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互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：
百度的技術(shù)，阿里的運營,，騰訊的產(chǎn)品,。
那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT,內(nèi)部人才體系有什么區(qū)別呢？
下面進入正題,，先談?wù)勻v訊的體系
首先是 騰訊,。
1、職級
騰訊職級體系分6級,，最低1級,，最高6級
同時按照崗位又劃分為四大通道，內(nèi)部也叫“族”,，比如：
產(chǎn)品/項目通道,，簡稱P族
技術(shù)通道，簡稱T族
市場通道,，簡稱M族
職能通道,，簡稱S族
以T族為例，分別為：
T1：助理工程師 （一般為校招新人）
T2：工程師
T3：高級工程師 3-1相當于阿里的p6+到p7（能力強可能到p7）
T4：專家工程師
T5：科學(xué)家
T6：首席科學(xué)家
目前全騰訊貌似就一個T6.
每一級之間又分為3個子級,，3-1是任命組長/副組長的必要條件
其他線也是這樣
T4基本為總監(jiān)級,，也不排除有T3-3的總監(jiān)，因為T4非常難晉級
騰訊內(nèi)部是按級別劃分的從T1到T6,。每個級別又分3等,。級別越高base的薪酬也越高，一年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個月至18個月的工資,，T3.1的base 2w+,，T3以上級別的員工都會有股票期權(quán)，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票,，從08到現(xiàn)在股票up了500%+,。
O(∩_∩)O~這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比較性，職場最主要的是職業(yè)發(fā)展,，當你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價值還擔心薪酬(⊙_⊙),？
暫時有不公平的話公司內(nèi)部review的時候也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年
2,、晉升
騰訊的晉級還是很困難的,。尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。
有的小伙伴做了3,、4年的2-3 升不上去啊,。
3、薪水： 騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1=14薪 年終獎：看部門盈利情況,，一般是3個月 人才流動的可能：
在深圳的很多騰訊員工,，很多都買了房，想往杭州,，北京挖人,，太困難了。當你的房子,，妻子的工作,，兒子的學(xué)校，你的朋友圈,，都在一個城市的時候,，換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走,。
在北京：人數(shù)不少 ,，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團隊在北京倒是不少,， 在成都,，大連：在這些二線城市，騰訊就是當?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了,，提供的待遇也是非常高的,，不少人都對自己的薪資比較滿意，工作環(huán)境也很滿意,。跳槽的可能性低了很多,。
對了，提到挖人,，大家別誤會,，我們?nèi)巳双C不是獵頭,，我們做的是一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品www.renrenlie.com懸賞招聘平臺,，有專業(yè)求職體驗師提供全程引導(dǎo)服務(wù)，自薦成功的話,，入職還能拿一筆懸賞獎金
人才結(jié)構(gòu)： 騰訊的研發(fā)序列碩士學(xué)歷的占多度,，211大學(xué)，985大學(xué)占多數(shù),。 大家都知道騰訊研究院解散了,。去年走出來很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高,。 在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板,?？赡苄氯诉M去，學(xué)東西會很多,，但業(yè)務(wù)線就這些,，沒有那么多坑，自然也就很難晉升高級崗,。 在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合,。搜狗合并，搜搜的人哭了,，京東合作,，易迅的人哭了。 在騰訊跳出來碰到最大的問題就是,，外面的公司太不完善了,。 接下來是 阿里： 阿里的職稱是這么評價的，大部分都歸納在 P序列 ,你的title+工種,。比如P7產(chǎn)品經(jīng)理=產(chǎn)品專家
一般到P3為助理
P4=專員
P5=資深專員
P6=高級專員（也可能是高級資深）
P7=專家
P8=資深專家（架構(gòu)師）
P9=高級專家（資深架構(gòu)師）
P10=研究員
P11=高級研究員
P12=科學(xué)家
P13=首席科學(xué)家
P14=馬云
同時對應(yīng)P級還有一套管理層的機制在：
M1=P6 主管
M2=P7 經(jīng)理
M3=P8 資深經(jīng)理
M4 =P9 總監(jiān)
M5= P10 資深總監(jiān)
M6 =P11 副總裁
M7=P12 資深副總裁
M8=P13 子公司CEO 或集團其他O
M9=P14 陸兆禧（前馬云）
在阿里早些時候P級普遍偏低,，專員可能是P2這樣，后來有了一次P級通貨膨脹,，出現(xiàn)了更多的P級,。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標準不一樣,。比如：B2B的普遍P級較高,，但是薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工才有享受公司RSU的機會,。（低于P6的除非項目出色有RSU獎勵,，否則1股都拿不到） 晉升體系：
晉升很簡單：
1.晉升資格：上年度KPI達3.75
2.主管提名，一般你要是KPI不達3.75主管也不會提名你
3.晉升委員會面試【晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬,、HRG,、該業(yè)務(wù)線大佬等】
3.晉升委員會投票
P5升P6相對容易，再往上會越來越難,，一般到P7都是團隊技術(shù)leader了,，P6到P7我感覺非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易,，當然有同學(xué)說P一般都是專家,，M才是管理，actually,，專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的,。
薪水： ·阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪
·年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
·股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%,，4年能全部拿完 最后談?wù)?百度： 1. 百度級別： 百度的級別架構(gòu)分成四條線,， 技術(shù)序列 T: T3 - T11 （一般對應(yīng)阿里高一級序列，如：百度T3=阿里P4,，T5/T6屬于部門骨干,，非常搶手，人人獵中相當一部分offer人選都來自這個序列） 產(chǎn)品運營序列 P: p3-P11 （產(chǎn)品和運營崗,，對應(yīng)阿里高1-1.5級序列 百度p3=阿里P4-P5之間) 后勤支持部門 S : S3-S11 (主要是公共,、行政、渠道等等,，晉升比較困難) 管理序列 M: M1-M5 (每一級又分為2個子級 M1A,、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了,，李明遠是M3.2,，以前的湯和松都是這個級別，李彥宏是唯一的M5,其實從M3開始就有機會加入E——star,，類似于阿里的合伙人會議,，屬于最高戰(zhàn)略決策層。 2. 薪資結(jié)構(gòu)： 月薪*14.6（12+0.6+2）,其他崗位月薪*14
·T5以上為關(guān)鍵崗位,，另外有股票,、期權(quán)
·T5、T6占比最大的級別,，T8,、T9占比最小
·級別越高，每檔之間的寬幅越大 3 晉升體系,， 基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3,，但是內(nèi)部晉升非常激烈，這個可以理解,，公司那么大,，部門和部門之間有業(yè)務(wù)競爭，那肯定也有人才競爭,。
通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4,，但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心，或許1年就可以了,。3年升T5,，
從目前百度的情況來看,，核心工程師集中在T5/6,，但是從5/6到7是非常艱難的過程
百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權(quán)比較高,，相對晉升容易些,。
一般情況是分2種：
1.自己提名，當你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì),，可以自己提名,，提名后進入考察期，主管設(shè)定考察期目標,，考察通過順利晉升,，考察不通過維持原層級不變；
2.主管提名,，如果是主管提名,，一般都是直接通過的，但是如果你現(xiàn)層級已經(jīng)比較高了,，那就不是直接提名這么簡單了,，。
P.S.如果你能升到T7,，基本上是TL的級別,，寫代碼/直接做業(yè)務(wù)的時間就很少了。 BAT級別薪資對應(yīng)關(guān)系： 
下期預(yù)告：揭秘阿里的評級標準 關(guān)注人人獵 微信號：ren—ren—lie
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