一

03響禮炮、下榻白金漢宮,、英國首相卡梅倫,、英國女王親自陪同五天的國事訪問。出訪英國,，收到了隆重的款待,，給中國民眾帶來了眾多利好。

隨同出訪的,，除了高級官員,，還有一個(gè)150人的企業(yè)家代表團(tuán)隨行。此次隨訪的企業(yè)家主要以金融,、基建,、能源、汽車,、航空,、保險(xiǎn)、文化,、投資等行業(yè)為主,，幾乎囊括國內(nèi)各領(lǐng)域最大公司的一把手。預(yù)計(jì)中英兩國將簽訂159項(xiàng)合作文件,，包括政策和商業(yè)層面,，總金額約400億英鎊（約人民幣4000億）。到今年年底,，中英兩國將創(chuàng)下1000億美元的雙邊貿(mào)易目標(biāo),。

中英之間搞定了這么大的買賣，這從一個(gè)側(cè)面說明,，歐洲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)跌到谷底,，需求反彈，整體開始復(fù)蘇,。

投資歐洲的機(jī)會到來了,！

二

早起的鳥兒有蟲吃。春江水暖鴨先知。

并不是只有禽類才有先知先覺,。在為中英搞成大買賣歡欣雀躍的同時(shí),，內(nèi)參君忽然聯(lián)想到一個(gè)人，一個(gè)前段時(shí)間被一片爆炒現(xiàn)在又近乎銷聲匿跡的超極大富豪,。

你肯定猜到誰了吧,？

對，李嘉誠,！

相對于此輪中國企業(yè)組團(tuán)到英國“做生意”,，李嘉誠還真快人一步。據(jù)媒體報(bào)道,，李嘉誠在歐洲投資主要包括基建,、電信、零售行業(yè),、電網(wǎng),、水、管道燃?xì)獾阮I(lǐng)域,，其中英國是“主戰(zhàn)場”,。目前，英國天然氣近三成市場,、電力分銷四分之一市場和供水約5%的市場皆由李家控制,。此外，港口,、機(jī)場與金融市場業(yè)務(wù)也在李氏收購范圍之內(nèi),。

據(jù)報(bào)道，李嘉誠在英國的主要投資：

2000年,，和黃開始投資英國,，斥資36億英鎊為英國Three電信商購買電信運(yùn)營牌照；

2010年,，長江基建牽頭財(cái)團(tuán)億90.3億美元收購英國電網(wǎng);

2011年,，長江基建牽頭財(cái)團(tuán)以38.7億美元收購英國水務(wù)業(yè)務(wù)。同年,，李嘉誠24億英鎊買下Northumbrian自來水公司;

2012年7月,，長江基建牽頭財(cái)團(tuán)以30.32億美元收購英國管道燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，7月31日,，和記黃埔收購英國曼徹斯特機(jī)場集團(tuán);

2014年4月,，原和記黃埔投資15.12億美元在倫敦商業(yè)區(qū)金絲雀碼頭重建Convoys Wharf，開展商住項(xiàng)目,，這令長實(shí)集團(tuán)成為英國最大的單一海外投資者;

2015年1月,，長江實(shí)業(yè)及其子公司長江基建以合資企業(yè)的名義,，以10.27億英鎊收購英國Eversholt鐵路集團(tuán);同月，和記黃埔斥資約102.5億英鎊收購英國第二大移動(dòng)電信運(yùn)營商O2 UK,，該交易或成為李嘉誠最大手筆的海外收購,。

這一筆筆投資，歷時(shí)15年之久,，而又以近5年最為集中,。而眾所周知,，這五年,，恰恰是希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的5年，歐洲經(jīng)濟(jì)在這5年里可謂焦頭爛額,。英國也發(fā)生了倫敦暴亂,，青年大量失業(yè)，經(jīng)濟(jì)也很不景氣,。在這時(shí)候,，李嘉誠一筆筆投資扔進(jìn)去，的確需要戰(zhàn)略目光和膽識,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，李嘉誠在英國的總投資高達(dá)3900億港元，有網(wǎng)友戲稱“已經(jīng)買下半個(gè)英國”,。

現(xiàn)在,，中國企業(yè)代表團(tuán)來了，英國經(jīng)濟(jì)要逐步復(fù)蘇了,，李嘉誠的投資的資產(chǎn)價(jià)格也要回升了,。這次，看來老李家又要賺個(gè)缽滿盆溢的了,。

姜是老的辣,，李嘉誠這老超人真是夠牛的。

三

拋開其他考量,，單就從資產(chǎn)配資而言,，反觀5年來李嘉誠的投資歷程，我們不得不佩服他“抄底英國”的超前布局和戰(zhàn)略考量,。

李嘉誠這一系列投資的確是“大手筆”,。

李嘉誠一系列投資行為，來自于他對世界經(jīng)濟(jì)的超前判斷,。目前,，東西方經(jīng)濟(jì)正在完成一個(gè)完美互換，當(dāng)中國由投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)時(shí),，歐洲大陸正在從消費(fèi)轉(zhuǎn)向投資,。在經(jīng)歷了飛速發(fā)展之后，歐洲基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重，面臨更新?lián)Q代的迫切需求,，需要大量投資,。再加上人類正面臨第四次工業(yè)革命，歐洲的物聯(lián)網(wǎng)也需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施投入,。在歐洲基礎(chǔ)設(shè)施價(jià)格處于低位時(shí),，老李提前一步布局，將其納入囊中,。等歐洲新一代基礎(chǔ)設(shè)施建立后,，歐洲將以嶄新的面貌出現(xiàn)在世人眼前，李嘉誠也將憑借其提前布局收獲滾滾的黃金,。

李嘉誠一系列投資行為,，來自于他對英國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的敏銳分析。作為現(xiàn)代商業(yè)社會基本模式的締造者,，大英帝國雖然不比從前,，但其世界金融中心的地位、完備的法律體系,、被低估的資產(chǎn)價(jià)格以及由于基礎(chǔ)設(shè)施老化所帶來的投資機(jī)會,，現(xiàn)在正處在低谷回升期。 比起德國,、美國,、法國，英國的投資環(huán)境好,，管制比較寬松,，法治環(huán)境，以及經(jīng)商環(huán)境都很不錯(cuò),，外國投資者在這里不會感到歧視,， 更容易進(jìn)入。這些,，李嘉誠都敏銳地抓住了,。他在英國的投資，投資價(jià)格很低,，回報(bào)率因此相當(dāng)?shù)馗摺?/p>

李嘉誠一系列投資行為,，來自于他對自身優(yōu)勢的準(zhǔn)確把握。李嘉誠歸根結(jié)底是一個(gè)買進(jìn)賣出的商人,，他的長項(xiàng),，在貿(mào)易以及房地產(chǎn)、港口基建等產(chǎn)業(yè)里,，這么多年來,，你看過一樣震撼性的新發(fā)明,、新產(chǎn)品，是李嘉誠搞出來的嗎,？所以,，他不是瞄準(zhǔn)高科技，移師英國后,，仍然打的是搞基礎(chǔ)設(shè)施,、房地產(chǎn)這種拳路，據(jù)說已控制了英國25%的天然氣,、30%的電以及7%的水,。李嘉誠畢竟老了，要重新?lián)Q一個(gè)行業(yè),，也有心無力了,。仍然做自己熟悉的老本行,，也算是相當(dāng)穩(wěn)健了,。

四

李嘉誠又贏了。

前段時(shí)間,，很多媒體口誅筆伐他跑不跑的問題,。對此，內(nèi)參君覺得這是一個(gè)商人的選擇,，本文不作價(jià)值上的判斷和解讀,。這里內(nèi)參君想要探討是，通過李嘉誠這次乾坤大挪移的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和排兵布陣,，中國企業(yè)家應(yīng)該向這位首富學(xué)點(diǎn)什么,？

或者說，咱們一起研究下,，李嘉誠為什么老能贏,？

內(nèi)參君認(rèn)為，李嘉誠能夠始終立于不敗之地,，歸根結(jié)底,，在于他對潮流和商機(jī)有著敏銳的判斷和把握。換句話說,，李嘉誠贏在他的洞察力上,。一個(gè)只讀完初中的人，一個(gè)茶樓卑微的跑堂者,，一個(gè)五金廠普通的推銷員,，經(jīng)過短短幾年的奮斗，竟然成為香港商界的風(fēng)云人物,，乃至風(fēng)光無限的香港首富,，這個(gè)聽起來有點(diǎn)天方夜譚的故事,，就在于李嘉誠敏銳地抓住了塑料花生產(chǎn)、房地產(chǎn)大漲,、收購和黃進(jìn)入航運(yùn)等先機(jī),，幾次轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)的,。李嘉誠自己說過：“具有判斷力是成功的重要條件,，凡事要充分了解，詳細(xì)研究,，掌握準(zhǔn)確資料,，自然能作出適當(dāng)?shù)呐袛唷,！?/span>

即使到老,，李嘉誠仍一直保持著對世界的好奇心和高度興趣。85歲的人,，他用的是最新潮的電子設(shè)備,。他說：“機(jī)遇來源于新生事物，而新生事物之所以新就是因?yàn)?0以上的人還不知道,、不認(rèn)識,，等90的人知道了就不再是新生事物。就拿網(wǎng)上賺錢來說,，你問10個(gè)人,，很可能10個(gè)人都搖頭，但再過一段時(shí)間,，這10個(gè)人都點(diǎn)頭時(shí),，我想這個(gè)市場就已經(jīng)開始飽和了！”

那么,，李嘉誠的判斷力又從何而來呢,？還是讓李嘉誠來告訴你吧：“求知是最重要的環(huán)節(jié)，不管工作多忙,，我都堅(jiān)持學(xué)習(xí),。白天工作再累，臨睡前,，我都要斜靠床頭翻閱經(jīng)濟(jì)類雜志,，我從中汲取了大量的知識和信息，我的判斷力由此而來,?！?/span>

五

所以，從今天起,，請你遠(yuǎn)離過分忙碌而帶來的無意識狀態(tài),，告別窮忙族,，留出空間，保留覺察,，保持對戰(zhàn)略的高度敏感,。請暫時(shí)跳脫忙碌的當(dāng)下，時(shí)時(shí)以旁觀者的身份,，重新審視自己的工作和生活：去看一看真實(shí)的自己是什么樣子,，去洞見內(nèi)心深處真正影響自己的價(jià)值觀、信念和優(yōu)勢,，去捕捉自己行業(yè)里那稍縱即逝的靈感和商機(jī),。

因?yàn)槔罴握\又贏了，而他贏的最關(guān)鍵的因素在于：永遠(yuǎn)不放棄思考事物的本質(zhì),、規(guī)律和戰(zhàn)略,！