【干貨】商業(yè)模式能否盈利,,你要牢記這個(gè)公式創(chuàng)新派 · 2015-08-28 17:53 導(dǎo)讀:這是記者綜合采訪眾多行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,,用第一人稱寫出的觀點(diǎn),。總結(jié)了眼下各種新鮮熱詞“O2O”,、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及總理命名的“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的邏輯及操作原則,。 從2015年開(kāi)始,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)才真正的有點(diǎn)意思,! 因?yàn)樵?015年,,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)才開(kāi)始真正的切入了行業(yè)!這是一個(gè)轉(zhuǎn)變,,2012和2013年的苗頭,,2014年的沉淀,終于在2015年規(guī)模的起風(fēng)了,。所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,其實(shí)不僅僅是個(gè)概念,。很多人說(shuō)這陣風(fēng)是個(gè)泡沫、是資本的追風(fēng),!而我卻認(rèn)為這是一陣真正的趨勢(shì)之風(fēng),,如果跟不上這陣風(fēng)的,你只能成為一直氣喘吁吁跟著風(fēng)跑的豬,! 互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的經(jīng)典案例就是攜程(當(dāng)時(shí)一直宣揚(yáng)的鼠標(biāo)+水泥模式),,這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在撬動(dòng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,撬動(dòng)的那么實(shí)誠(chéng),,以致于很多人都不認(rèn)為攜程是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,。今天一堆什么這O那O的,其實(shí)就是攜程在各個(gè)行業(yè)的翻版,。那么問(wèn)題來(lái)了,,為什么當(dāng)時(shí)也有很多在各個(gè)行業(yè)的翻版但都不成功(比如飯統(tǒng)網(wǎng)),而現(xiàn)在卻至少都成勢(shì)了呢(比如餓了么),? 三個(gè)條件 1原行業(yè)的狀態(tài)原來(lái)社會(huì)各個(gè)行業(yè)都在成熟發(fā)展期,,互聯(lián)網(wǎng)只能繞著走,沒(méi)辦法去做直接動(dòng)手術(shù)的改造,,所以出來(lái)了一系列門戶,、社區(qū)等形態(tài),其實(shí)還是繞著各行各業(yè)做服務(wù)和增值?,F(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)走了下坡路,,開(kāi)始松動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)可以開(kāi)始在傳統(tǒng)行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中直接動(dòng)刀了——這其實(shí)是現(xiàn)在所謂一系列O2O發(fā)展的潛在規(guī)律,。2013年前,,互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)作不大,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身的體量和終端發(fā)展也在待哺,,也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)自己的內(nèi)功不足,。第二是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的很多行業(yè)活得很滋潤(rùn),根本不需要你來(lái)改造,! 2移動(dòng)終端的發(fā)展移動(dòng)終端的發(fā)展,,帶來(lái)了更多的操作便利,掏出手機(jī)可以打車(想像一下在PC上使用打車的場(chǎng)景是多么的讓人崩潰?。?、可以找到附近最近的美食和按摩店、可以直接找最近的大廚來(lái)家里做飯,。 3交易的便利性移動(dòng)終端同時(shí)也帶來(lái)了交易的便利性,,隨著支付寶、微信支付的普及,,服務(wù)流程更加順暢并且直接可以完成交易,。讓互聯(lián)網(wǎng)得以便捷的切入到傳統(tǒng)行業(yè)的交易環(huán)節(jié),。 現(xiàn)在天時(shí)滿足,地利ok,,就看你的人和了,! 我該怎么做? 咱們不妨回歸到商業(yè)本身看一下互聯(lián)網(wǎng),。任何商業(yè)模式或生意都要賺錢才成立,,如果大家創(chuàng)業(yè)不是為了慈善事業(yè)和其它七七八八的以外,最終你的目標(biāo)就是賺錢(包括上A股或納斯達(dá)克去賺股民的錢),?;ヂ?lián)網(wǎng)一直是一個(gè)大生意,大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都很容忍:不用先賺錢啊,、要用戶啊,,有用戶再考慮怎么賺錢啊,!道理都是沒(méi)錯(cuò),,但實(shí)際上有了用戶沒(méi)賺錢的公司要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于有了用戶最終賺錢的公司——當(dāng)然只要冒尖一個(gè)就是個(gè)巨牛逼的(比如企鵝)。 所以高風(fēng)險(xiǎn)高收益,,才需要VC,。換句話說(shuō),2014年以前,,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境就是要么牛逼要么傻逼的狀態(tài),。 這樣的比例是1:99999。 不像傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),,你只要努力了,做不成麥當(dāng)勞但是做個(gè)小飯店養(yǎng)兩口人還是可以的,。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去中心化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,,逐步必會(huì)出現(xiàn)在某些領(lǐng)域分散競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)也吃不掉誰(shuí)的狀況,。
1.想辦法直接切入交易環(huán)節(jié)提升效率、減少流程都為了最終的交易?,F(xiàn)在不需要繞彎了,!任何商業(yè)模式,都應(yīng)該是能切入交易環(huán)節(jié)的,。 2.商業(yè)模式想最終成立,,要牢記一個(gè)公式: 客戶終身價(jià)值>客戶獲取成本 3.完成公式的關(guān)鍵點(diǎn): 1)交易頻率和交易毛利(或客單價(jià))!這一點(diǎn)不解釋,,請(qǐng)思考一下攜程為什么行,,而做家政行業(yè)為什么難,? 2)還是要去中心化,把可能使用相同服務(wù)一類客戶捆綁在一起去獲取,。同樣的客戶獲取成本,,就能掙兩個(gè)以上的服務(wù)的錢,這應(yīng)該就能完成上面的公式了,。 總結(jié) 中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在追資本的風(fēng)口,,資本其實(shí)再追美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)口,到底有沒(méi)有風(fēng)口不好說(shuō),,但是人家Uber,、Airbnb等公司實(shí)實(shí)在在的做出了一個(gè)趨勢(shì)、他們才是引領(lǐng)風(fēng)口的,。雖然中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和美國(guó)完全不一樣,,但中國(guó)創(chuàng)業(yè)者如果想看看行業(yè)趨勢(shì)或者想早于資本預(yù)見(jiàn)到行業(yè)趨勢(shì),還是應(yīng)該多多關(guān)注美國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè),。 |
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