅速好轉(zhuǎn),,樓盤價(jià)格,迅速飛漲,。警長呢,,就坐在座位上,拋出存盤,,大發(fā)橫財(cái),。

而這個(gè)情節(jié),也非編劇的杜撰,,前段時(shí)間真有這么個(gè)案子,,是一個(gè)議員勾結(jié)警長,倆人一塊聯(lián)手做局,。警長負(fù)責(zé)設(shè)置危險(xiǎn)區(qū),,狠命往下砸樓價(jià),議員負(fù)責(zé)接盤,。等把樓盤接過來后,,警長再調(diào)整警力,,恢復(fù)良好治安,議員則高價(jià)拋盤,,兩人一道大發(fā)橫財(cái),。結(jié)果東窗事發(fā)。

聽清楚了沒有,?只是資源的隨意組合調(diào)配,,這其中就藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

這個(gè),,就是權(quán)力的秘密,。

掌握權(quán)力的人,只需要一個(gè)小小的政策調(diào)整,,無計(jì)其數(shù)的錢,,就流進(jìn)了他的家門。你個(gè)小民百姓想和人家抗?fàn)??估?jì)是爭不過,。

總之,真正有錢的人,,是那些掌握權(quán)力的人,,什么馬云王健林,這些辛辛苦苦從市場上打拼來的錢,,還不夠當(dāng)官的,,上洗手間時(shí)隨意發(fā)布個(gè)政策撈進(jìn)去的多。

以孟陀一介小小的商人,,拿著在市場上賺來的血汗錢,,想去拼下張讓的管家,根本是不可能的事兒,!老實(shí)說,,張讓管家的一雙鞋墊,可能都超過孟陀的整個(gè)家底——但這不意味著金錢不能左右政治,,只是在東漢末年的權(quán)力格局下,不具備這種可能而已,。

(12)

再來看IT女孩面臨的情況,,小公司主管的權(quán)力,當(dāng)然不能與公權(quán)力相提并論,,但用來左右你的命運(yùn),,已經(jīng)足夠了。在博弈學(xué)上,,你和你的主管:

勢能嚴(yán)重不對等,!

資源嚴(yán)重不對等,!

背景嚴(yán)重不對等!

智力嚴(yán)重不對等,!

經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不對等,!

主管可以隨意調(diào)動(dòng)部門及其它部門的資源,分分鐘捻死你,,你憑什么贏,?

(13)

你對你的主管

勢能靠不上

資源靠不上

背景靠不上

智力靠不上

唯一能靠的,是豐富經(jīng)驗(yàn),,真誠態(tài)度

(14)

所以,,在你與主管的戰(zhàn)斗中,你要的不是贏,,而是累積經(jīng)驗(yàn)值長級,!

如果你執(zhí)行第一方案,約主管外出咖啡私聊,,成功的概率不過是20%,。

如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長5個(gè)點(diǎn),,智力增加5個(gè)點(diǎn),。

如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第二方案,,就在辦公室與主管聊,,成功率仍然不過是20%。

如果成功,,你的經(jīng)驗(yàn)值增長10個(gè)點(diǎn),,智力值增加10個(gè)點(diǎn)——因?yàn)槟阋呀?jīng)歷了兩場戰(zhàn)斗,經(jīng)驗(yàn)與智力在迭加狀態(tài)中,。

如果失敗,,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第三方案,請部門同事約主管出來私聊,,成功率仍然不過是20%

如果成功,,你的經(jīng)驗(yàn)值增長15個(gè)點(diǎn),智力值增加15個(gè)點(diǎn),。

如果失敗,,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第四方案,請其它部門有威信的人士出面斡旋,,成功率仍不過是20%,,

如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增加20個(gè)點(diǎn),,智力值增加20點(diǎn),。

如果失敗,,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第五方案,成功率還是20%……

成功,,經(jīng)驗(yàn)值增長25點(diǎn),,智力值增加25點(diǎn)……但如果一個(gè)人,能夠在公司里磨蹭到這步,,多半會(huì)調(diào)去人力資源部了,,折騰到這步你雖然始終未贏一局,但是經(jīng)驗(yàn)值已經(jīng)嚇?biāo)廊肆?,公司才舍不得放棄你?/p>

(15)

但如果,,你試也不敢試,悄悄走開,。經(jīng)驗(yàn)值是零,,智力增長零,人生這場游戲,,你可能就打不過去,,或是打得好累!

(16)

怕摔,,你永遠(yuǎn)不會(huì)走路,。

怕累,你永遠(yuǎn)不會(huì)過關(guān),。

(17)

人生游戲,,重在積分。積累經(jīng)驗(yàn)值,,積累智力值,,退縮者敗,分高者勝,。

凡是告訴你贏的人,,都是在騙你。最成功的人生,,不過是輸?shù)米钚菝?。你不需要贏得人生每一局,更不可輕易的放棄戰(zhàn)斗逃走,,你需要一種輕松的心態(tài),,面對人生,不要怯場,,每個(gè)人都沉浸于存在感不足的苦惱之中,根本沒人看你一眼,,即使他們在看,,你只需要哈哈一笑,,就能夠化解窘局。相信我吧,,人生沒有過不去的坎,,尤其是職場上的磕磕碰碰,更是小菜一碟,,要有屢北屢戰(zhàn),,百折不撓的精神,當(dāng)然這個(gè)過程不可流于下作,,否則人力資源就會(huì)通知讓你走人了,。走人不怕,所有人最終都是要走的,,你需要的是在走之前完成經(jīng)驗(yàn)值積分,,這樣你才能一步步的,走向自己的人生制高點(diǎn),。只不過,,到時(shí)候你將面對更大的挑戰(zhàn),更高層次的對壘,。而這,,才是你應(yīng)該獲得的人生!

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