一天的世界首富體驗，并不妨礙全世界認識他,，關注他,，因為奧特加的財富遠超過時尚界的所有大佬，距離奧特加最近的是路易威登的老板BernardArnault,，他位于世界富豪榜第13位,，個人財富凈值還不到奧特加的一半。但有多少人知道,，這位已經風燭殘年的老人是怎樣用其一生打造了這座世界時裝零售王國？是的,，從一窮二白的童年,，到富甲全球的古稀之年。

什么是奧特加的毒辣一招,？

奧特加最擅長的一招就是動刀,。

錯砍掉時尚的中間環(huán)節(jié)

ZARA從創(chuàng)立到現在已經有40年的歷史,，但是Ortega的財富是在過去10年間建立起來的，在這10年間,，即便西班牙在金融危機中陷入大蕭條,，Inditex的股價扔在爆炸式上漲，漲幅高達570%,。

Ortega今天的成功主要基于兩條原則：給顧客想要的東西,，以最快的速度讓顧客拿到。Inditex實際上做的更多的是優(yōu)化供應鏈,，而不是傳統零售,。而所謂Inditex“跟風時尚”的說法，其實并非跟風,，而是通過各種途徑（如社交媒體,、奢侈品牌時裝發(fā)布會等）快速地捕捉顧客的需求，然后在極短的時間內實現產品的設計,、生產,、門店鋪貨、銷售,，并持續(xù)重復這個過程,。

在不具備任何有利條件的情況下，Ortega靠純粹的商業(yè)模式創(chuàng)新站在了行業(yè)頂端,，他在質量與價格之間找到了一個微妙的平衡,，通過簡化、加快設計過程縮短商品的貨架擱置期,，選擇黃金地段開店,，延長營業(yè)時間，他把這些都做到了,，于是他實現了吸引顧客的目的,。

歐洲許多巨富的財富來自于家族繼承。歐盟三大國首富分別是德國的George Schaeffler,，法國的LilianeBettencourt和英國的Gerald Grosvenor,，他們的財富都來自于繼承。

Ortega則是實打實的窮人出身,，白手起家,。他的父親是鐵路工人，每個月收入300比賽塔（西班牙貨幣）,，買12個雞蛋就需要花掉大約十分之一的錢,。貧困，是Ortega努力拼搏的源動力,。

Ortega不到14歲便輟學打工,，給一家高檔裁縫店當送貨員,，后來，他開始給裁縫當助手,，逐漸接觸到服裝設計的核心,。在打工過程中，他發(fā)現了時裝界的“潛規(guī)則”：一件衣服從設計到制作,，再到擺上貨架,，這一過程蘊涵巨大利潤。因此,，他開始著眼于如何跳過中間商,，將產品直接賣給消費者。

1963年,，Ortega創(chuàng)建ConfeccionesGoa服裝廠,，專門生產價廉物美的睡袍，大受歡迎,。十年間,，ConfeccionesGoa由三四人的家庭小作坊擴張至擁有500多人的大型服裝廠，還有了自己的設計團隊,。

1975 年,，石油危機中，企業(yè)紛紛倒閉,，訂單驟減,，瀕臨破產的Ortega決定自救，臨時成立了ZARA品牌,，并在他家鄉(xiāng)最繁華的街道開設了第一家門店,。風格時尚，價格親民,，ZARA很快獲得了消費者追捧,。

Inditex是作為母公司于ZARA創(chuàng)立10年之后成立的，為的是滿足ZARA業(yè)務迅速擴張的需要,。Inditex正式成立10年之后,，便打入巴黎和倫敦。

砍掉公司內部的冗余環(huán)節(jié)

幾十年來,，Ortega極少接受采訪,，照片少的可憐。有人說,，Ortega太謙虛了,，他不想把ZARA和Inditex的核心聲望全都攬在自己身上，因為現在的成就是整個公司共同努力的結果。

2011年6月,，時年75歲的Ortega辭去了Inditex集團主席的職務，但他仍然是公司的靈魂,。Ortega與普通員工一起坐在公共辦公區(qū),，任何人都可以與他討論與服裝面料、顏色,、設計趨勢等有關的問題,，不用預約。用Inditex現任CEO的話來總結,，Inditex的“企業(yè)精神,、自我批評、企業(yè)文化就是完全扁平化”,。

看似默默無聞的Ortega都做過什么并不為人所知,，因為在ZARA成立以來的這40年中，Inditex真正崛起始于2003年,，那一年成為西班牙最佳品牌,，銷量排名西班牙第一，全球銷量排名第三,。2008年超越堪稱行業(yè)標桿的美國時裝零售品牌GAP,，之后不久又全面超越創(chuàng)立于1947年的H&M集團。從2007年到2011年,，Inditex連續(xù)5年快速擴張,，業(yè)績持續(xù)上升。