搜狐財經(jīng)報道 按春晚賈玲那個小品說的,,有兩種類型的女人:女神和女漢子。達令的創(chuàng)始人齊燕大概可以算是“女神范兒的女漢子”,。 每周6天,,每天17-18小時的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏,不是女漢子撐不下來,。即使這次采訪,,也被迫中斷了10分鐘,期間齊燕出去回了一個重要的電話,。對于這種忙碌的節(jié)奏,,她已經(jīng)習以為常。然而,,忙碌并沒讓齊燕顯得粗獷憔悴,,清淡的妝容,配上精致的黑色連衣裙與時尚的細高跟鞋,,沒有刻意的裝扮,,看起來卻不失優(yōu)雅,齊燕算得上是氣質(zhì)美女,。 圖:達令創(chuàng)始人齊燕 我問她在下屬眼中是怎樣的老板,,齊燕想了想,打趣地說道:“我的生日是獅子座的最后一天,,處女座的第一天,,所以是很討厭的老板,野心又大,,做事又細,。”這句話不經(jīng)意間似乎倒出了她做達令的真諦——電商需要拼殺,,時尚需要精致,。 移動時代、電商的玩法不一樣了 創(chuàng)辦達令以前,,齊燕一直在零售領(lǐng)域打拼,,她曾經(jīng)用六年時間將杜邦萊卡這個工業(yè)品牌打造成一個時尚品牌。之后中國進入PC購物時代,,齊燕和幾個伙伴在淘寶上嘗試做了幾個小品牌,。彼時電商領(lǐng)域的競爭已經(jīng)十分激烈,,他們也曾一度碰得頭破血流,但是,,令其欣慰的是,,“如今這幾個小品牌都還在”,在沒有任何投資的情況下,,這幾個品牌“憑借自身的力量仍然在有機的發(fā)展,。” 齊燕很謙虛的稱自己就是一個“賣貨的”,,“賣貨這件事已經(jīng)有兩千年歷史了,,本質(zhì)都是買低賣高,創(chuàng)新基本都是來自于模式上的創(chuàng)新,、渠道上的創(chuàng)新,或者創(chuàng)新是來自于消費者心態(tài)的變化,?!币酝慕?jīng)歷讓齊燕對做品牌很有信心,但是,,她也指出,,一個時代有一個時代的賣法,凡是都要與時俱進,,順應(yīng)大勢,。 進入移動時代,齊燕敏銳的感覺到“電商的玩法不一樣了”,。按照齊燕的分析,,“當人均可支配收入達到一定的程度后,國民的需求會逐漸呈現(xiàn)出多樣化和個性化的趨勢,?!倍袊罢诮?jīng)歷這個過程”。那還是在2012年左右,,彼時跨境電商和海淘只是出露端倪,,齊燕隱約覺得自己應(yīng)該做點什么。 恰好此時,,她收到了一個投資人朋友給她出的一道命題,,即研究一下時尚品未來在中國的發(fā)展機會。這讓齊燕將關(guān)注的目光鎖定在時尚電商領(lǐng)域,,達令就是在這樣的背景下創(chuàng)辦的,。 從“達令禮物店”到“達令全球好貨” 2014年6月初達令A(yù)PP正式上線,其售賣的物品定位是“創(chuàng)意禮物”,,當時的名字也是叫“達令禮物店”,?!拔覀儚膭?chuàng)意生活類開始試,試下來就覺得這是移動屬性,,就是用戶想逛逛那些很養(yǎng)眼很實用的,,但是又搜不到的東西?!?2015年春節(jié)前后,,達令在原有的基礎(chǔ)上,又增加了“美護”和“零食”等熱賣品類,,名稱也由“達令禮物”改為“達令全球一手好貨”,。 齊燕說:“名字的調(diào)整只是達令在品類擴張上的一個改變,但是初衷不變,,讓消費者在最短的時間找到最值得買的好東西,,這是我們一直堅持的”。 電商正迎來移動逛時代 在齊燕看來,,伴隨著消費升級,,中國的電商發(fā)展也經(jīng)歷了三個時代的變化,分別是以淘寶為代表的大而全時代,,以京東為代表的標品正品時代,,以及正在到來的移動逛時代。齊燕相信,,移動逛時代是屬于達令的時代,。只要用心,跑得足夠快,,就會成為這個時代的佼佼者,。 齊燕分析,大而全時代順應(yīng)的是中國人從溫飽到小康的發(fā)展階段,。這一階段,,人們最需要的是豐富的商品,追求的是什么都能在網(wǎng)上買到,,價格比線下低,。支撐這一階段的核心技術(shù)是搜索,“一定是消費者先有一個具象,,我需要什么,,然后非常清楚地去搜到自己要買的東西。淘寶是這一時代的典型,?!?/span> 齊燕指出,基于搜索產(chǎn)生的行業(yè)模式必然是比拼價格,,以及商品的同質(zhì)化,?!拔宜褌€創(chuàng)意禮物,可能搜出來的前十頁的東西都差不多,,大家比的就是誰比誰更便宜一點,。”而購物轉(zhuǎn)到移動端以后,,用戶購物的時間越來越碎片化,,屏幕的空間也比PC小很多,用戶也變得越來越?jīng)]有耐心,,需要快速的做決策,,因此,大而全勢必將給精選,、個性化定制留下很大的生存空間,。 而電商的第二個階段是主打B2C模式的標品正品時代。這一階段以京東為代表,。這時候用戶有了更高的追求,,他們不僅要在網(wǎng)上買到劃算的東西,還要求買到的東西是正品,。“淘寶教育了全民網(wǎng)購,,京東教育了要買正品行貨,。”在齊燕看來,,京東以3C這種標品屬性強烈的品類先行切入是十分明智的,,如今標品正品低價幾乎成了京東的代名詞。這期間涌出來一大批細分品類的垂直電商,,如:以服裝為主的唯品會,,以及以化妝品為主的聚美優(yōu)品。 移動做不了大而全,,如果自己不拆,,別人就會過來拆 在齊燕看來,淘寶也好京東也罷,,如果想在移動電商突破,,要么走品類殺手路線、要么走精選路線,?!耙苿幼霾涣舜蠖绻约翰徊?,別人就會過來拆,?!?/span> 智能手機出現(xiàn)以后,移動購物漸成主流,,齊燕指出:“現(xiàn)在,,購物這件事情不僅僅是它的界面小了、時間碎片化了,、場景更豐富了,,這些只是最表象的。而最深層次的是消費者的驅(qū)動力在發(fā)生變化,。移動階段跟PC階段最大的不同是,,現(xiàn)在大部分人不是每天都缺一件東西,而是我每天都有想逛逛的訴求,?!?/span> 隨著移動互聯(lián)技術(shù),以及金融支付技術(shù)的成熟,,電商業(yè)步入移動時代已經(jīng)成為不爭的事實,,而齊燕,更愿意將這個時代定義為“移動逛時代”,。移動讓消費者購物的時間,、地點和空間都發(fā)生了變化。齊燕舉了個小例子來說明:兒子與媽媽一邊吃飯一邊聊天,,媽媽無意中說“手機話費不多了,,等明天得去趟營業(yè)廳交個話費”,于是兒子邊聊天邊玩手機,,二分鐘后告訴媽媽,,已經(jīng)給她充好話費了,媽媽大驚,?!斑@就是移動的隨時隨地的魅力!” 信息和商品的更新講究的是一個“勤”字 在齊燕看來,,移動的空間也在發(fā)生變化,,PC的屏幕大呈現(xiàn)的內(nèi)容可以豐富,但手機上屏幕有限,,用戶沒有耐心再一點點去對比,,所以做大而全不合適移動;PC是鼠標左右鍵+滾動滑輪+鍵盤雙手配合可以做的更多,,移動是單手指操作,,不可能讓用戶有復(fù)雜的操作。以前PC是搜索,,但移動是逛,,搜索是不同的人在某一狀態(tài)下產(chǎn)生了共同的商品需求,,所以商品的需求以爆款為主,更新的要求沒有那么高,,但是,,移動時代,你要想讓一個人在短時間內(nèi)來好幾次,,就必須時常帶給他(她)帶來驚喜,,因此,在信息和商品的更新上,,講究的是一個“勤”字,,“你不勤用戶流失的就勤?!?基于以上的分析,,齊燕決定放棄PC,直接占領(lǐng)移動市場,。 專注移動是一件很困難的事 曾經(jīng)有人問齊燕,,“淘寶京東都在做移動,你怎么跟他們拼,?”對此,,齊燕顯得蠻有信心,她表示,,淘寶和京東無疑是電商領(lǐng)域的兩大航母,,但是面對時間流逝斗轉(zhuǎn)星移他們已經(jīng)有點“老齡化”,人們購物的時間,、地點,、空間變了,,用戶變了,,商品變了,整個玩法也變了,,但是,,電商大鱷們也許并沒有充分的意識到這點,或者雖然意識到了,,想要去掉原有的基因,,恐怕也沒有那么容易?!皩W⒁苿邮且患芾щy的事,,也需要時間的磨練?!倍@正是達令這樣的新興電商平臺的機會,。 從0到1000萬的突破 如果僅從時間上來看,,在眾多的購物類的平臺中達令無疑還是小鮮肉,但是它的發(fā)展速度有時讓齊燕都覺得驚訝,,用她自己的話來說,,就是“驚喜接連不斷!”,。數(shù)字顯示,,達令突破千萬用戶下載,用了僅僅不到一年的時間,,日訂單轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達到8%,,30天內(nèi)新客復(fù)購率1.6次,老客3.3次,。用著名投資人今日資本徐新的話來說,,“達令的數(shù)據(jù)很好看!”數(shù)據(jù)背后反映的是移動購物的大機會,、以及消費升級的大機會,,“這兩個大機會湊在一起可不是雙倍的效果,有可能是平方的效果,?!毙煨陆o出了這樣的判斷。 由細眾人群帶動大眾消費 和很多電商砸錢做廣告不同,,你幾乎看不到達令的硬廣,,他們更多的是通過社交網(wǎng)絡(luò)和新媒體傳播。由細眾人群帶動大眾消費,。 齊燕透露,,最初的種子用戶來自于蘋果的推薦,“我們最早上線的時候,,蘋果就關(guān)注到我們,。蘋果給了我們兩次最佳應(yīng)用推薦。這帶給了我們第一波的市場用戶,?!碧O果的推薦讓齊燕備受鼓舞,她越發(fā)感覺“這個事能成,?!?/span> 來自人氣明星鹿晗的驚喜 達令的第二個驚來自鹿晗。去年12月9日,,90后偶像鹿晗更新了他的微博,,只有三個字:“嗨,達令?!眾蕵沸侣劶娂姴聹y這是否是鹿晗的戀情公布,,引發(fā)了鹿粉的瘋狂評論和轉(zhuǎn)發(fā)。截止搜狐財經(jīng)記者發(fā)稿日,,這條微博下面有超過62萬個贊,、33萬條評論和16萬次轉(zhuǎn)發(fā)。 微博粉絲的熱情出乎齊燕的意料,。這是送上門的機會,,三天內(nèi),她就搞定了與鹿晗的合作,。這位年輕的明星,,作為典型用戶的代表,估計也沒有想到自己就這樣成了達令的股東,。從此,,鹿晗的粉絲們開始自稱達令的“老板娘”,并在社交網(wǎng)絡(luò)如“自來水“般地傳播達令品牌,。 “鹿晗的加盟,,將達令的人氣推到爆點。我們遠遠沒有估計到鹿飯的能量,。對我們做時尚品牌的人來說,,移情是品牌經(jīng)營的最后一步,要經(jīng)過好多年的積淀,,而鹿晗粉絲們的移情幾乎是一夜之間發(fā)生的,。” “長著腳的創(chuàng)意” 圖:達令創(chuàng)始人齊燕 齊燕至今仍覺得,,比起代言,,讓鹿晗做股東十分明智。在她看來,,“劍走偏鋒才叫品牌”,,品牌傳播更要講求創(chuàng)意。齊燕提出“長著腳的創(chuàng)意”,,就是讓創(chuàng)意自己能說話,,能傳播出去,。今年六一,,達令的最長請假條幾乎刷爆朋友圈,“為什么要請假,?因為六一是我們大齡兒童節(jié),,就是達令兒童節(jié),就是我們借助一個超級符號,,然后把我們品牌揉進去,?!?/span> 讓驚喜和愉悅貫穿整個購物環(huán)節(jié) 除了大型的營銷策劃之外,齊燕也比較看重用戶黏性的保持——既要吸引用戶來,,也要讓用戶留下,。要實現(xiàn)這一點,就必須關(guān)注用戶體驗,。小到一張照片,,一篇文案,大到每日八點上線的新品,,都要注重細節(jié),。“包裝我們都要管,,包括里面給消費者的小禮物,、小卡片,那都是直接接觸消費者的東西,,我們必須做好體驗管理,。” 齊燕希望達令能塑造消費者的習慣,,時常給他們驚喜和愉悅,,“讓用戶在手機后面,用最短的時間找到最值得買的好東西,,而且整個購物環(huán)節(jié)必須是愉悅的,,這一點我們必須堅持?!?/span> 齊燕還提到一個有趣的現(xiàn)象:PC電商階段,,行業(yè)中男性偏多,而到了移動時代則是女性更多,。齊燕的理解是,,PC是一個打基礎(chǔ)的時期,很多配送,、倉儲要花大力氣去做,。而到了移動時期,基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善,,用戶也被教育的差不多了,,更重要的事情就是做體驗。 同樣是出于對體驗的提升,,近期,,他們還上線了用戶社區(qū)——“達令幫”,通過達令幫,他們能更多的與用戶互動,,并獲得反饋,。“達令已經(jīng)不是一個小Baby了,,現(xiàn)在已經(jīng)長成一個小孩了,。以前它只會哭——數(shù)據(jù)不好就是哭,現(xiàn)在它會說話了,,會告訴你我還要別的,。” 堅定初心做減法 隨著政策的推動,,海淘,、跨境電商成了創(chuàng)業(yè)的紅海,阿里等巨頭紛紛入局,,新平臺也層出不窮,。對于達令來說,如何做得獨樹一幟,,顯得尤為重要,。 齊燕自己也在不斷研究其他平臺的經(jīng)驗。她特別提到唯品會,,“在PC階段大家都在搜索的時候,,唯品會提供了一種新的模式。閃購讓消費者就像逛商場一樣,,但每天逛的是不一樣的東西,。”齊燕曾在內(nèi)部會議上分析過唯品會,,她毫不遮掩自己對唯品會的欣賞,,“他們的精細化運營的能力,特別值得我們?nèi)W習,?!?/span> 一方面不斷地學習,一方面也要有所堅持,。在采訪中齊燕多次提到,,一定要清楚的知道達令的核心用戶是誰?要堅定初心做減法,,不要看人家做什么,,盲目跟風,不能被誘惑,。 “國內(nèi)的消費者不會為美麗買單,,只會為新鮮、實用,、性價比高的東西買單,。” 因此達令需要不斷強化全球買手優(yōu)勢,。目前達令的買手團隊分布在全球50多個國家和地區(qū),,達令并非像一些跨境電商那樣雇傭留學生,而是聘用對時尚有著卓越品味的本地人,。 此外,,達令更多的采用直營的方式,直接和品牌商談判,,中間不經(jīng)過代理,,因此達令上的商品與其他電商平臺相比,往往更有價格優(yōu)勢,。 在選品方面,,達令傾向于選擇那些具有一定美譽度,但是還沒有進入中國的品牌,,“這其實蠻有挑戰(zhàn)的,,因為這既考驗?zāi)氵x品的能力,也考驗?zāi)阃扑]新品的能力,?!饼R燕表示。 被沈南鵬,、徐新,、熊曉鴿共同看好的小女子 齊燕很幸運,從一開始,,她就得到了投資人強有力的支持,,。2014年初,,達令拿到了IDG的天使投資,,6月APP上線后獲得紅杉的數(shù)百萬美元投資,4個月后再獲今日資本,、紅衫資本和IDG領(lǐng)投的數(shù)千萬美元B輪融資,。齊燕非常感謝熊曉鴿、徐新,、沈南鵬對自己的支持,,她形容自己與投資人的關(guān)系是亦師亦友。除了提供資金支持外,,投資人給了她很多建議,、輔導(dǎo)和啟發(fā),。“有時候,,他們會分享一些東西給我看,,比如網(wǎng)絡(luò)上的公開課,這些課程有些跟經(jīng)濟沒什么關(guān)系,,就是讓人向上成長的那種,。” 齊燕特別提到徐新,,傳言中徐新習慣以拷問的方式來甄別創(chuàng)業(yè)者,,但是2014年10月齊燕與徐新第一次見面卻是另外一番光景,?!澳莻€下午我們大概談了三個多小時,,我已經(jīng)不太記得我跟她講了什么,我就記得我拿了一張白紙給她畫,,講完她拽著我就說,,‘你不要走!’然后我就呆了,,那其實是一個秒殺的過程,。” 那次談話,,奠定了今日資本的投資,。 齊燕稱,徐新的性格非常直接,,“可以說是性情中人,,有什么說什么的,從來不忌諱,。這大概讓很多人感覺她很強勢,。但是她表達完了以后,每次都會跟我們講‘你們要自己做決策,,無論你們做什么決策,,我都會支持你們?!边@一點讓齊燕非常感動,。 據(jù)齊燕介紹,徐新是一個靠數(shù)據(jù)說話的人,,她曾率團隊進行了一個對90后人群消費行為和心態(tài)的細致調(diào)研,,那些調(diào)研數(shù)據(jù)給了齊燕很多啟發(fā)。如今,,達令也習慣用數(shù)據(jù)說話,,用數(shù)據(jù)去判斷決策的得當,。 對于齊燕而言,投資人相當于達令的耳,、鼻,、喉,讓達令能在紛繁復(fù)雜的市場中,,將趨勢看得更清楚,,齊燕說:“遇到他們是達令和我運氣”,。 “最擔心自己跟不上達令的成長速度” 創(chuàng)業(yè)的辛苦,,只有親身體會才能明白??v使齊燕投身創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)準備好當個“藍領(lǐng)”,,但還是有她覺得扛不住的時候,身體上扛不住還是其次,,心里上的焦慮才是最大的挑戰(zhàn),。電商行業(yè)跑得非常快,,三個月相當于其他行業(yè)一年,,新的問題不斷接踵而來。她最擔心的是自己“跟不上達令成長的速度,?!?/span> “找茬制度”與“日事日畢” 因此,齊燕給公司制定了高效做事文化,,凡事都要在最短的時間內(nèi)解決,。每天晨會上,齊燕要求各位高管每人用五分鐘時間匯報昨天的數(shù)據(jù)和當日的要解決事,。每周五晚上高管團隊要開五小時的例會,,高管們一個一個“過堂”,呈現(xiàn)這周的所有數(shù)據(jù),,并接受大家的“找茬”,。齊燕解釋說,“找茬制度”是為了讓匯報內(nèi)容更禁得住考驗,,增強溝通的有效性,,并鍛煉每位高管的應(yīng)變能力。此外,,在達令內(nèi)部還有“一日事一日畢的” 文化,,就是當日事情必須當日解決,這對與時間賽跑的創(chuàng)業(yè)公司尤其重要,。 達令像一個硬氣的小孩,,DNA決定其成長軌跡 對于齊燕來說,,達令就像是個很“硬氣”的小孩,它有自己的發(fā)展軌跡,,在很多關(guān)鍵點上,,達令的突破能力往往讓齊燕感覺吃驚?!斑_令自己有很大的能量,,作為監(jiān)護人,在撫養(yǎng)這個孩子的過程中,,我也學到很多,。” 齊燕發(fā)現(xiàn),, 達令有非常強的天分,,“他的DNA已經(jīng)決定了他的天分。你不可能改變他,,你只是在他發(fā)展過程中呵護他,,讓他走到正常的軌跡里面,不要讓他因為后面的原因飄移,。所以在這個過程中我的幸福感就來自于他的快速成長,。我們核心團隊也在跟著他一起成長。因此我總有那種焦灼感,,就是你不能被他給拋下了,,你被他拋下了,或者你配不上他的成長是一種罪惡,?!饼R燕坦承,她就是在克服這種焦灼感的過程中,,不斷成長,,不斷強大自己?!拔矣X得只有這樣,,我才能配得上達令的發(fā)展速度?!?/span> 成功就是踏踏實實把每件事情做到極致 用齊燕自己的話來說,,創(chuàng)業(yè)對她而言似乎是命中注定的事。她說自己一開始就做好了準備,,她的家人也為此做好了準備,。但是,真正做起來才發(fā)現(xiàn) “創(chuàng)業(yè)所要吃的苦要遠遠比你能夠做好的心理預(yù)期還要多很多,?!?/span> “如果你有這個能力甘之如飴的話,,對你的生命成長將有巨大的提升。中國人習慣用結(jié)果導(dǎo)向,,很多時候會用公司上市,,個人財富增值來定義成功。那是一種成功,,但是在創(chuàng)業(yè)過程中,,我界定成功是我認認真真、踏踏實實把每件事情做到極致,,成功就會來,。這前后兩個成功是不一樣的。如果你太追逐于結(jié)果導(dǎo)向的成功,,在中間很容易浮躁,,很容易走偏路,,很容易漂移,,這樣反而會出問題?!饼R燕說,,“如果大家能夠把自己的視覺拔高一點,能夠從豐盈整個人生的角度去看待創(chuàng)業(yè)這件事,,你就能控制好心態(tài),,克服那種焦灼感?!?/span> 在采訪最后表示,,齊燕告訴我,“達令”這個名字是她取的,,其中寄托了她很多東西,。“我想把賣貨這件事做得不一樣一點,,做得美好一點,,這是我的個人訴求。如果最后達令成功了,,能成為一個美好生活的入口,,我覺得這輩子也就無憾了?!保ㄎ?搜狐財經(jīng) 魏喆 蔡畋) 更多詳情點擊閱讀原文 |
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