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　　借“移動互聯(lián)網(wǎng)資訊”這個平臺,，海沙在7月27日發(fā)表了《互聯(lián)網(wǎng)思維之害》,，指出互聯(lián)網(wǎng)思維之害一“有些錯我們試不起”，害二“致富之途思維,，已經(jīng)近似傳銷”，害三“快富宣傳思維,，壞了人心”,。在7月31日又發(fā)表了《顛覆性創(chuàng)新是個什么鬼》指出顛覆性假創(chuàng)新近似癲狂。之后,，海沙看見網(wǎng)上扒互聯(lián)網(wǎng)和顛覆性創(chuàng)新虛假繁榮的文章也越來越多,，僅寫本文的當天(8月31日)就有“楊元慶‘怒斥’余佳文“和“一畝田裁員千人”的新聞爆出，似乎吹大了的泡沫不斷被刺破,。海沙在思索中決定拋出本文,，繼續(xù)深挖互聯(lián)網(wǎng)思維之謬。

　　謬之一,、把自己當作救世主

　　傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展在上次金融風(fēng)暴之后,，跟隨經(jīng)濟的不景氣日漸衰落，雖不斷化解,，但4萬億投資的后遺癥并未消除,，尤其是鋼鐵、煤炭,、水泥等,，幾乎陷入行業(yè)虧損。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在政府的鼓勵和推動下,，得到了資金和人氣的關(guān)照,，于是乎自我膨脹，忘乎所以,，把自己當作了救世主,。似乎一切傳統(tǒng)企業(yè)，只要我互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入,，便能鳳凰涅槃,，起死回生。今天要顛覆這個行業(yè),，明天要顛覆那個行業(yè),，神通廣大,，無所不能，只有想不到,，沒有做不到,。

　　然而，互聯(lián)網(wǎng)切入后,，傳統(tǒng)企業(yè)并不見起色,，于是乎互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便自我制造繁榮，并祭出殺器---燒錢,。

　　燒錢,，燒錢，今天你燒1億,，明天我就燒5億,，救世主總覺得自己有的是錢，用錢把一切搞得轟轟烈烈,，紅紅火火,。

　　然而，當錢燒盡之后,，傳統(tǒng)企業(yè)依然塵歸塵,，土歸土。

　　謬之二,、自相矛盾,，一方面追求極致，一方面卻快速迭代

　　因為資本積累和精細打磨是需要時間慢慢沉淀的,，所以輕資產(chǎn)加上快速迭代成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吹噓能一夜崛起的法寶,。

　　追求極致的用戶體驗是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吸引眼球的信條。所謂痛點,、爆點的解決全靠用戶的極致體驗來閉環(huán),。

　　海沙真佩服，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)太神了,，用戶的極致體驗居然能夠通過快速跌代來滿足,。

　　然而,，蘿卜快了不洗泥,，珍貴的永遠是千年人參。海沙更相信,，人類幾千年經(jīng)驗總結(jié)得出的“慢工出細活”,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再神通廣大也改變不了!

　　謬之三、燒錢作假造流量,，把路人當客戶,，騙自己騙投資者

　　互聯(lián)網(wǎng)常常宣傳,，某某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶過百萬，然后立刻估值上億,。

　　“何以聚人,，曰財”。哪里燒錢,，哪里當然能聚集人氣,。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過燒錢，聚集了很多人氣,，于是便飄飄然,，把燒錢拉來的路人當客戶，一方面自我陶醉,，另一方面忽悠投資人,。

　　燒錢停止，人氣散了,，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便造假刷單,，制造虛假用戶。

　　海沙永遠相信,，真正的用戶是為了給你帶來利潤,，而不是來燒你錢的!!!

　　(作者：海沙 通信從業(yè)者，偶爾碼點通信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)方面的文章)