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阿里CEO張勇:生意難做,?是因為做生意的方式徹底變了,!

 汕頭能率 2015-09-17

導(dǎo)讀

阿里CEO張勇大膽預(yù)言:互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的改造,將從消費走向供給,,最終走向共享——這意味著全新的生產(chǎn)力出現(xiàn)——全新的商品設(shè)計流程,,全新的商品生產(chǎn)流程——如何改造供給端,?這將是一個更加重大的機遇。以下是他在9月8日新網(wǎng)商峰會的演講實錄,。

文/張勇|來源:天下網(wǎng)商




互聯(lián)網(wǎng)告別“外掛”時代,,連閱兵都在網(wǎng)上了


新網(wǎng)商,這個詞最好地體現(xiàn)了今天商業(yè)的狀態(tài),。在我們多年前開始舉辦網(wǎng)商大會的時候,,好象網(wǎng)商是一個單獨的群體,我記得最早B2B的業(yè)務(wù),,中國供應(yīng)商,,我們的中小企業(yè)為了尋找出口的機會他們觸網(wǎng)了,到到阿里巴巴去找出口的機會,,去找來自全球各地的買家,后來出現(xiàn)了內(nèi)貿(mào),,出現(xiàn)了淘寶,。


到2008年有一個詞非常流行,叫淘品牌,。圍繞這樣的變遷,,形成了一個特定的稱呼叫網(wǎng)商。我們把這些在網(wǎng)絡(luò)上進行創(chuàng)業(yè),,在網(wǎng)絡(luò)上開辟一個新天地的群體稱為網(wǎng)商,。


但是發(fā)展到今天2015年,我想今天來的很多嘉賓就是一個非常好的例子,。


今天我們可以看到,,無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè),像小米,,今天林總(小米科技總裁林斌)也在這里,,中國非常著名的家電品牌美的方總(美的集團董事長方洪波),到寶潔,,全球知名的大企業(yè),,為什么我們這些伙伴都會來參加這個新網(wǎng)商大會呢?是因為一個最簡單的道理,,因為今天所有的人都是網(wǎng)商,。


無論它是一個立足于互聯(lián)網(wǎng),從無到有去建立起來的品牌,、依靠互聯(lián)網(wǎng)建立起來整個生意,,像小米,到今天這么大的規(guī)模,,完全基于互聯(lián)網(wǎng)建立,,還是深耕線下30年,,像方總美的這樣的品牌,還是上百年歷史的寶潔,,其實在今天互聯(lián)網(wǎng)大背景下都成為了網(wǎng)商,。


所以這是今天我們看到整個新網(wǎng)商大會一個非常有趣的變化,我想在十年以前,,當(dāng)我們在浙江人民大會堂開網(wǎng)商大會的時候不可想象,,那時候我們討論的網(wǎng)商話題,更多是怎么樣能夠觸網(wǎng),,今天毫不夸張的講,,每個企業(yè)、每個個人,、消費者,,都已經(jīng)生活在網(wǎng)上。


我剛才在休息室,,曉鴿(IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿)在我跟談他的段子,,就是在閱兵現(xiàn)場,我腦子里突然反應(yīng)出我看過的三次閱兵,,1984年,,1999年,然后是這次,,這三次我比較清楚,,反應(yīng)的生活狀態(tài)完全不一樣。


1984年是好不容易找到一個鄰居,,家里有一個電視的,,大家擠在一個12寸小電視面前看閱兵。到1999年看閱兵,,坐在家里靠在沙發(fā)上看閱兵,。到今天基本上是刷著微博,看著聊天工具,,上面的段子比閱兵現(xiàn)場的還要多,,內(nèi)容的豐富也不亞于電視屏幕反應(yīng)的閱兵內(nèi)容,有一個多維度的內(nèi)容,。


比如曉鴿在現(xiàn)場,,我相信也發(fā)了很多現(xiàn)場的速記,我們看到的是一個豐富多彩的世界,,所以這其實背后連閱兵也在網(wǎng)上了,。盡管在天安門現(xiàn)場、在北京現(xiàn)場閱兵,,其實我們受眾獲得的信息來源是多維度的,,是交織在一起的,,這背后反應(yīng)了整個社會的變遷,反應(yīng)了每個人今天生活狀態(tài)的變遷,。所以今天這個新網(wǎng)商大會,,最重要的第一點,是因為我們這樣的變化,,所以造成了今天所有的商業(yè)都對互聯(lián)網(wǎng)感興趣,,所有的商業(yè)都因為在擁抱互聯(lián)網(wǎng),在用互聯(lián)網(wǎng)改變自己的企業(yè),、改變自己的商業(yè)狀態(tài),、改變自己生意的模式,所以大家才會聚在一起,。


從阿里巴巴走過的這么多年,,我們說在未來的五年,希望我們整個零售平臺規(guī)模超過1萬億美金的規(guī)模,。在這個規(guī)模的背后,,其實我們更想創(chuàng)造的是利用我們有的數(shù)據(jù),利用整個生態(tài)體系和大家一起共同運營的生態(tài)體系,,能夠推動整個商業(yè)的變遷。


今天當(dāng)我們來看電子商務(wù),,今天當(dāng)我們來看互聯(lián)網(wǎng)的時候,,我最近非常喜歡用一個詞,就是我們已經(jīng)拋棄了“外掛時代”,。在過去十幾年當(dāng)中,,很長一段時間所有的企業(yè),無論是消費品品牌還是零售渠道,,都是把互聯(lián)網(wǎng)看成一個外掛,,多了一個新的渠道,這個渠道原來中國開1萬家店觸達這些消費者,,在今天你會發(fā)現(xiàn)我建立一個完全不同的網(wǎng)上通道,、網(wǎng)上分銷渠道能夠觸達消費者。


到今天,,對所有企業(yè)都是一個共識,,這是一個非常有效的手段去觸達消費者,去建立消費者的連接,,我們很多企業(yè)已經(jīng)做的非常好,。也正因為這樣的發(fā)展和共識,在網(wǎng)上誕生了千千萬萬的淘品牌,,誕生了完全依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的淘品牌,,誕生了很多知名的品牌,,在全力擁抱互聯(lián)網(wǎng),整個互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)中的份額越來越提升,。


但是,,到今天我們來看,其實隨著這個商業(yè)的發(fā)展,,最近我已經(jīng)越來越不喜歡問一個企業(yè)一個問題了,。


在幾年以前我經(jīng)常問像方總這樣的品牌,我經(jīng)常會問:方總,,你這個美的企業(yè)里面電商的銷售占你整個銷售比例是多少,?整個銷售盤面年增長多少,電商增長多少,?毫無疑問,,背后透著一種自信,因為電商肯定長的快,,但關(guān)鍵是有多塊,,我想知道這個結(jié)果。


但今天這個問題越來越難問了或者越來越不應(yīng)該問了,,為什么,?是因為當(dāng)今天整個數(shù)字商業(yè)在線上銷售通道和線下整個服務(wù)體系、銷售通道全方位的融合以后,,你很難分的清楚這個銷售是來自于線上還是線下,。


這個是我們今天看到的一種變化,就是從銷售渠道來講,,從觸達消費者的通路來講,,線上和線下已經(jīng)在高度的融合了。


今天陳曉東也在這里,,為什么阿里會擁抱銀泰,、為什么阿里會擁抱蘇寧?就是因為在整個發(fā)展當(dāng)中,,我們可以看到對消費者整個的管理,,最后一定是一個全渠道的用戶管理,和全渠道的一個銷售機會的產(chǎn)生,,和全渠道服務(wù)的實現(xiàn),。這是我們可以看到今天整個新的商業(yè),之所以我們說所有商業(yè)都變成網(wǎng)商,,就是因為所有的企業(yè)都會利用這樣的機會,,去全面改造它的商業(yè),改造它的零售通路,,使得線上和線下更好地結(jié)合在一起,。


互聯(lián)網(wǎng)改造商業(yè):將從消費端走向供給端,,最終到共




但是,很快我們又會探討另外一個問題,,這也是我一個大膽的展望,。我覺得當(dāng)今天每個人都對全渠道管理、全渠道銷售產(chǎn)生高度共識的時候,,其實我們應(yīng)該展望未來,,在五年以后甚至更長時間,互聯(lián)網(wǎng)對我們商業(yè)的影響會發(fā)生什么樣的影響,?


我大膽的預(yù)言是,,今天我們所有討論的問題,其實還都在消費端,,今天互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的改造剛剛開始觸及到供給端,。


但是對中國千千萬萬制造業(yè)品牌、對千千萬萬中國和國際品牌來講,,因為互聯(lián)網(wǎng),,所有消費者可以觸手可及,因為互聯(lián)網(wǎng)消費者的數(shù)據(jù)可以更容易被捕捉和獲取,、分析和產(chǎn)生生產(chǎn)力,,而這樣的生產(chǎn)力最終一定會深刻地影響到在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面。


所以我最近跟我們的同事經(jīng)常在聊一個話題,,我說今天互聯(lián)網(wǎng)對銷售供應(yīng)鏈的推動改造,,一定會影響到生產(chǎn)供應(yīng)鏈。在生產(chǎn)供應(yīng)鏈的改造當(dāng)中,,會出現(xiàn)全新的商品設(shè)計流程,會出現(xiàn)全新的商品生產(chǎn)流程,,這樣的流程的改變是一種全方位的,、真正的C2B的改變。


阿里最早提出C2B,,我們大家都討論一番,,業(yè)界也有很多討論,我們自己也有很多討論,,到底什么是C2B,。C2B我們說是定制,一個人一件衣服叫C2B,,但是十個人一件其實也是C2B,,十個人是C,一百個人也是C,。


關(guān)鍵是把共同消費特征用戶的需求能夠聚合在一起,,成為一個穩(wěn)定的需求,,同時為這群目標(biāo)消費者開發(fā)他們需要的產(chǎn)品,去生產(chǎn),、銷售他們需要的產(chǎn)品,,這個是我們看到的對于整個消費鏈改造以后,今天互聯(lián)網(wǎng)正在推動著對生產(chǎn)力的改造,。在整個過程當(dāng)中,,因為整個數(shù)據(jù)的獲取變得高度扁平化,所以使得這樣的改造充滿了機會,。


今天,,阿里在大力推動做農(nóng)村淘寶,我們有一個“千縣萬村”計劃,,希望在中國幾十萬個村里面能夠有一個幫助所有企業(yè)覆蓋,,從需求端,讓農(nóng)民在農(nóng)村就能通過網(wǎng)絡(luò)過上城市人,、現(xiàn)代人的生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的生活,,賺兩千塊錢能夠當(dāng)四千塊錢來用,這是一個方面,,非常容易理解,,覆蓋農(nóng)村,超過半數(shù)中國的人口,。


但是反過來,,從供給端來講,所有企業(yè)無論它的分銷或者深度分銷做的多強,,大家都有一個夢想,,就是能夠通過最扁平化的渠道,觸達最終端的消費者,,不論他在城市還是在農(nóng)村,,通過這樣最扁平化的渠道,最高效的去收集第一手用戶數(shù)據(jù),,同時把這個用戶數(shù)據(jù)作用在整個品牌的升級,、產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié),。


當(dāng)我們今天談技術(shù)的時候,,包括阿里在內(nèi),談的最多的還是消費者數(shù)據(jù),,沒錯,,消費者數(shù)據(jù)非常非常寶貴,但是既然消費者有消費,他一定有消費的對象,,就是商品的數(shù)據(jù),,商品的數(shù)據(jù)的深度挖掘,其實能夠給所有商業(yè),、制造業(yè),、生產(chǎn)企業(yè)帶來完全新的一個空間和機會,所以我想這是未來我們看到新的商業(yè),。數(shù)字商業(yè)和實體商業(yè)去擁抱的非常重要的地球的另外一半,,當(dāng)我們把這兩半拼起來的時候,我們可以看到一個全新的商業(yè)是由數(shù)字商業(yè)和實體商業(yè)全部融合在一起,。


同時我們可以看到,,最近有一個模式很熱,這個模式是什么,?是共享經(jīng)濟模式,。


其實最終這樣的模式,一定會從今天的公共服務(wù),,比如說開車,,而覆蓋到更廣闊的領(lǐng)域。今天大家談?wù)摫容^多的已經(jīng)到了物流,,已經(jīng)到了服務(wù),,其他的服務(wù),但是未來我們已經(jīng)看到了有一些企業(yè),,一些先行者,,我認為他們是新網(wǎng)商中的新網(wǎng)商,已經(jīng)走上了真正共享的生產(chǎn)平臺,,生產(chǎn)要素在這里邊被充分共享,,人的智力在這上面被充分放大。


在這樣的情況下,,其實最終就形成為以各個生產(chǎn)要素重新組合的一種全新的生產(chǎn)模式,,這個是我們在未來看到的,在消費端,、在供給端未來一定會走向一種充分的共享,,因為整個生產(chǎn)資料,、整個消費群體都被高度扁平化了,,這時候的充分共享,我覺得具備了一個現(xiàn)實的條件,。


所以今天我們來暢想未來,,暢想我們的新的商業(yè),希望能夠給我們新的網(wǎng)商做一個新的定義和詮釋的話,我覺得最最重要的一點,,就是我們從消費走向了供給,,從供給走向了一種充分的共享,這個是我們可以看到未來整個商業(yè)的變化可能出現(xiàn)的情況,。


做生意的方式徹底變了,,擁抱互聯(lián)網(wǎng)的不只是年輕人




而對阿里巴巴來講,我覺得非常重要的是,,我們怎么樣從今天非常強大的一個B2B到2C,,從批發(fā)到零售的銷售平臺,能夠隨著這個時代的發(fā)展,、隨著客戶需求的發(fā)展,,能夠幫客戶不僅能夠銷售,不僅能夠觸達用戶,,同時能夠幫助我們的商家更好地去利用數(shù)據(jù)定義他的產(chǎn)品,,去完成這個生產(chǎn)鏈路的再造,在這里邊能夠獲得新的機會,,真的能夠追隨我們的使命,,讓天下沒有難做的生意。


因為我一再說,,在這個時代,,為什么我們要一再提這句話,就是因為做生意的方式已經(jīng)徹底改變了,。


只有因為客戶做生意的方式改變了,,所以阿里需要不斷去進取,不斷變革自己的商業(yè)模式和服務(wù),,這樣才能夠跟的上我們客戶的客觀需求,。


馬云一直說一句口頭禪,今天是困難的,,明天是困難的,,后天也是困難的,但未來是美好的,。在2015年我們來看整個網(wǎng)商世界,,在2015年我們來看整個互聯(lián)網(wǎng)世界和商業(yè)的世界,其實今天很美好,,不管我們大家今天談?wù)撐覀兊慕?jīng)濟到底怎么樣發(fā)展,,我們的消費怎么樣去驅(qū)動,我們是不是要用投資和出口驅(qū)動我們的經(jīng)濟,。


其實我想,,今天中國的經(jīng)濟,利用互聯(lián)網(wǎng)來推動整個消費的升級,是未來中國經(jīng)濟增長最重要的引擎,。利用好整個新商業(yè)的契機,,我們真的能夠?qū)崿F(xiàn)這樣消費的升級,這樣能夠引領(lǐng)消費者的升級,,因為消費就在那里,。


大家都說現(xiàn)在生意難做,我看看周圍的人,,好象周圍的人周末要么是在電影院,,電影院都是滿座,餐館都是爆滿,,但賣東西的地方冷冷清清,,這在于整個消費者的方式發(fā)生了變化,我們怎么樣去滿足這些消費者的生活方式的變化,?


消費者的生活方式不僅僅是年輕一代,,同時也包括今天最主流的消費群體,無論是50年代,、60年代,,每個年代有每個年代的活法,但是每個年代都在用不同的方式擁抱互聯(lián)網(wǎng),,這是我們可以看到今天我們巨大的機會,。


所以在這里,我也想非常非常感謝我們過去16年當(dāng)中所有的阿里巴巴網(wǎng)商的伙伴們,,和阿里巴巴一起在探索這條道路,,我覺得今天和明天到后天都會更加美好,因為整個互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的滲透,、對商業(yè)的改變是從一種外掛式的改變走向融合,,實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟完全充分的融合就是我們說的新經(jīng)濟。


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