從一則新媒體運營的招聘啟事得到的啟示

LoWisdom 2015-08-09

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又到了一年一度的金三銀四跳槽月,，在拉勾看到無數(shù)的公司都在招新媒體運營,，隨便po一家公司的職位需求。

崗位職責：

1．微博,、微信,、論壇自媒體日常信息發(fā)布、維護,、粉絲互動,。

2．通過自媒體表現(xiàn)定期總結、調整,、制定更合適的信息發(fā)布,、互動策略。

3．社交媒體活動策劃、執(zhí)行（配合產品推廣,、媒體合作）,。

4．獨立撰寫各類網(wǎng)絡推廣稿件。

此類崗位職責代表了大部分公司新媒體的崗位職責類型（哈哈,，也許都是從某地方無意復制的吧,，大部分hr各種無意間的復制引起了病毒式的傳播。蝴蝶效應撒,？反正當我們公司需要招人但是又對具體的要求說不上來的時,，HR又不想去具體的匹配需求時，這時候最好的辦法就是網(wǎng)上copy幾份崗位職責和能力需求,，反正總有人會來投簡歷,，也許瞎貓碰著死耗子呢？）

啟示

關于第一條,，

1．微博,、微信、論壇自媒體日常信息發(fā)布,、維護,、粉絲互動。

新媒體的體系,，微博,、微信等自媒體是當前流量巨大，用戶居多,，是比較易于分享傳播的流量平臺,，這兩個平臺因為其擁有社交的天然屬性，注定了易傳播且容易在圈子內形成集成效應,。此時的新媒體此二家相爭,，并齊頭并進無異議，尤其是在微博弱化了其社交屬性而強化媒體屬性后,，以前的大部分企業(yè)需要建個網(wǎng)站當作窗口,，而現(xiàn)在大部分企業(yè)需要官微作為窗口。微信公眾號的自媒體方面已后來居上,，一方面是人們停留在微信的時間增長,，二方面微信訂閱號無論從內容格式分享方式產品體驗方面都比微博強一點點，微博是開放性分享平臺,，短平快,，要火見效快；微信是閉合性平臺,，長久遠,，大廈非一日建成,。

但新媒體運營也并非只有微博、微信,。只有有流量的地方就有廣告,、就會出現(xiàn)不同的媒體形式。但是形式雖是不同,，但人們分享的動機心里學方面大抵相同,，只要應用得當，量級也是巨大的,。所以新媒體方面不止微博,、微信，甚至包括之前垂直網(wǎng)站,、垂直論壇,、行業(yè)博客、豆瓣,、知乎,、果殼、百度百家,、今日頭條、一點資訊等等等等,，只要你能想到,，就有其新媒體玩法。

維護,、粉絲互動方面,，目的，一,、解決關于粉絲的一些困擾,。二、建立屬于自己粉絲的核心圈子,。第一點不說了,，關于第二點，核心用戶的價值是巨大的,，幾乎是一些以內容為主的產品的核心,。建立核心的粉絲圈子不外乎QQ群、微信群,。建立核心圈子的好處,，親近用戶、了解用戶喜好,、可以根據(jù)核心用戶進行一些方向性上的調整,。傳說中的二八原則了,。君不見現(xiàn)在各種活動前所拉的相關微信群，求大家轉發(fā)活動的,，一種以名人效應的轉發(fā),，另一種是以紅包利益刺激的轉發(fā)，可以在小范圍內造成一定程度的擴散,。

2．通過自媒體表現(xiàn)定期總結,、調整、制定更合適的信息發(fā)布,、互動策略,。

第二點值得是運營方案的規(guī)劃調整與總結，自媒體發(fā)布信息其實是一個不斷試錯的過程,，以內容為起因,，以數(shù)據(jù)為結果，不斷反推內容的建設方向,。從單篇文章的閱讀量,、轉發(fā)率、互動率,、粉絲增長情況,，來細致的研究用戶行為。

3．社交媒體活動策劃,、執(zhí)行（配合產品推廣,、媒體合作）。

第三點是配合產品等等來執(zhí)行的,，舉個例子：

鳥哥筆記自媒體是互聯(lián)網(wǎng)運營推廣平臺+鳥哥筆記底下?lián)碛幸粋€運營推廣銷售團隊+新產品app廣告資源平臺

我們的特點是粉絲即是客戶,，所以所有社交媒體活動可以串聯(lián)到一起當中。

自媒體是一個流量的入口,，但本質還是一個廣告,，先服務，后廣告,。當不做廣告時的時候,，叫自媒體平臺，當做廣告的時候,，叫自己的廣告媒體平臺,。

4．獨立撰寫各類網(wǎng)絡推廣稿件。

這點最重要,。

從這點說開去,，對一個成功的自媒體運營而言，最基本的兩個條件,。1,，能夠針對一個領域持續(xù)產出有價值的信息,。

2，擁有個人情感,，有觀點,、有態(tài)度、易親近,，所謂能讓人感覺到你是一個真實的人,，而非冰冷的產品，這是為什么要做自媒體,，為什么要與粉絲親近的原因,。通過媒體感受到你的產品。（與羅輯思維所宣稱有種,、有趣,、有料一個意思）

第一點是的基本要素，是人們關注的主要原因,，事物的本質就是你提供價值,，粉絲認同你所提供的價值。（簡而言說,，自媒體運營第一件事,，提供價值。）