小米電視掌舵人王川：小米再大，也是創(chuàng)業(yè)公司
2015-07-22 14:20:31
一,、追風(fēng)的人|站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上,，尋找最具創(chuàng)新精神的追風(fēng)者
小米電視掌舵人王川 （攝影 顧明月）
這個(gè)夏天，小米電視掌舵人王川可謂春風(fēng)得意——他終于交出了“小米電視2S”的答卷,。
在外界眼中,，小米這樣量級(jí)的公司，要做電視便做了,。
事實(shí)上,，王川卻是三年磨一劍。在他看來,，小米電視第一代不過是試水,，第二代才達(dá)到及格水平——能夠媲美國(guó)產(chǎn)電視品牌旗艦機(jī)器。
王川是一位有著四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的“連環(huán)創(chuàng)業(yè)者”,。早在18年前,，他創(chuàng)建的雷石科技已經(jīng)足以讓他實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，卻因?yàn)槔总姷母袊@再次創(chuàng)業(yè)小米,。
“新國(guó)貨”是雷軍許給王川的夢(mèng)想,，也是王川眼中小米公司創(chuàng)業(yè)的基因。
“小米再大,，還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,。小米要做的不是賺錢，而把產(chǎn)品打磨到極致，生產(chǎn)出能走向世界的‘新國(guó)貨’”,。
“小米不大,，少就是多”
京城西北處一個(gè)不起眼的工業(yè)園里，有四座橙色,、黑色為主色調(diào)的低矮辦公樓,，走進(jìn)其中一座，開放辦公區(qū)里緊湊的員工工位和各種測(cè)試電視機(jī)爭(zhēng)搶著空間,，屋頂布滿管道,，鐵質(zhì)樓梯會(huì)突兀地出現(xiàn)在某個(gè)拐角。
這座辦公樓屬于小米電視事業(yè)部,，很難想象估值450億美元的小米公司在這樣的地方，站著就把錢賺了,。
“這才是創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該有的氣質(zhì),。”這種氣質(zhì)和此刻穿著黑色T恤胸前掛著工牌,，坐在開放辦公區(qū)接受采訪的王川不謀而合,。王川沒有自己的辦公室，他的工位就在二層開放區(qū)的一個(gè)角落,，桌子上堆滿各種電子設(shè)備和文件,。
而在員工們口中，王川6乘12小時(shí)工作而且很少待在工位,，每天穿梭于各種測(cè)試實(shí)驗(yàn),、會(huì)議、采訪,、面試,，沒有工作安排的空隙，他也會(huì)去找工程師去聊技術(shù),，下屬們要找他簽字就在工作群里喊：川總快出來簽字,。
大學(xué)畢業(yè)第二年便開始創(chuàng)業(yè)的王川，一直在追求這樣的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)：“小米其實(shí)不大,，我們追求的是少就是多”——王川口中的“少”是指小米少產(chǎn)品線,、低毛利率。
此前,，王川很少代表小米出現(xiàn)在公眾視野,，但小米的成長(zhǎng)卻和這個(gè)名字分不開，小米“饑餓營(yíng)銷”創(chuàng)意便來自于王川,，MIUI系統(tǒng)“每周迭代”的倡導(dǎo)者同樣是王川,。
王川和雷軍多年前便是好友，那時(shí)候兩個(gè)人相互投資,，雷軍投了王川的多看,，王川則投了雷軍的小米,。
一直堅(jiān)信朋友不能合伙做生意的王川，本沒打算再進(jìn)一步,，最終卻被雷軍的“新國(guó)貨”之夢(mèng)打動(dòng),，破了戒。
2012年11月,，小米收購(gòu)了王川創(chuàng)立的多看公司,，王川正式成為小米第八位聯(lián)合創(chuàng)始人。他管理的盒子和電視業(yè)務(wù)成為小米公司的重要戰(zhàn)場(chǎng),。
小米電視的故事就此展開,。
沒有王川，就沒有小米電視
在電視行業(yè),，王川不是個(gè)陌生的闖入者,。
早在1998年，王川第一家公司雷石就參與了微軟的維納斯計(jì)劃,，并和當(dāng)時(shí)的家電廠商都有廣泛接觸,，就連創(chuàng)維的總裁楊東文也一度想要挖角王川。
從“多看”到小米盒子,，王川和雷軍一路走來,，二人都產(chǎn)生了要做電視的念頭，而彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的多方混戰(zhàn)已經(jīng)開始暗流涌動(dòng),。
小米晚了么,？當(dāng)時(shí)，很多人這樣問過王川,，他總是點(diǎn)點(diǎn)頭,，卻說：“我們不急，產(chǎn)品不到滿意,，我們不會(huì)面市”,。
傳統(tǒng)電視廠商研發(fā)一臺(tái)新機(jī)型大約需要三個(gè)月時(shí)間，而小米電視第一代光硬件研發(fā)就花了一年的時(shí)間,。在這個(gè)從無到有的過程中,，王川始終扮演著舵手般的角色。他性格中對(duì)極致的“苛求”逐漸烙印在小米電視之中,。
盡管小米電視第一代產(chǎn)品在人際傳播中積累了極高的口碑,，王川的打分卻只在不及格和及格之間，沒有廣告宣傳,，沒有大規(guī)模投產(chǎn),，只被視為一次試水。
王川不滿意一代電視的背光，盡管它出自是全球前五的背光廠,?！叭フ腋玫摹保@是王川對(duì)第二代產(chǎn)品的要求,。
其實(shí),，小米早就去找過最好的，只不過全球最好的瑞儀只有兩個(gè)客戶,，一個(gè)是蘋果一個(gè)是三星,，小米團(tuán)隊(duì)去拜訪時(shí)連面都沒有見到。
這下王川著急了,，他立馬挖了兩個(gè)瑞儀的核心大將,，讓他們?nèi)ヅ_(tái)灣邀請(qǐng)瑞儀董事長(zhǎng)王本然參加小米發(fā)布會(huì)。時(shí)隔26年,，王本然再次到大陸就是為了看看什么樣的公司挖走了自己的兩員大將,，這一看便促成了小米成為瑞儀的第三個(gè)客戶。王本然說,，“我在你們身上看到了當(dāng)年蘋果的影子”。
當(dāng)王川遇到雷軍
關(guān)于王川和雷軍,，坊間流傳著許多二人間的段子,，充滿著不屬于這個(gè)時(shí)代的“江湖情懷”。
2011年,，求伯君執(zhí)意相邀雷軍重回金山時(shí),，是王川代雷軍任金山軟件CEO之職直到張宏江上任。雷軍這樣回憶當(dāng)時(shí)的情形：說好了王川每周幫忙一天,，結(jié)果后來一周要上四天班,。他也有自己的公司，也在創(chuàng)業(yè),，每天忙到夜里2點(diǎn),，為了我赴湯蹈火——沒有他我早崩潰了。
但就是因?yàn)榍檎x,，讓王川猶豫了一年才加入小米,。工作上，王川是個(gè)強(qiáng)勢(shì)而又自信的人,，談到軟件設(shè)計(jì),，他會(huì)毫不客氣的說小米讓同行望塵莫及。而王川眼中的雷軍,，是個(gè)“能力超強(qiáng)的人,，幾乎沒有短板”的人。這不符合他找合伙人能力互補(bǔ)的要求。
最終,，當(dāng)然是雷軍的夢(mèng)想戰(zhàn)勝了王川的顧慮,。
在有著蘋果影子的小米，王川和雷軍分別扮演者不同的角色,，王川看了看窗外,，“我就是那個(gè)把雷軍往回拉的人吧”。
生活中,，二人都酷愛滑雪,。雷軍永遠(yuǎn)是想帶著大家去冒險(xiǎn)的那個(gè)人，而王川一直都是團(tuán)隊(duì)里的安全要素,，并且能夠成功說服雷軍“從對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)這件事情來講,，雷軍更激進(jìn)，我更保守,?！?/p>
王川的安全傘作用同樣發(fā)揮在小米的公司管理中。
雷軍締造的“發(fā)燒友”粉絲經(jīng)濟(jì)背后始終有王川的“饑餓營(yíng)銷”所牽制,，王川看到的是相比軟件體系,，硬件制造本身蘊(yùn)含更大的風(fēng)險(xiǎn)。
小米電視第一代因?yàn)闆]有大規(guī)模量產(chǎn)而被質(zhì)疑產(chǎn)能不足,，這位掌舵人一笑：“不需要跟雷軍交代什么,，第二代同樣不會(huì)聲勢(shì)浩大，還是沒有廣告沒有營(yíng)銷,，一切噱頭我們都不做”,。
王川拿起一款巴掌大的、尚未面市的保密產(chǎn)品,，“這樣一個(gè)小小的東西,，我們做了兩年”。
“只要不作,，小米就不會(huì)死”
在王川的世界里,，小米的產(chǎn)品慢之再慢，但小米公司無疑是人類歷史上發(fā)展最快的公司,。
借著智能手機(jī)爆炸性增長(zhǎng),、電商的銷售渠道打開和社交網(wǎng)絡(luò)興起這三股臺(tái)風(fēng)，小米智能手機(jī)創(chuàng)造了一個(gè)科技公司的神話,。
王川毫不避談,，這個(gè)神話這是他和雷軍意料之外的，而他更關(guān)心的是小米如何在一次成功后立于不敗之地,。
多次創(chuàng)業(yè)的王川,，見過太多快速賺到的錢又快速的消失,，“因?yàn)榇蠹叶继≡辍薄?/p>
而王川不擔(dān)心小米，因?yàn)樾∶椎膭?chuàng)業(yè)者都是在死亡邊緣走過的人,，“只要不作,，小米就不會(huì)死”。
很多年前,，王川跟雷軍說,，史玉柱是死不了的，因?yàn)樗呀?jīng)死過一回了,。
做雷石公司時(shí),，王川的賬面上只有五萬塊錢。他跟太太說,，我再干一個(gè)月,，不行我再關(guān)門，一個(gè)月后還是不行,，我說再干一個(gè)月,，還是不行……就是這樣，他一起堅(jiān)持下來,，直到轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn),。
現(xiàn)在的王川很少談錢，也不會(huì)為錢焦慮,。他形容自己和雷軍“就像那些老干部,，退休了干的都是自己想干的事兒”?！八晕以僮龅氖虑槎际亲冯S內(nèi)心，不為投資人或其他人的希望活著”,。
有一次,，雷軍給王川發(fā)了張照片，一頭豬趴在窗臺(tái)上,，旁邊寫著“等風(fēng)來”,。王川把它上傳到朋友圈，后來發(fā)現(xiàn)其他合伙人也這么做,。
在王川和雷軍的心里,，那只等風(fēng)來的豬就是自畫像?！奥斆魅藢W(xué)不了小米模式,。如果甘心做豬，會(huì)得出很多推論”,。
王川跟雷軍“吹了個(gè)?！保菏曛畠?nèi),，小米電視能做到世界第一。
“現(xiàn)在和世界第一的距離是什么,？”記者問他,。
“只是時(shí)間?！?/p>
二．追風(fēng)者說|不一樣的創(chuàng)業(yè)故事 一樣的精彩人生
小米電視掌舵人王川 （攝影 顧明月）
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：估值450億元美元的小米還是創(chuàng)業(yè)公司嗎,？
王川：如果這個(gè)公司不是創(chuàng)業(yè)，我就沒興趣了,。我并不想做大公司,，如果小米現(xiàn)在不是創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，我也就不會(huì)有興趣了,。是不是創(chuàng)業(yè)公司要看大家的狀態(tài)和心態(tài),。創(chuàng)業(yè)公司就是大家有夢(mèng)想有激情，我們可以用很長(zhǎng)的時(shí)間去做一款很小的產(chǎn)品,，把產(chǎn)品做到極致,。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：上市之后呢？
王川：第一呢,，雷總說小米五年不上市,。即使上市之后，我們?nèi)匀幌Ｍ∶妆３謩?chuàng)業(yè)狀態(tài),。我和雷軍討論的是,，我們?nèi)绾伟压咀鲂。褬I(yè)務(wù)做大,，創(chuàng)業(yè)公司可以很小,。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：創(chuàng)業(yè)多次，雷軍是怎么打動(dòng)你再次創(chuàng)業(yè)的,？
王川：其實(shí)我和雷軍都已經(jīng)是“退休”的人了,，我們本質(zhì)上不會(huì)為錢再去做什么事兒了。我跟雷軍說掙錢已經(jīng)沒意義了,，你到底想做啥,？雷軍說我肯定不是想做小米手機(jī)這么簡(jiǎn)單，我想做的是小米style,，要做小米生活,。我們這些人的聰明才智，能不能讓數(shù)以億計(jì)的用戶生活的好一點(diǎn),。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：如何改變,？
王川：小米要做的是新國(guó)貨，大家都知道外國(guó)怎么看中國(guó)品牌意味著什么,，一家調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查made in china是質(zhì)劣價(jià)廉的代名詞,，如果大家有錢有條件都會(huì)去選擇國(guó)外品牌,。我們能不能做新國(guó)貨，改變用戶的認(rèn)知,，我們要做的比國(guó)際品牌還要好,。新國(guó)貨肯定不會(huì)只是小米一家，但我們希望小米能夠帶動(dòng)這個(gè)趨勢(shì),。小米之于中國(guó),，能像索尼之于日本，三星之于韓國(guó),，能夠帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)工業(yè),，made in china在全球崛起。雷軍跟我說,，咱們一起創(chuàng)業(yè)干這個(gè),，我就覺得這是讓我激動(dòng)的事兒。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：很多人創(chuàng)業(yè)都是為了賺錢,，你和雷軍卻不是,？
王川：經(jīng)過了這么多年我的商業(yè)直覺告訴我，越是不在乎賺錢,，越是能賺錢,，所以說這個(gè)世界其實(shí)很戲劇，很多東西和你看到的,，你認(rèn)為的是相反的,。我們講究少就是多，我們一定要做低毛利的公司,。雷軍跟我吹牛,，五年內(nèi)手機(jī)做到第一，我也吹個(gè)牛,，十年內(nèi)電視做到第一,。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：加入小米后做的第一件事是什么？
王川：是小米盒子,，開創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒市場(chǎng)，改變了大家使用電視的習(xí)慣,。但是很多用戶還是覺得不方便,，于是就有了智能電視。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：現(xiàn)在市場(chǎng)上智能電視品牌比比皆是,，小米的起步是否算晚,？
王川：如果一款產(chǎn)品沒有做到讓我們滿意，我們不會(huì)面市,，大到電視,，小到插線板都是一樣的,。我現(xiàn)在可以說，小米電視及格了,，及格線是比拼中國(guó)的旗艦機(jī)型,，下一步是比拼全球頂級(jí)品牌的旗艦機(jī)型。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：小米電視第一代被質(zhì)疑產(chǎn)能不足,，是否真的是產(chǎn)能的問題,？
王川：我們希望產(chǎn)品能專心打磨到極致，在此之前,，并不希望擴(kuò)大銷量,，一個(gè)產(chǎn)品打磨完美需要時(shí)間和不斷的努力。兩代小米電視我們沒做過任何廣告,，我們總共就開過三次發(fā)布會(huì),。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：怎么看發(fā)布會(huì)之后和樂視之前的嘴仗？
王川：我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上本來并沒有講樂視,，是因?yàn)槔详悾愅﹣碜鰞?nèi)容6個(gè)月,，我們只是匯報(bào)一下成績(jī)，此前內(nèi)容上是樂視做多,，現(xiàn)在我們內(nèi)容做到了做多,，只是做一個(gè)對(duì)比。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：小米此前很少提及內(nèi)容,，是否是戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型嗎,？
王川：一臺(tái)電視機(jī)如果要比拼全球統(tǒng)一品牌，各個(gè)方面都要做到第一,，畫質(zhì)第一,、音質(zhì)第一、性能第一,、內(nèi)容第一,，缺一不可。而內(nèi)容呢,，是智能電視和傳統(tǒng)電視不同的一點(diǎn),，是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，所以我們投資十億美金來做內(nèi)容,。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：如何看待現(xiàn)在飯桌上不是聊創(chuàng)業(yè)就是聊股票的現(xiàn)象,？
王川：現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境好太多了，我們那個(gè)時(shí)候是沒有風(fēng)險(xiǎn)投資的,，是以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),，花了很多時(shí)間。另一方面,，整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了巨大進(jìn)步,，很多方面是要靠人力去克服的,，就像柳傳志講的，把雞蛋放在高溫中還要孵出小雞來,。但有一點(diǎn)是不變的,，經(jīng)歷過磨礪后留下來的還是那些能成功的人，什么時(shí)候都是一樣的,。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人有什么建議,？
王川：千萬不要和朋友合伙，結(jié)果是朋友都做不成,。
互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)者：你和雷軍既是朋友又是合伙人,，關(guān)系還非常密切，怎么做到的,？
王川：選擇合伙人是創(chuàng)業(yè)中這是很重要的一點(diǎn),，首先是要價(jià)值觀一致，第二是要能力互補(bǔ),，第三核心能力要足夠出眾,。雷軍是個(gè)能力上幾乎沒有短板的人，但他沒有足夠多的時(shí)間（笑）,。
三.APP清單 他們的手機(jī)里,，藏著什么秘密
王川的手機(jī)界面
|米聊
主要是工作需要，和同事,、朋友之前溝通,。
|微信
朋友聯(lián)系的必要APP
|多看閱讀
工作之余，抽時(shí)間用這款A(yù)PP讀讀書
|搜狐新聞客戶端
用它來看看世界發(fā)生了什么
四．神馬控 控,，是一種情懷
小米電視掌舵人王川 （攝影 顧明月）
|最愛的書《硅谷之火》
“這本書我曾經(jīng)送給雷軍,，他看了之后非常激動(dòng)。那本書講了一群計(jì)算機(jī)天才,，通過技術(shù)改變世界,。看完之后,，我就覺得,，我們也有機(jī)會(huì)改變世界，干嘛要過很平凡的人生呢,。不能再上班了,，應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，這也是我大學(xué)一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)的原因,?！?/p>
|最崇拜的創(chuàng)業(yè)者喬布斯
“我們崇拜喬布斯,，沒有他,，我們的生活就少了很多樂趣和色彩,，如果有機(jī)會(huì)做到蘋果的一部分，我們這輩子都值得了,?！?/p>
|最喜歡的放松方式
王川和雷軍兩個(gè)人都喜歡的滑雪運(yùn)動(dòng)，雷軍永遠(yuǎn)是想帶著大家去冒險(xiǎn)的那個(gè)人,，而王川一直都是團(tuán)隊(duì)里的安全要素,，并且能夠成功說服雷軍。
|創(chuàng)業(yè)者中的產(chǎn)品控
王川更像是一個(gè)偏執(zhí)狂型的產(chǎn)品經(jīng)理,，只相信“極致的產(chǎn)品”,，王川樂此不疲地帶所有來訪者到試音室聽小米電視的音質(zhì)。性能第一,、畫質(zhì)第一,、音質(zhì)第一、內(nèi)容第一,、性價(jià)比第一,，是王川的口頭禪。
作者：閆小青 欄目主編：王辰 特邀顧問：王鵬
(責(zé)任編輯：楊磊)
(責(zé)任編輯：陳洋)原標(biāo)題：小米電視掌舵人王川：小米再大,，也是創(chuàng)業(yè)公司
