 武鋼的“鄧崎琳時(shí)代”已經(jīng)終結(jié),，但其間遺留下來(lái)的問(wèn)題，對(duì)繼任者和武鋼來(lái)說(shuō),，無(wú)疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)風(fēng)暴中的武鋼雪上加霜：大而不強(qiáng) 有領(lǐng)導(dǎo)以“鋼”謀私 原董事長(zhǎng)剛落馬,，柳鋼合作10年后也絕情撤資 【產(chǎn)業(yè)·公司】風(fēng)暴中的武鋼“雪上加霜” 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 張偉 | 綜合報(bào)道 在中央巡視和行業(yè)寒冬加劇的雙重壓力之下， 成立近60年的武漢鋼鐵(集團(tuán))公司(下稱“武鋼”)第一次如此清晰地將自己的沉疴頑疾曝露出來(lái),。 原董事長(zhǎng)鄧崎琳落馬,，外派職工做協(xié)警，與柳鋼10年“貌合神離”的重組正式結(jié)束,，長(zhǎng)達(dá)1.8萬(wàn)字的巡視整改通報(bào)自爆家丑……自8月29日鄧崎琳被宣布落馬后,，短短幾周之內(nèi)，老央企武鋼新聞不斷,，處在輿論風(fēng)暴中,。 許多人將之視為武鋼一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，更多的人則希望武鋼能迎來(lái)一個(gè)新時(shí)代,，因?yàn)樗侵袊?guó)鋼企的縮影,。 武鋼的“老毛病”：大而不強(qiáng)，有領(lǐng)導(dǎo)以“鋼”謀私 鄧崎琳的落馬,，讓公眾對(duì)這位執(zhí)掌武鋼達(dá)10年之久的董事長(zhǎng)和武鋼的“鄧崎琳時(shí)代”開(kāi)始審視,。 首先被質(zhì)疑的是鄧崎琳主導(dǎo)下武鋼以規(guī)模為上的快速擴(kuò)張。 2011年鄧崎琳在接受媒體采訪時(shí),，曾自豪地說(shuō),，“我們?cè)?年里面，再造了一個(gè)武鋼”,。據(jù)其介紹,，自己剛接手武鋼時(shí)，公司的產(chǎn)能為900萬(wàn)噸左右,，不僅被老對(duì)手寶鋼(當(dāng)時(shí)產(chǎn)能為3000多萬(wàn)噸),、鞍鋼(當(dāng)時(shí)產(chǎn)能為1500多萬(wàn)噸)甩出一大截兒,，就連曾經(jīng)的“小兄弟”萊鋼、濟(jì)鋼產(chǎn)能也有1000萬(wàn)噸了,?！霸谶@種情況下，我們感到確實(shí)很迷茫,。我們企業(yè)怎么辦,？”鄧崎琳說(shuō)，更讓人無(wú)法接受的,，是武鋼內(nèi)部和國(guó)資委[微博]官員提出的“被寶鋼兼并重組”的建議,。 于是，武鋼掀起了一輪快速兼并重組的行動(dòng),。2005年上半年,，重組鄂鋼，下半年重組柳鋼(601003.SH),，2007年后重組昆鋼,，產(chǎn)能也隨之快速擴(kuò)張?！八鼈冞M(jìn)來(lái)后,，我們就有3600萬(wàn)、4000萬(wàn)的產(chǎn)能了,。寶鋼怎么兼并我,，它已經(jīng)咬不動(dòng)我了?！编嚻榱赵硎?，“十二五”期間武鋼的產(chǎn)能規(guī)模要達(dá)到6000萬(wàn)噸。 有人稱,，“鄧崎琳時(shí)代”的快速擴(kuò)張只達(dá)到了避免“被兼并”的目的,，并未扭轉(zhuǎn)“被超越”的目標(biāo)。 2015年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中,，中國(guó)有8家鋼企榜上有名,，武鋼排名最后，寶鋼排名最前,。2014年,，寶鋼的營(yíng)業(yè)收入為483.2億美元，武鋼為237.2億美元,。 此外,，鄧崎琳掌舵期間，武鋼集團(tuán)核心子公司武鋼股份(4.12, 0.00, 0.00%)(600005.SH)的盈利情況整體下滑,。2012年其凈利潤(rùn)跌至2.1億元的低谷,，2014年有所回升(12.57億元)，但今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.22億元,，同比下滑9.81%,。 除了公司發(fā)展上的痼疾外，今年2月開(kāi)始的中央巡視以及此后的武鋼巡視整改通報(bào),，則將武鋼在內(nèi)部管理上的問(wèn)題一一揭露,。 比如，選人用人不講規(guī)矩,。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部搞團(tuán)團(tuán)伙伙,，部分干部“帶病提拔”，影響惡劣,。如武鋼股份原副總經(jīng)理孫文東2009年被審計(jì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題后,，仍被調(diào)到鄂鋼公司擔(dān)任總經(jīng)理，并推薦為湖北省人大代表,。 比如,，以“鋼”謀私，大肆斂財(cái),。巡視,、整改期間，武鋼有42名領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告有親屬圍繞武鋼做業(yè)務(wù),；清查項(xiàng)目2911個(gè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目836個(gè)，涉嫌暗箱操作,、利益輸送,、領(lǐng)導(dǎo)人員插手工程項(xiàng)目271個(gè)。 比如,，違規(guī)決策,，管理混亂，造成國(guó)有資產(chǎn)巨額損失,。2010-2014年,，公司68個(gè)重大項(xiàng)目中有41個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體決策，比例高達(dá)60%,。武鋼巴西MMX項(xiàng)目決策過(guò)程中,，存在先拍板后論證、后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有控制,、境外投資管理制度缺乏等問(wèn)題,。 今年6月，中央巡視組向武鋼集團(tuán)反饋專項(xiàng)巡視情況時(shí)，提出了四點(diǎn)意見(jiàn)建議,，其中提到“特別要管好‘一把手’”,。這個(gè)表述曾引發(fā)公眾無(wú)限的想象。鄧崎琳落馬后,，在媒體的報(bào)道中,，這些想象開(kāi)始被一一“對(duì)號(hào)入座”。 武鋼的“鄧崎琳時(shí)代”已經(jīng)終結(jié),，但其間遺留下來(lái)的問(wèn)題,，對(duì)繼任者和武鋼來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),。 正式職工轉(zhuǎn)崗當(dāng)協(xié)警,，武鋼為啥出此招？ 9月8日發(fā)生在武鋼集團(tuán)子公司武鋼重工集團(tuán)的一件事,，或許可以被寫進(jìn)武鋼的歷史,。 當(dāng)天上午，45名武鋼重工職工從廠區(qū)集中出發(fā),，到武漢化工區(qū)當(dāng)協(xié)警,。這是武鋼歷史上第一次派遣職工“走出去”為社會(huì)服務(wù)。到現(xiàn)場(chǎng)為他們送行的,，是武鋼歷史上第一個(gè)“外來(lái)”一把手,、出身于寶鋼的馬國(guó)強(qiáng)。 在武鋼,，這45名職工的準(zhǔn)確稱呼應(yīng)是：富余職工,。 據(jù)媒體報(bào)道，他們大多是生產(chǎn)一線的機(jī)床工,、造型工,、焊工等，年齡最小的32歲,、最大的52歲,。因?yàn)殇撹F及配套行業(yè)過(guò)冬，武鋼重工關(guān)停并轉(zhuǎn)持續(xù)虧損,、扭虧無(wú)望的單元和產(chǎn)線,，大幅度精簡(jiǎn)職工隊(duì)伍，產(chǎn)生了不少富余職工,；部分產(chǎn)線也因?yàn)楹贤伙枬M,，職工收入得不到保障。 據(jù)了解,，下一步武漢化工區(qū)還將陸續(xù)提供協(xié)警,、保安和物業(yè)等300余崗位吸納武鋼重工的職工,。武鋼重工也將開(kāi)拓其它社會(huì)渠道，將陸續(xù)派遣職工服務(wù)外部市場(chǎng),。 盡管從國(guó)企產(chǎn)業(yè)工人變?yōu)樯鐣?huì)服務(wù)人員,，但他們 “武鋼正式職工”的身份關(guān)系不變，薪資關(guān)系不變,，組織關(guān)系不變,。 武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)為職工鼓勁加油,。他說(shuō),，人力資源優(yōu)化是國(guó)有企業(yè)共同面臨的難題。把人力資源盤活,、用好,，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，既有利于個(gè)人發(fā)展,，也有利于武鋼未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)社會(huì)也是重要貢獻(xiàn)。 武鋼的這次用工改革,，與日益嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)和上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有關(guān),。據(jù)媒體報(bào)道，今年1—6月份,，武鋼沒(méi)有完成年初預(yù)算目標(biāo)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委[微博]下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo),，6月首次出現(xiàn)虧損，7月連續(xù)虧損,，且虧損加劇,。危機(jī)面前，壓縮成本,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率成為武鋼的重要選擇,。 武鋼人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前,，武鋼勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的1/3,，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)相比也有較大差距；同時(shí),，武鋼噸鋼人工成本是國(guó)內(nèi)先進(jìn)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的3倍左右,。 8月5日，武鋼印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對(duì)危機(jī)保生存,、全面壓降成本費(fèi)用的通知》,；8月14日，武鋼人力資源部下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展業(yè)務(wù)回歸工作的通知》,。關(guān)于下一步勞動(dòng)用工改革方向,，武鋼人力資源開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想是加大業(yè)務(wù)回歸力度,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)人員交流輸送,，融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。 當(dāng)然，對(duì)于武鋼來(lái)說(shuō),，人力資源優(yōu)化是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)的任務(wù),。 鄧崎琳2011年接受媒體采訪時(shí)的一段話，或許能為武鋼的人力成本負(fù)擔(dān)做個(gè)注解：武鋼是個(gè)50年代初發(fā)展起來(lái)的老企業(yè),，有10多萬(wàn)職工,。7.3萬(wàn)在崗職工，兩萬(wàn)內(nèi)退,，不到兩年就將退休回家的,，6萬(wàn)離退休職工。還有3萬(wàn)多大集體職工,，就是沒(méi)考上大學(xué)的武鋼子弟,，自己搞的企業(yè)，靠武鋼生存,，搞些活路的,，3萬(wàn)多人?！耙还彩畮兹f(wàn)人,，都要吃武鋼的飯，還不能直接推向社會(huì),?！?/p> 與柳鋼分手，“生命工程和希望工程”或受影響 9月8日的外派職工,，被許多人看作是武鋼在應(yīng)對(duì)危機(jī)上向前走了一步,。但次日柳鋼股份(7.17, 0.00, 0.00%)(601003.SH)的一則公告，則讓許多人對(duì)武鋼平添?yè)?dān)憂,。 9月9日,，柳鋼股份發(fā)布公告稱，接到控股股東廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司的通知,，廣西國(guó)資委與武鋼集團(tuán)聯(lián)合設(shè)立的廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司近日召開(kāi)了股東大會(huì),，同意廣西國(guó)資委從廣西鋼鐵集團(tuán)撤資，柳鋼集團(tuán)退出廣西鋼鐵集團(tuán),，廣西鋼鐵集團(tuán)成為武鋼集團(tuán)的全資子公司,，其注冊(cè)資本也由468.37億元調(diào)減為80億元。 這標(biāo)志著柳鋼與武鋼長(zhǎng)達(dá)10年的跨地區(qū)重組正式成為歷史,。 據(jù)媒體報(bào)道,，2005年12月,，廣西國(guó)資委與武鋼集團(tuán)簽署了《武鋼與柳鋼聯(lián)合重組協(xié)議書》，為推進(jìn)防城港鋼鐵項(xiàng)目,，雙方約定聯(lián)合成立武鋼柳鋼(集團(tuán))聯(lián)合有限責(zé)任公司(后更名為“廣西鋼鐵集團(tuán)有限公司”),，武鋼集團(tuán)以現(xiàn)金出資占80%股權(quán)，廣西國(guó)資委以柳鋼集團(tuán)全部?jī)糍Y產(chǎn)出資占20%股權(quán),，初始注冊(cè)資本為440億元,。防城港項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為2000多億元。 今年3月,，鄧崎琳在接受媒體采訪時(shí)表示,，這一項(xiàng)目對(duì)武鋼未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要?！耙?yàn)槲滗摰靥幹胁康貐^(qū)長(zhǎng)江中游,，過(guò)去是黃金水道,、九省通衢,，到現(xiàn)在我們的進(jìn)口礦石達(dá)到幾千萬(wàn)噸，都要從海邊運(yùn)過(guò)來(lái),，運(yùn)費(fèi)每噸高出100多塊錢,，一年進(jìn)口一千萬(wàn)噸就是10幾個(gè)億，兩千萬(wàn)噸就是20,、30個(gè)億,。在鋼鐵寒冬的時(shí)候，這是很不劃算的,?！?/p> 今年6月，馬國(guó)強(qiáng)出任武鋼董事長(zhǎng),。6月15日,，馬國(guó)強(qiáng)任董事長(zhǎng)10多天后，就前往南寧拜訪了廣西壯族自治區(qū)主席陳武,。馬國(guó)強(qiáng)表示,，防城港對(duì)于武鋼有著極其重要的意義，武鋼把防城港鋼鐵項(xiàng)目建成1000萬(wàn)噸規(guī)模的決心不會(huì)變,。他希望進(jìn)一步加強(qiáng)雙方合作,，如期實(shí)現(xiàn)冷軋產(chǎn)線順利投產(chǎn),，早出效益。次日，馬國(guó)強(qiáng)到防城港鋼鐵基地調(diào)研并強(qiáng)調(diào),，作為武鋼的生命工程和希望工程，防城港鋼鐵項(xiàng)目是武鋼發(fā)展的未來(lái)和機(jī)遇,，把握好這一難得的機(jī)遇，將“建成世界一流鋼鐵企業(yè)”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí),。 關(guān)于“分手”的原因，雙方并沒(méi)有公開(kāi),。據(jù)媒體報(bào)道,，武鋼內(nèi)部人士表示，柳鋼撤資是商業(yè)合作的正?，F(xiàn)象,，雙方都有合作與不合作的自由，“所謂強(qiáng)扭的瓜不甜,，但是我們建設(shè)防城港項(xiàng)目的信心和決心是不會(huì)變的,。” 有業(yè)內(nèi)人士甚至稱：“武鋼和柳鋼從來(lái)都沒(méi)有真正的合并過(guò),，連戀人都算不上,，說(shuō)離婚都過(guò)了，現(xiàn)在不過(guò)是回歸現(xiàn)實(shí)而已,?！?/p> 柳鋼、武鋼“分手”后,，鋼鐵行業(yè)的合并重組問(wèn)題引起了業(yè)內(nèi)人士的反思,。有人表示，如今看來(lái),，依靠行政手段來(lái)強(qiáng)推兼并重組,，違背了市場(chǎng)規(guī)律，雖然形式上重組合并完成了,，但往往后期會(huì)遇到合而不并,、貌合神離的結(jié)果，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)壓縮過(guò)剩產(chǎn)能,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,。但亦有人表示，中國(guó)鋼鐵業(yè)重組盡管有困難,，但依舊是大勢(shì)所趨,。 關(guān)于防城港項(xiàng)目，有人擔(dān)心柳鋼撤出后,，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目的武鋼可能會(huì)受到一定的拖累,，首當(dāng)其沖的問(wèn)題就是資金，“另外,，武鋼畢竟不是當(dāng)?shù)仄髽I(yè),，各個(gè)方面可能不會(huì)像之前那么順暢”。也有專家認(rèn)為,，“分手”事件并不會(huì)對(duì)武鋼造成太大拖累,，因?yàn)榉莱歉垌?xiàng)目一直就是武鋼在建設(shè),，地方政府在其中扮演的角色僅是提供相關(guān)支持，畢竟地方政府會(huì)從中直接受益,。 |
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